| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-08-30 羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
國美日前發(fā)布了自己的半年報告，數據顯示收入同比增長(cháng)73.9%，利潤同比增長(cháng)106.47%。與此同時(shí)，國美戰略伙伴的中期業(yè)績(jì)也大幅增長(cháng)：大基數的海爾利潤增幅接近40%，長(cháng)虹預計增幅為50%，美的預計超過(guò)100%。而另一個(gè)更為少見(jiàn)的現象是，無(wú)論是零售還是制造企業(yè)的營(yíng)運費用都出現了不同幅度的下降，商業(yè)與工業(yè)庫存的比例也在下降。
筆者認為，出現這種“兩高兩低”局面的真正動(dòng)因不是連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )擴張，而是國美推動(dòng)的拆除流通與供應之間的“流供墻”的結果。筆者預計這種由國美主導的“拆墻”運動(dòng)帶動(dòng)行業(yè)良性的增長(cháng)將會(huì )持續，并且對行業(yè)的優(yōu)化面也將會(huì )擴大。
整個(gè)2007上半年國美推動(dòng)了像海爾、索尼、美的、松下等350家大中型核心供應商與自己的ERP系統實(shí)現對接。這個(gè)對接意義巨大，它在歷史上第一次實(shí)現了中國流通企業(yè)與供應商之間的無(wú)墻化互動(dòng)，適時(shí)數據的對接與交換成為現實(shí)，流通企業(yè)與供應商之間信息流、物流、資金流實(shí)現了暢通的互動(dòng)。這樣的結果是讓中國家電業(yè)的配套、制造、零售的供應鏈實(shí)現了首次無(wú)縫對接。制造企業(yè)獲得了準確的需求信息，而在準確需求信息的指導下，制造企業(yè)的制造計劃確切化，采購也更為科學(xué)合理，這樣的結果是讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應鏈條獲得了準確的運營(yíng)導向，而原來(lái)產(chǎn)生于供應商與流通企業(yè)結合部的庫存開(kāi)始了有史以來(lái)的大幅度降低，這對中國家電行業(yè)來(lái)講是革命性的福音。
在國美與供應商沒(méi)有實(shí)現信息化的對接之前，中國家電業(yè)一直處在一個(gè)為庫存而煩惱的階段。因為沒(méi)有準確的需求信息，供應商一直處在用過(guò)多的產(chǎn)品去等待訂單的狀態(tài)，由于每個(gè)企業(yè)都存在巨大的庫存，所以整個(gè)行業(yè)的庫存成為吞噬利潤的巨大腫瘤。中國空調與彩電產(chǎn)業(yè)歷史庫存都曾超過(guò)1000多萬(wàn)臺，這就是這些行業(yè)豐產(chǎn)不豐收的原因。
在產(chǎn)品技術(shù)變化與跌價(jià)速度都加快的情況下，在家電產(chǎn)品本來(lái)的利潤就很稀薄的情況下，再加上一直去不掉的庫存虧損，中國家電業(yè)的年度利潤實(shí)際上就是被庫存虧損對沖之后的剩湯，而在國美拆掉了與供應商之間的“流供墻”后，整個(gè)家電板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)馬上證明了這個(gè)信息化運動(dòng)的正確性和優(yōu)化力量的強大。 |
|
|
|
|
|
|
|