公務(wù)員收入早該這樣“削峰填谷”?
    2008-04-25    馬龍生    來(lái)源:大河報

  從3月份開(kāi)始,上海十余萬(wàn)公務(wù)員正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)力度空前的收入調整“風(fēng)暴”:針對公務(wù)員津貼補貼名目繁多、發(fā)放秩序混亂的現狀,上海市力爭用三年時(shí)間,逐步消除地區和部門(mén)之間不合理的收入差距,最終促成公務(wù)員津貼補貼發(fā)放與單位占有的國有資產(chǎn)和行政權力徹底脫鉤。調整之下,有的“肥部門(mén)”減收不少,而有的“清水衙門(mén)”卻相應增收。(見(jiàn)4月24日《南方周末》)

  早在去年11月,上海海關(guān)就嘗試改變以往一張工資卡、一張獎金卡的“兩卡”形式,將全部收入納入一卡,取消了一些部門(mén)名目繁多的不透明收入。事實(shí)上,早在前兩年,北京市就曾啟動(dòng)“陽(yáng)光工資”改革,公務(wù)員收入的行業(yè)差、地區差、津貼、補貼、獎金等眾多“隱性”收入,都列為改革對象;浙江省也曾采取“削峰填谷”的財政手段,把收入高的單位高出的那部分獎金,調節給收入水平低的單位……因此,上海的這一舉措,是全國各地類(lèi)似改革的延續。所謂“大幅降薪”,準確來(lái)說(shuō)只是一次力度較大的調整。
  去年上海海關(guān)實(shí)行的“兩卡并一卡”制度,就一舉“曬”掉了職工45%的灰色收入;據媒體披露,上海郊縣的科級公務(wù)員月收入都能上萬(wàn),比社會(huì )平均收入水平高出數倍?梢(jiàn),這樣的改革,確實(shí)是一個(gè)早該如此、且具有很大的推廣價(jià)值的舉措。
  本來(lái),公務(wù)員統一工資制度,是《公務(wù)員法》的一個(gè)重要亮點(diǎn)。但是,處在明處的工資統一并不難,真正難以統一的,是單位之間、部門(mén)之間形形色色的津貼、補貼。同是公務(wù)員,同樣的級別,甚至同在一個(gè)機關(guān),“肥差”與“瘦差”的差別往往十分懸殊,這幾乎成了一種司空見(jiàn)慣的現象。天長(cháng)日久,在“肥差”部門(mén)干的人,也就認為自己天經(jīng)地義該拿這么多。其實(shí)與“瘦差”相比,“肥差”們肥出的那一大部分,大多是擺不到桌面上的“灰色收入”。而如果不能確保公務(wù)員的收入來(lái)源統一,標準更透明,所謂“統一工資制度”也就不可能真正落到實(shí)處。公務(wù)員因職能差別、部門(mén)差別導致收入差別,從而產(chǎn)生消極心理就難以避免。
  當然,這種“削峰填谷”的財政手段,僅僅是落實(shí)公務(wù)員法、真正做到薪酬公平合理的一個(gè)方面,管理者更大的作為,還是要從體制、機制的高度,造成一個(gè)形不成“小金庫”、無(wú)法獲得灰色利益的客觀(guān)條件。

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