應從三個(gè)環(huán)節入手解決發(fā)電企業(yè)困局
    2008-05-08    姜儀云    來(lái)源:上海證券報

    在電監會(huì )舉辦的電力系統工作座談會(huì )上,五大發(fā)電集團的代表紛紛通報了自身在煤價(jià)不斷上漲的情況下面臨的困境:五大發(fā)電集團一季度全線(xiàn)虧損。他們再次希望電監會(huì )向決策層呼吁通過(guò)煤電聯(lián)動(dòng)等途徑解救電力企業(yè)面臨的困境。

    電力企業(yè)的困境已經(jīng)到了不正視不可的地步,因為高昂的成本正在導致一些發(fā)電企業(yè)為減少虧損而降低發(fā)電量。有專(zhuān)家算了一筆賬,以現在煤炭漲至每噸800元計算,由于每公斤煤炭平均可以發(fā)兩度電,那么平均每度電的成本就是0.4元,而不少地方的電價(jià)在0.5元左右,能給發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)一般在0.3元多一點(diǎn),這就是說(shuō),發(fā)電企業(yè)獲得的收入連買(mǎi)煤都不夠!鞍l(fā)得越多,虧得越大”實(shí)際上意味著(zhù),發(fā)電企業(yè)向社會(huì )提供電力的動(dòng)力已經(jīng)降低到谷底。
    另一方面,發(fā)電企業(yè)的資金緊張問(wèn)題也日漸突出,由于信貸收緊,現在已經(jīng)有不少發(fā)電企業(yè)無(wú)錢(qián)買(mǎi)煤。
    這兩大難題,都意味著(zhù)發(fā)電量的降低,而一旦出現這種局面,我們將無(wú)法應對即將到來(lái)的用電高峰,很可能陷入較之往年更嚴重的電力供應緊張狀態(tài)之中。那么,這個(gè)問(wèn)題該如何解決?我認為,應該從三個(gè)環(huán)節入手。
    其一,電網(wǎng)環(huán)節。許多人把發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)混為一談,以致于影響了對問(wèn)題的判斷。發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)公司是兩類(lèi)企業(yè),是分開(kāi)核算的。這次電煤價(jià)格上漲,對發(fā)電企業(yè)的效益造成了巨大影響,而對電網(wǎng)企業(yè)幾乎沒(méi)有什么影響,F在,發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)一般在0.3元多一點(diǎn),電價(jià)一般在0.5元左右,兩者之間的差價(jià)歸屬于電網(wǎng)企業(yè),從中不難看出,人們通常所說(shuō)的電力企業(yè)暴利,并非存在于發(fā)電企業(yè),而是存在于電網(wǎng)企業(yè)——國家電網(wǎng)公司在160多家中央企業(yè)中排名第四位。在發(fā)電企業(yè)不堪重負,上網(wǎng)電價(jià)甚至低于發(fā)電成本價(jià)的情況下,電網(wǎng)企業(yè)繼續坐享暴利有失公允。
    對發(fā)電企業(yè)而言,其上網(wǎng)電價(jià)的制定要有利于合理補償成本、合理確定收益,唯如此,才能鼓勵其加大投入,提高效率,提高發(fā)電量。而目前,在電網(wǎng)壟斷的情況下,市場(chǎng)要素不健全,市場(chǎng)行為不規范,無(wú)法通過(guò)競爭形成一種合理的上網(wǎng)電價(jià)。在發(fā)電企業(yè)不堪承受成本之重,運營(yíng)難以為繼的情況下,有關(guān)部門(mén)應該核算電網(wǎng)企業(yè)的成本,確定一個(gè)更合理的上網(wǎng)電價(jià)。至少,應該讓上網(wǎng)電價(jià)也與電煤價(jià)格聯(lián)系起來(lái),當電煤價(jià)格上漲的時(shí)候,電網(wǎng)企業(yè)應該與發(fā)電企業(yè)共同分擔成本上漲壓力,而不是完全由發(fā)電企業(yè)承擔。
    其二,電煤環(huán)節,應該控制電煤價(jià)格的過(guò)快上漲。由于接連幾次煤電聯(lián)動(dòng),因有關(guān)部門(mén)擔心電價(jià)上漲加大通脹壓力而未實(shí)現聯(lián)動(dòng),導致發(fā)電企業(yè)陷入困局。既然發(fā)電企業(yè)能夠為國家緩解通脹壓力的大局讓步,那么,煤炭企業(yè)也應該作出一些配合,而不能為了片面逐利而放棄社會(huì )責任,一味加大發(fā)電企業(yè)的壓力。當然,煤炭?jì)r(jià)格已經(jīng)市場(chǎng)化,其價(jià)格已經(jīng)由市場(chǎng)調節,但這并不意味著(zhù)政府不能根據具體情況進(jìn)行價(jià)格管制,更何況,這種價(jià)格管制并非針對所有的煤炭,而僅僅是針對電煤。
    實(shí)際上,煤炭企業(yè)本身是煤電聯(lián)動(dòng)的最大受益者,由于煤炭處于市場(chǎng)化的狀態(tài),而電價(jià)處于行政定價(jià)狀態(tài),煤價(jià)一漲再漲,而電價(jià)紋絲不動(dòng)。另一方面,電價(jià)不漲也降低了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本,如果發(fā)電企業(yè)因為經(jīng)營(yíng)難以為繼停止供電,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)恐怕也會(huì )立即陷入停頓。因此,即使從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),煤炭企業(yè)也應該對電煤價(jià)格進(jìn)行適當控制,承擔一部分成本上漲壓力。
    其三,用電環(huán)節,應該適當提高銷(xiāo)售電價(jià)。雖然,電力作為上游重要的能源價(jià)格,其價(jià)格上調可能產(chǎn)生成本推動(dòng)型通脹,但是,鑒于目前電力企業(yè)的艱難困境,即使不能完全實(shí)行煤電聯(lián)動(dòng),對電價(jià)進(jìn)行適當上調也是非常必要的。另外一種方法就是我在此前評論中提到的,盡快給發(fā)電企業(yè)進(jìn)行財政補貼,幫助發(fā)電企業(yè)分擔一部分成本壓力,盡最大努力保持發(fā)電企業(yè)的供電動(dòng)力不減少,以時(shí)間換空間,等待通脹壓力減弱之后,嚴格執行煤電聯(lián)動(dòng)。

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