《廣東民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢及問(wèn)題分析報告》顯示，44％的民營(yíng)企業(yè)家反映自己經(jīng)常忙于跟職能部門(mén)跑關(guān)系忙公關(guān)而耗費精力；高達60％的企業(yè)家曾因為有關(guān)職能部門(mén)效率低、辦事拖拉、程序繁雜而喪失發(fā)展新項目機遇……（《中國青年報》7月7日）

    拉關(guān)系、走門(mén)子，從來(lái)就是中國企業(yè)的生存之道，民營(yíng)企業(yè)則尤甚。民營(yíng)企業(yè)家們對此的抱怨借著(zhù)一份分析報告得以集中展示，或可說(shuō)明，這些民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導者們對于仰權力鼻息、看職能部門(mén)臉色過(guò)日子的生存方式早已心生厭倦。
    他們顯然有理由不滿(mǎn)。民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，時(shí)至今日，已經(jīng)支撐起中國經(jīng)濟的半壁江山。2005年7月，由中華全國工商聯(lián)合會(huì )發(fā)布的《中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報告》顯示，民營(yíng)企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率超過(guò)60％；吸納就業(yè)人口超過(guò)1億；各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現了我國70％以上的對外出口……然而，與民營(yíng)企業(yè)的巨大貢獻相對應的卻是比比皆是的“政策歧視”，遍布準入門(mén)檻、科研、稅收、融資、招攬人才等諸多方面。較之于國有企業(yè)，一個(gè)不公平的競爭環(huán)境嚴重掣肘了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
    于是，夾縫中生存的民營(yíng)企業(yè)不得不祭出中國式的傳統智慧，施展各種公關(guān)技巧，不遺余力地進(jìn)行感情投資以謀求職能部門(mén)的垂憐，在政策構筑的“土圍子”中對其網(wǎng)開(kāi)一面。這顯非民營(yíng)企業(yè)家們所愿，只是不得已而為之罷了�？梢赃@么說(shuō)，在民企與相關(guān)職能部門(mén)熱絡(luò )關(guān)系的表象之下，潛藏著(zhù)深重的隔閡、困頓和不自由。
    民企的生存現狀，無(wú)疑也是中國經(jīng)濟深層病灶的一種表現形式。任何企業(yè)都無(wú)法逃脫由現實(shí)規則所形成的路徑依賴(lài)。當今，各級政府仍然掌握著(zhù)巨大的資源配置權力，既然資源被行政所壟斷，那么，企業(yè)就只能軟下身段，向著(zhù)權力無(wú)限親近，在灰色生存的道路上策馬狂奔。這幾乎是它們最富效率、最節約成本的資源授讓方式。然而，這種方式的惡果也是顯而易見(jiàn)的，即市場(chǎng)秩序被行政權力所扭曲，反過(guò)來(lái)，行政權力也被市場(chǎng)亂象所腐蝕。
    行政主導下的市場(chǎng)，顯規則歧視從生，潛規則必定結隊成精。不過(guò)，值得欣喜的是，從廣東民營(yíng)企業(yè)家的態(tài)度來(lái)看，這一群體似乎表現出了一定程度上的“不合作態(tài)度”，開(kāi)始學(xué)會(huì )向行政權力說(shuō)不。這種情況也足以說(shuō)明，聲勢日壯的民營(yíng)企業(yè)，不僅在實(shí)體上有了長(cháng)足的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)理念上也進(jìn)步不少。它們已然明白，一種公平公正的資源配置方式，只源于市場(chǎng)的自由選擇和政府對企業(yè)一視同仁的國民待遇，行政之手的越俎代庖只能荼毒市場(chǎng)的根基、壓抑企業(yè)發(fā)展的潛力。所以，無(wú)論如何，民營(yíng)企業(yè)家們都必須“抱怨”，這是一種姿態(tài)，也是一種力量。
    民營(yíng)企業(yè)何時(shí)才能趟過(guò)“關(guān)系門(mén)”？這是民營(yíng)企業(yè)家們盼望，卻是行政部門(mén)推脫不掉的時(shí)代責任。