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| 2007-11-16 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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11月11日，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(cháng)巴曙松就宏觀(guān)調控累積效應對中小銀行的沖擊，以及中小銀行的應對之策闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)。
他說(shuō)，在這個(gè)時(shí)期，中小銀行特別要加強流動(dòng)性管理，做好資產(chǎn)方、負債方流動(dòng)性的匹配，而不是一味地追求發(fā)放長(cháng)期的貸款，注重加強資產(chǎn)的流動(dòng)性，包括資產(chǎn)證券化等金融創(chuàng )新，增強自身對于金融市場(chǎng)可能出現波動(dòng)的把握能力。例如，克服網(wǎng)點(diǎn)限制，拓展異地網(wǎng)點(diǎn)，減少對單一市場(chǎng)的過(guò)分依賴(lài)；積極介入資本市場(chǎng)，贏(yíng)得直接融資發(fā)展的業(yè)務(wù)機會(huì )；再者，在理財產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)上要更為積極主動(dòng)，開(kāi)發(fā)具有獨特創(chuàng )意的產(chǎn)品。(《21世紀經(jīng)濟報道>) |
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