我們到底需要資本市場(chǎng)的公平與合規，還是需要資本市場(chǎng)的 “義士”、“義舉”？如果我們承認股市的市場(chǎng)化方向是主導，那就不要給予義舉過(guò)多的渲染，商場(chǎng)就是商場(chǎng)，而不是梁山聚義堂。

　　6月17日，股市連跌10日，信心降至冰點(diǎn)，市場(chǎng)各方如熱鍋上的螞蟻。在此關(guān)鍵時(shí)刻，三一重工召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，承諾自愿鎖定兩年于當日解禁的5億多股三一重工股票，如果兩年內三一重工股票二級市場(chǎng)價(jià)格低于2008年6月16日收盤(pán)價(jià)的兩倍，三一集團將不通過(guò)二級市場(chǎng)減持所持有的三一重工股份。這不僅讓管理層寬心，也被股民貼上義舉的標簽，甚至有人號召全體大小非股東一起來(lái)學(xué)習三一重工。
　　應該承認，相比其他所謂的大盤(pán)藍籌股而言，三一重工對于流通股股東的利益較為重視，但三一重工允諾不減持大小非被不當地賦予了過(guò)度的社會(huì )價(jià)值，甚至認為是中國股市全流通時(shí)代的里程碑事件，實(shí)屬言過(guò)其實(shí)。
　　三一重工此舉相當于在兩年時(shí)間內做多本公司的股票，其股票價(jià)格的下限是兩年時(shí)間內上升2倍，相當于每股55元左右，這是控股股東基于行業(yè)與企業(yè)發(fā)展前景給出的隱性期權價(jià)格。
　　三一重工之所以如此行事，緣于控股股東對于控股權的要求。他們希望牢牢控股，把企業(yè)做成百年老店。根據2007年年報，三一重工集團持有三一重工61.29%的股份，一股獨大，而三一集團的控股者為董事長(cháng)梁穩根。三一重工股改伊始，梁穩根接受采訪(fǎng)時(shí)就強調，他視三一重工如生命，有生之年不會(huì )放棄控制權。同時(shí)表示，股權分置改革不是大股東套現的惟一辦法，他只想通過(guò)改革從根本上解決大股東動(dòng)力不足的問(wèn)題。
　　三一重工的允諾還來(lái)自于行業(yè)發(fā)展的底氣。三一重工的發(fā)展勢頭很好，從市場(chǎng)價(jià)值來(lái)看，大股東用不著(zhù)像那些頂著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人頭銜的高管一樣，慌不擇路進(jìn)行套現。三一重工受惠于中國基礎建設的大發(fā)展，而不受制造業(yè)轉型之累，其所處的工程機械行業(yè)的發(fā)展與國家基礎設施建設的投資密切相關(guān)，目前中國工程機械行業(yè)尚處于成長(cháng)期，三一從成立以來(lái)一直在高速發(fā)展。按照梁穩根的說(shuō)法，“2002年我們的銷(xiāo)售額只有一個(gè)億，去年2007年是180億元，在5年之內我們要做到1000億元銷(xiāo)售額�！遍L(cháng)期持有，享受溢價(jià)是最好選擇。
　　不只如此，三一重工還是資本市場(chǎng)的弄潮兒，慣于高拋低吸在市場(chǎng)獲利。要套現不一定非要急吼吼地用二級市場(chǎng)減持的辦法不可，完全可以采取殺傷力更小的隱蔽操作法。
　　2007年8月，三一重工公布定向增發(fā)結果。從4月12日至8月20日期間，三一集團、三一汽車(chē)制造有限公司、三一重機有限公司分別從二級市場(chǎng)減持三一重工股份458萬(wàn)股、312萬(wàn)股、286萬(wàn)股，共計減持1056.9萬(wàn)股(占總股本的1.06%)。至此，三一集團尚持有三一重工股份6.15億股，占總股本的62.06%。此間三一重工的加權平均股價(jià)為每股38.97元，每股股價(jià)最低從27.40元到最高55.08元，區間漲幅為23.79元，上漲幅度高達86.94%，保守估算，減持的關(guān)聯(lián)企業(yè)獲益3億元以上。
　　2007年11月，三一重工發(fā)表公告稱(chēng)，2007年8月21日至2007年10月31日期間，三一集團、三一汽車(chē)制造有限公司共從二級市場(chǎng)減持公司股份1217萬(wàn)股 （占公司總股本的1.23%）。本次減持后，三一集團持有公司股份6.1億股（占公司總股本的61.57%），三一汽車(chē)不再持有公司股份。從8月21日到10月31日，三一重工的加權平均價(jià)為55.08元，三一重工與三一汽車(chē)共獲利6.7億元左右。
　　三一重工投資H股市場(chǎng)，同時(shí)在定向增發(fā)3200萬(wàn)股，基金公司認購1500萬(wàn)股，券商保險信托認購1600萬(wàn)股，其中上投摩根系基金認購達到800萬(wàn)股，加上該基金公司旗下基金截至6月30日原本持有的3087萬(wàn)股，上投系基金總共持有三一重工的股權超過(guò)4％。而在11月的拋售中，上股摩根中國優(yōu)勢證券投資基金拋售347.19萬(wàn)股，獲利不菲。
　　三一重工考慮企業(yè)長(cháng)期發(fā)展與流通股股東稍多，但絕不是市場(chǎng)的“大好人”，大小非減持不可能以大股東承諾的方法解決，否則中國資本市場(chǎng)將以美好的道德高懸全球，而基于市場(chǎng)利益的金融衍生品全部無(wú)法出籠。只有建立融資與大小非減持的規則，只有征收利得稅才是減輕大小非的出路。
　　如果三一重工的行動(dòng)受到鼓勵，則是管理層在后股改時(shí)代避免市場(chǎng)急劇下挫的救急之舉，如果是三一重工的自覺(jué)行動(dòng)，則是高管策略的一部分。三一重工總裁向文波表示，“全流通時(shí)代這個(gè)特殊時(shí)期，市場(chǎng)非常敏感脆弱，上市公司有義務(wù)維護社會(huì )穩定維護資本市場(chǎng)穩定”，投資者全盤(pán)接受信以為真，那真是沒(méi)有白戴“不成熟、不理性”的帽子。