近日，就在新勞法正式實(shí)施前夕，記者獲悉，中石化河南分公司決定花費735萬(wàn)元，將旗下鄭州石油總公司144名員工全部轉為勞務(wù)工。此舉被當事員工認為企業(yè)單方面解除與員工間的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，規避新勞動(dòng)法。對此，鄭州石油總公司清理整頓辦公室稱(chēng)，這是在進(jìn)行正常的企業(yè)改制。(12月15日《河南商報》)

　　無(wú)獨有偶，據12月13日《南方周末》報道，新勞動(dòng)法實(shí)施在即，航空、銀行、石油、電信等行業(yè)的許多大型國有上市公司，紛紛在年底前突擊把一些老員工改為勞務(wù)派遣。這就意味著(zhù)，有更多員工將不再是所服務(wù)企業(yè)的員工，而只是由勞務(wù)公司派遣到企業(yè)工作的人員。 
　　這些企業(yè)為何要這么做？原來(lái)，根據現行的法律規定，在勞務(wù)派遣制度下，勞動(dòng)力的雇用與勞動(dòng)力的使用相分離，用工企業(yè)使用勞動(dòng)者卻不需與職工建立勞動(dòng)關(guān)系，與職工建立勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)派遣單位卻不使用勞動(dòng)者。在這種用工模式下，用工企業(yè)炒職工的“魷魚(yú)”成為輕而易舉的事，只需一句話(huà)即可將職工打發(fā)回勞務(wù)派遣公司而不需承擔任何責任。如此一來(lái)，用工企業(yè)節約了成本、方便了管理，甩掉了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的包袱；勞務(wù)派遣機構也從中掙到了錢(qián)，拿到數額不小的勞務(wù)派遣管理費，可職工的權益卻受到了嚴重的損害。
　　事實(shí)上，勞務(wù)派遣這種不穩定的用工方式對勞動(dòng)者的傷害，法律有著(zhù)清醒的認識。即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》對勞務(wù)派遣就采取了限制和抑制的態(tài)度。如《勞動(dòng)合同法》規定，勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》的規定設立，注冊資本必須在50萬(wàn)元以上，并且將使用勞務(wù)派遣工的崗位限定在臨時(shí)性、輔助性和替代性的崗位上。然而，對何為臨時(shí)性、輔助性和替代性的崗位，法律并沒(méi)有進(jìn)一步明確，這導致勞務(wù)派遣在現實(shí)中的泛濫，航空、銀行、石油、電信等大型企業(yè)在長(cháng)期性、穩定性的崗位上也大量使用勞務(wù)派遣工。更為可慮的是，勞務(wù)派遣正成為一些企業(yè)規避《勞動(dòng)合同法》、逃避承擔社會(huì )責任的“法寶”。
　　其實(shí)，勞務(wù)派遣制度對職工的不利遠不止于此。在勞務(wù)派遣關(guān)系中，因為勞務(wù)工只是企業(yè)的“外人”，他們在企業(yè)失去發(fā)展的空間，淪為“勞動(dòng)工具”，即使他們干得再好、付出再多的努力，也不能得到更好的發(fā)展，。當他們奉獻了青春光陰、年齡增長(cháng)后，等待他們的可能是解雇的命運。一些企業(yè)在勞務(wù)工和正式職工之間差別對待，搞“同工不同酬”，勞務(wù)工的待遇遠低于正式職工，使勞務(wù)工備受歧視。一些勞務(wù)工在工作期間發(fā)生工傷、疾病時(shí)，用工企業(yè)往往也以沒(méi)有建立勞動(dòng)關(guān)系，與派遣機構有協(xié)議為借口，怠于承擔責任，轉移了不應轉移的風(fēng)險。因此，及時(shí)堵上勞務(wù)派遣的法律漏洞勢在必行！