監管與轉型:小額貸款公司的成功要素
    2008-07-18    作者:談儒勇 李猛    來(lái)源:國際金融報

  最近,小額貸款公司首次在浙江試水,如一石激起千層浪,在業(yè)界引起熱議。

  小額貸款公司作為一類(lèi)特殊的新型金融機構,主要利用自有資金對特定的對象開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)。浙江省此舉用意十分明顯:一是從解決融資難問(wèn)題入手,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。二是從規范民間金融入手,降低民間借貸成本及金融風(fēng)險。通過(guò)小額貸款公司這種組織形式,可以將隱藏于地下或得不到法律保護的民間金融扶正,對于浙江具有特別的意義。
  小額貸款公司如能成功運作,不僅可以達到上述兩個(gè)目的,而且有可能以星星之火形成燎原之勢,在全國范圍內遍地開(kāi)花。這將使那些游離于銀行業(yè)金融機構之外、被稱(chēng)為邊緣客戶(hù)的中小企業(yè)、農戶(hù)和城鎮中的弱勢人群有機會(huì )獲得金融服務(wù),增加發(fā)展機會(huì ),提高個(gè)人收入,從而達到縮小甚至消除貧富差距和地區差距的目的。
  事實(shí)上,小額貸款公司作為一種新型金融機構,2006年底就已經(jīng)在部分中西部省份零星出現,但是由于地處不發(fā)達地區,資金來(lái)源、業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面受到客觀(guān)限制,形不成足夠氣候。而浙江的試點(diǎn)打破了這一局面,有希望通過(guò)示范與輻射,推動(dòng)中西部地區同類(lèi)型組織的迅速發(fā)展。
  小額貸款公司有望于9月在浙江現身,在此之前,有關(guān)各方必須思考如何確保其成功運作。而最值得深入探討的問(wèn)題集中在監管框架的構建和將來(lái)的業(yè)務(wù)轉型上。
  一些人認為,銀監會(huì )可以派出機構擔當起監督當地小額貸款公司的職責。但筆者認為這不合適,原因在于:其一,對監管對象十分龐大和復雜的銀監會(huì )來(lái)講,為了應對復雜多變的局面,該機構自顧不暇,沒(méi)有能力和資源將觸角伸到小額貸款公司這類(lèi)非銀行金融機構。其二,小額貸款公司的定位決定了其不能吸收存款,加上其業(yè)務(wù)范圍主要局限在當地,地方政府部門(mén)應是合適的監管主體。
  在地方政府部門(mén)中,一些人把目光投向金融辦、發(fā)改委、工商局等部門(mén),認為這些部門(mén)均是監管主體的備選對象。但金融辦的工作性質(zhì)決定了其充其量只能扮演服務(wù)的角色,不可能具有監管的能力與資源。而發(fā)改委更多關(guān)注的是行業(yè)與宏觀(guān)層面的事務(wù),對于微觀(guān)主體的經(jīng)營(yíng)行為不宜干涉。因此,這個(gè)重任落在工商局身上。工商局從小額貸款公司成立之初起就與其保持密切的聯(lián)系,對其監督可謂輕車(chē)熟路。而讓工商局成為監管主體也完全符合今年5月銀監會(huì )與央行聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》的精神。該文件第五條規定,省級政府要明確一個(gè)主管部門(mén)負責對小額貸款公司的監督管理,方可進(jìn)行小額貸款公司的試點(diǎn)。
  在風(fēng)險控制問(wèn)題上,最值得擔心的是違規操作,比如違規吸儲或拆入資金。特別是在項目資源十分豐富的時(shí)候,小額貸款公司往往遏制不住非法增加資金來(lái)源的沖動(dòng)。因此,對監管機構來(lái)說(shuō),它們日常的工作重點(diǎn)應是實(shí)時(shí)監測小額貸款公司的資金來(lái)源,通過(guò)加大懲罰力度來(lái)提高其違規操作的成本,將操作風(fēng)險控制在一定的范圍內。
  小額貸款公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了其長(cháng)不大,做不強,因此最終的出路應是脫胎換骨或曰“轉型”。至于轉型為什么類(lèi)型的機構,值得前瞻性地考量。在浙江省的地方文件(即《關(guān)于開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》)中明確規定:依法合規經(jīng)營(yíng),沒(méi)有不良信用記錄的小額貸款公司可以改制為村鎮銀行。筆者認為,這種提法有欠妥當,沒(méi)有考慮到村鎮銀行的市場(chǎng)定位。村鎮銀行從脫胎之日起,就與規模小、層次低、處在貧窮落后地區、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)局限于狹窄的地域等字眼相聯(lián)系,而浙江的小額貸款公司不可與之同日而語(yǔ)。
  此外,對于民營(yíng)經(jīng)濟相對發(fā)達的浙江,在小額貸款公司設立過(guò)程中,當地的民營(yíng)骨干企業(yè)挑大梁。作為主發(fā)起人,意味著(zhù)它們在小額貸款公司中居于絕對或相對控股地位。經(jīng)過(guò)辛勤運作,等到有條件轉型的那一天,它們迎來(lái)的卻是控制權的旁落(因為若改制為村鎮銀行,就意味著(zhù)讓銀行業(yè)金融機構作為最大股東,且持股比例不低于20%)。這種局面不利于轉型的成功,因為不可避免會(huì )發(fā)生小額貸款公司的初始發(fā)起人與后來(lái)進(jìn)入的銀行業(yè)金融機構之間的內部斗爭。
  基于以上的分析,我們主張小額貸款公司(至少是在經(jīng)濟發(fā)達地區經(jīng)營(yíng)的小額貸款公司)的出路在于轉制為民營(yíng)銀行或社區銀行,民營(yíng)企業(yè)可以名正言順地對其控股,從而保證從小額貸款公司到民營(yíng)銀行的整個(gè)時(shí)期股權結構和經(jīng)營(yíng)的相對穩定。

(作者單位:上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院)

  相關(guān)稿件
 
在线精品自偷自拍无码琪琪|国产普通话对白视频二区|巨爆乳肉感一区二区三区|久久精品无码专区免费东京热|亚洲中文色欧另类欧美