據報道,在寧波爵溪,集聚了一整條的針織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)不到32平方公里的象山縣小鎮為30個(gè)世界頂級品牌提供加工服務(wù),這個(gè)彈丸之地曾經(jīng)聚集了500多家工廠(chǎng)。截至6月底,這里有100多家企業(yè)停產(chǎn),目前這個(gè)數字還在進(jìn)一步擴大。
國內外因素加劇出口企業(yè)困難
當前中小出口企業(yè)面臨的生存困境,是一系列負面因素疊加效應的結果:國際上,美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟衰退導致外部需求萎縮,企業(yè)出口增速回落,出口換匯成本下降跟不上匯率的升值幅度;在國內,從緊的貨幣政策、原材料漲價(jià)、本幣升值、出口退稅率下調、勞動(dòng)力成本上升,以及節能減排等環(huán)保成本的增加,都壓縮了企業(yè)的生存盈利空間。出口行業(yè)利潤增速放緩,虧損企業(yè)增加。
從深層因素來(lái)看,自2005年起,我國相繼對出口退稅、加工貿易、出口暫定關(guān)稅和配額管理等多項政策進(jìn)行了調整,在2006年和2007年兩年時(shí)間里,相關(guān)政策頻繁出臺,出口退稅率調整達到6次之多,下調或取消出口退稅的產(chǎn)品累計超過(guò)3000種;加工貿易政策調整5次,增補加工貿易禁止和限制類(lèi)目錄共計3300多個(gè)商品。這些政策從發(fā)布到執行,緩沖期較短,企業(yè)難以很快適應。自2008年以來(lái),隨著(zhù)宏觀(guān)調控由適度從緊轉變?yōu)閺木o,央行多次上調存款準備金率,收緊貸款規模,中小企業(yè)融資更加困難,一些企業(yè)即使能貸到款,利息成本也大幅度增加。
近幾年隨著(zhù)工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快,企業(yè)用工數量大增。一些經(jīng)濟發(fā)達地區勞動(dòng)力供給趨于緊張,招工難、員工流失多的問(wèn)題日益凸現。企業(yè)為招到工人和留住熟練工相應提高工資。另外,隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,企業(yè)要依法為工人上足“三險”,也使一些企業(yè)用工成本上升。而在國際市場(chǎng)初級產(chǎn)品價(jià)格高漲的推動(dòng)下,國內市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品如石油、煤炭、鋼材和農副產(chǎn)品等價(jià)格也大幅上漲,出口加工企業(yè)成本壓力較大。同時(shí),環(huán)保支出明顯增加。
由于國內通脹壓力加大,美元進(jìn)一步走弱導致人民幣升值壓力增大。一些發(fā)達地區傳統的勞動(dòng)密集型行業(yè)如紡織、服裝、家電、玩具、家具等產(chǎn)品出口大多以美元和港幣結算,人民幣的快速升值,直接導致這些行業(yè)出口競爭力下降,價(jià)格優(yōu)勢喪失。紡織企業(yè)從接單到交貨一般需要近半年左右時(shí)間,而這一期間人民幣升值侵蝕了大部分利潤,雖然企業(yè)在接單時(shí)可以鎖定遠期匯率結算,但對匯率的漲跌幅度極難把握,由此給出口企業(yè)帶來(lái)了難以預測的匯率風(fēng)險和匯兌損失。另外,由于美元走勢的不確定性增加,人民幣匯率的波動(dòng)性也相應增大,應對匯率波動(dòng)風(fēng)險成為企業(yè)必須面對的問(wèn)題,間接增加了企業(yè)的財務(wù)成本。
現在,“中國制造”遍及世界各地,占國際市場(chǎng)份額不斷擴大,當“中國制造”出口形勢喜人的同時(shí),也帶來(lái)了無(wú)法回避的險境,就是一些發(fā)達國家和地區對“中國制造”的貿易壁壘和貿易摩擦不斷加聚和升級,不斷出臺限制中國企業(yè)擴大出口。應對發(fā)達國家和地區的貿易壁壘,國內企業(yè)往往都是被動(dòng)的應訴,加上貿易主導權和話(huà)語(yǔ)權始終掌握在別人手里,導致了我國面臨的貿易摩擦與矛盾,造成了對中小出口企業(yè)的不少沖擊和打壓。
出口企業(yè)自身不足難克困境
中小出口企業(yè)遭遇的客觀(guān)因素是顯而易見(jiàn)的,但是,導致中小出口企業(yè)陷入困境的主觀(guān)因素同樣不容忽視。一方面自有品牌和自主創(chuàng )新能力不足。中小企業(yè)由于利潤微薄,人才匱乏,很難培育自己的品牌和核心技術(shù)。一些小型出口企業(yè)為跨國公司充當加工組裝車(chē)間,靠跨國公司的知名品牌和銷(xiāo)售渠道維持生存,出口產(chǎn)品單一,附加值低。
另一方面,從業(yè)人員素質(zhì)明顯偏低。目前我國中小企業(yè)從業(yè)人員中,具有高中及以上學(xué)歷的約占40%,其中大專(zhuān)及以上學(xué)歷僅占11%;有技術(shù)職稱(chēng)的從業(yè)人員僅約占10%,缺乏優(yōu)秀人才或留不住人才,是中小企業(yè)發(fā)展壯大的主要障礙之一。第三方面是企業(yè)管理效力不高。許多中小企業(yè)在管理上存在諸多的隨意性,從而削弱了企業(yè)的管理效力。
第四方面,中小企業(yè)一般財務(wù)管理基礎比較薄弱,透明度較差;自我約束力不夠,經(jīng)營(yíng)方式粗放,經(jīng)營(yíng)規模小,風(fēng)險控制能力不足;信用程度低,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大,持續盈利時(shí)間短。這些不足導致很多企業(yè)無(wú)法達到銀行的風(fēng)險控制標準。
金融機構在搜尋適合自己投資方向的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)時(shí)遇到的問(wèn)題是,信息不足、風(fēng)險過(guò)高、成本過(guò)高。銀行在中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)中承擔的風(fēng)險和獲得的收益存在失衡,由此在貸款方面使中小企業(yè)處于不利地位。
要有適當“減震”措施
要解決中小型出口企業(yè)面臨的困難,需要我們以積極的姿態(tài)正視目前的困境,既需要發(fā)揮政府的積極引導和促進(jìn)作用,國家的相關(guān)宏觀(guān)調控應保持適當的節奏,輔之以一定的“減震”措施。并在產(chǎn)業(yè)政策、金融政策上加大對優(yōu)質(zhì)中小出口企業(yè)的扶持。中小出口企業(yè)更要有自身的努力,提高企業(yè)應對國際市場(chǎng)的變化的能力與水平,增強技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、人才創(chuàng )新的能力和水平,加快企業(yè)產(chǎn)品更新和技術(shù)更新的速度和效率,從而保持企業(yè)出口能力和水平持續增長(cháng)和提高。 |