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| 2008-07-02 新華社記者:包永輝 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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記者近日到長(cháng)三角的一個(gè)地級市采訪(fǎng)，該市紀委書(shū)記在大會(huì )上痛斥敢花、敢貸、敢不還的“三敢干部”。這位紀委書(shū)記坦言，有些干部抱著(zhù)“有錢(qián)要花光，無(wú)錢(qián)就借貸，還錢(qián)靠下屆”的施政動(dòng)機，只求任上風(fēng)光，不管身后負債，有些債務(wù)，政府換屆幾次都還不清。
這位紀委書(shū)記的言論，并非空穴來(lái)風(fēng)。一些干部以城市形象的名義要求下屬機關(guān)高標準興建辦公樓，錢(qián)不夠就讓建筑商墊資建設，導致有些機關(guān)至今仍債臺高筑。一些鄉鎮干部不管負債累累照樣“緊吃”。近幾年來(lái)對該市一個(gè)縣的80多名領(lǐng)導干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計，查出違紀違規金額1200多萬(wàn)元�！叭腋刹俊币殉蔀閾]霍發(fā)展成果的巨大“漏斗”。
“三敢干部”在一些地方大行其道，關(guān)鍵在于地方政府畸形的政績(jì)觀(guān)作祟，官員的考核考評機制不科學(xué)。
必須承認，近年來(lái)全國各地都加大了對干部德、能、勤、績(jì)的考核力度，這對當地經(jīng)濟的快速發(fā)展功不可沒(méi)。但有些地方的考核辦法還存在著(zhù)一些弊端，概括起來(lái)就是“四重四輕”：重眼前利益，輕長(cháng)遠發(fā)展；重表面文章，輕基礎工作；重靠財政、招商引資等數據說(shuō)話(huà)，輕對這些數據真實(shí)性以及如何取得這些成績(jì)的考察，也就是所謂“重數字，不重過(guò)程”；重經(jīng)濟上的成就，輕人文上的關(guān)懷。
這種不科學(xué)的考核機制導致一些“三敢干部”因一時(shí)風(fēng)光而得到了重用、升遷，而那些撲下身子，不求名利，踏踏實(shí)實(shí)做事的干部，卻因政績(jì)不彰受到冷落。
考核辦法決定了用人取向，而用人取向又是有效的指揮棒。在這樣的指揮棒下，一些心浮氣躁的投機干部，為了彰顯自己的政績(jì)就盲目冒進(jìn)，舉債發(fā)展，大把花錢(qián)，造成很多爛攤子、巨額債務(wù)。有些地方大搞政績(jì)工程、形象工程，其造成的失誤與浪費，已很難界定是工作失誤還是損公肥私。
除了畸形的政績(jì)觀(guān)外，干部權力的失控是“三敢干部”出現的另一種土壤。記者在這個(gè)市的一份審計報告中看到，有些問(wèn)題比如亂收費、亂支出可以說(shuō)是屢查屢犯。深究其因，一是對問(wèn)題的查處失之于輕，失之于寬；二是沒(méi)從根本上解決問(wèn)題，即讓權力在陽(yáng)光下運行。
不計后果的“三敢”，是典型的腐敗。這樣的干部損害了地方發(fā)展的元氣，甚至掏空了發(fā)展的成果，應當堅決制止和查處。讓“三敢干部”失去生存的土壤，還要建立體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的干部綜合考核評價(jià)辦法。 |
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