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| 2007-10-18 羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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海爾中央空調在全球中央空調的世界對抗戰中的成績(jì)讓人欣慰：從2001年海爾中央空調中標雅典奧運村，到現在北京奧運場(chǎng)館從東到西從南到北總共21個(gè)奧運場(chǎng)館正在選用海爾中央空調。
在整個(gè)奧運會(huì )的熱烈氣氛中很少有人去注意這個(gè)產(chǎn)業(yè)細節，其實(shí)它的意義與在某個(gè)體育項目上包攬全部金牌的意義是一樣的，這不是一個(gè)突破，而是標志著(zhù)一個(gè)世界級品牌的崛起。奧運會(huì )是體育項目的全球比拼，而在這之前奧運會(huì )要使用的諸多產(chǎn)品也展開(kāi)了全球性的角逐，海爾中央空調的勝出，則意味著(zhù)一直被外資壟斷的這個(gè)領(lǐng)域發(fā)生了結構性的變化，海爾在某種程度上開(kāi)始領(lǐng)跑這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的變化就像劉翔在110米欄項目上出現是一樣的。
奧運會(huì )在一般人看來(lái)是全球最大的體育盛會(huì )，其實(shí)它的另外一個(gè)角色是全球最為苛刻的大的消費者。每一屆奧運會(huì )都會(huì )對自己需要的產(chǎn)品進(jìn)行一次世界范圍的大會(huì )考，這個(gè)會(huì )考的內容包括生產(chǎn)商品牌的全球聲譽(yù)，產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量的水平與穩定性等。海爾中央空調最終從這次會(huì )考中勝出，說(shuō)明海爾中央空調的制造水平已經(jīng)達到了世界級水平。因此，成為奧運會(huì )的供應商意味著(zhù)這樣的公司基本上具備了詮釋和滿(mǎn)足全球任何苛刻需求的能力。
奧運會(huì )在全球范圍內備受各國追逐的原因有兩個(gè)：一是充分展示國家的發(fā)展形象；二是把奧運會(huì )當成形象“運載火箭”，將自己的重要產(chǎn)業(yè)與企業(yè)助推到全球市場(chǎng)上，達到快速促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)全球化的目的。在助推電子企業(yè)品牌的全球化方面，奧運會(huì )無(wú)論是對日本還是韓國都起到了關(guān)鍵性的作用，索尼、三星等品牌的成長(cháng)年輪中都固化了眾多的奧運元素。
但是對企業(yè)來(lái)說(shuō)，與奧運的聯(lián)姻并不意味著(zhù)企業(yè)的成功。奧運會(huì )對企業(yè)的成功來(lái)說(shuō)有兩方面的作用，一是能力證明。奧運會(huì )作為一個(gè)消費者來(lái)說(shuō)其需求是世界級的苛刻，企業(yè)的產(chǎn)品能滿(mǎn)足它的需求說(shuō)明這樣的企業(yè)在技術(shù)與質(zhì)量上達到了世界級的水平，成為奧運會(huì )的供應商證明企業(yè)具備了滿(mǎn)足全球挑剔需求的能力；二是奧運會(huì )的全球展示功能。奧運會(huì )是全球的體育盛會(huì )，全球矚目并且持續的時(shí)間比較長(cháng)，只要與它沾邊的事情基本上都會(huì )得到展示，這就是很多企業(yè)希望贊助奧運會(huì )的原因。
回顧借助奧運會(huì )走向全球的電子企業(yè)的歷史會(huì )發(fā)現，他們借助奧運會(huì )的過(guò)程都具備了上述兩種實(shí)力，一是把握并滿(mǎn)足全球需求的能力，二是贊助活動(dòng)的經(jīng)濟實(shí)力。對企業(yè)來(lái)講，要在全球成功必須是自己的技術(shù)與質(zhì)量能力的成功，奧運會(huì )僅僅是企業(yè)成功的一個(gè)外部環(huán)境因素，它并不必然讓贊助企業(yè)取得成功，企業(yè)要在全球成功靠的是自己的產(chǎn)品力，也就是滿(mǎn)足苛刻需求的能力。
海爾中央空調之所以能在2008奧運會(huì )的中央空調全球大戰中取勝，關(guān)鍵是集中精力發(fā)展了需求把握能力和在此基礎上衍生出的經(jīng)濟實(shí)力，因此，我們應該科學(xué)地看待海爾的勝利和奧運會(huì )的作用。
海爾的勝利實(shí)際上是海爾中央空調工業(yè)體系發(fā)展的勝利，它不是孤零零的幾個(gè)產(chǎn)品過(guò)了奧運會(huì )的關(guān)。工業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是獲得技術(shù)能力并在技術(shù)不斷變化的條件下把這些能力轉化為產(chǎn)品和工藝創(chuàng )新的過(guò)程。海爾中央空調的勝利是海爾中央空調工業(yè)體系持續創(chuàng )新的一個(gè)階段性的結果，對于處在生產(chǎn)要素導向階段的我國中央空調產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，能發(fā)展出這樣的企業(yè)與品牌是非常不容易的。
一個(gè)國家產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步有自然的進(jìn)化階段。一般來(lái)說(shuō)都會(huì )經(jīng)過(guò)生產(chǎn)要素導向、投資導向與創(chuàng )新導向三個(gè)發(fā)展階段。從中國中央空調產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看，我們還處在第一個(gè)發(fā)展階段，但是從海爾中央空調的發(fā)展狀況看，它已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng )新導向階段，它超出了中國中央空調產(chǎn)業(yè)的團隊步調，通過(guò)全球化的發(fā)展戰略在全球范圍內整合先進(jìn)的、專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)要素，同時(shí)時(shí)刻注意追逐苛刻的需求來(lái)磨煉自己的創(chuàng )新能力，這在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上是不多見(jiàn)的。
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