據報道，在寧波爵溪，集聚了一整條的針織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)不到32平方公里的象山縣小鎮為30個(gè)世界頂級品牌提供加工服務(wù)，這個(gè)彈丸之地曾經(jīng)聚集了500多家工廠(chǎng)。截至6月底，這里有100多家企業(yè)停產(chǎn)，目前這個(gè)數字還在進(jìn)一步擴大。

    國內外因素加劇出口企業(yè)困難

    當前中小出口企業(yè)面臨的生存困境，是一系列負面因素疊加效應的結果：國際上，美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟衰退導致外部需求萎縮，企業(yè)出口增速回落，出口換匯成本下降跟不上匯率的升值幅度；在國內，從緊的貨幣政策、原材料漲價(jià)、本幣升值、出口退稅率下調、勞動(dòng)力成本上升，以及節能減排等環(huán)保成本的增加，都壓縮了企業(yè)的生存盈利空間。出口行業(yè)利潤增速放緩，虧損企業(yè)增加。
    從深層因素來(lái)看，自2005年起，我國相繼對出口退稅、加工貿易、出口暫定關(guān)稅和配額管理等多項政策進(jìn)行了調整，在2006年和2007年兩年時(shí)間里，相關(guān)政策頻繁出臺，出口退稅率調整達到6次之多，下調或取消出口退稅的產(chǎn)品累計超過(guò)3000種；加工貿易政策調整5次，增補加工貿易禁止和限制類(lèi)目錄共計3300多個(gè)商品。這些政策從發(fā)布到執行，緩沖期較短，企業(yè)難以很快適應。自2008年以來(lái)，隨著(zhù)宏觀(guān)調控由適度從緊轉變?yōu)閺木o，央行多次上調存款準備金率，收緊貸款規模，中小企業(yè)融資更加困難，一些企業(yè)即使能貸到款，利息成本也大幅度增加。
  　近幾年隨著(zhù)工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快，企業(yè)用工數量大增。一些經(jīng)濟發(fā)達地區勞動(dòng)力供給趨于緊張，招工難、員工流失多的問(wèn)題日益凸現。企業(yè)為招到工人和留住熟練工相應提高工資。另外，隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，企業(yè)要依法為工人上足“三險”，也使一些企業(yè)用工成本上升。而在國際市場(chǎng)初級產(chǎn)品價(jià)格高漲的推動(dòng)下，國內市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品如石油、煤炭、鋼材和農副產(chǎn)品等價(jià)格也大幅上漲，出口加工企業(yè)成本壓力較大。同時(shí)，環(huán)保支出明顯增加。
    由于國內通脹壓力加大，美元進(jìn)一步走弱導致人民幣升值壓力增大。一些發(fā)達地區傳統的勞動(dòng)密集型行業(yè)如紡織、服裝、家電、玩具、家具等產(chǎn)品出口大多以美元和港幣結算，人民幣的快速升值，直接導致這些行業(yè)出口競爭力下降，價(jià)格優(yōu)勢喪失。紡織企業(yè)從接單到交貨一般需要近半年左右時(shí)間，而這一期間人民幣升值侵蝕了大部分利潤，雖然企業(yè)在接單時(shí)可以鎖定遠期匯率結算，但對匯率的漲跌幅度極難把握，由此給出口企業(yè)帶來(lái)了難以預測的匯率風(fēng)險和匯兌損失。另外，由于美元走勢的不確定性增加，人民幣匯率的波動(dòng)性也相應增大，應對匯率波動(dòng)風(fēng)險成為企業(yè)必須面對的問(wèn)題，間接增加了企業(yè)的財務(wù)成本。
    現在，“中國制造”遍及世界各地，占國際市場(chǎng)份額不斷擴大，當“中國制造”出口形勢喜人的同時(shí)，也帶來(lái)了無(wú)法回避的險境，就是一些發(fā)達國家和地區對“中國制造”的貿易壁壘和貿易摩擦不斷加聚和升級，不斷出臺限制中國企業(yè)擴大出口。應對發(fā)達國家和地區的貿易壁壘，國內企業(yè)往往都是被動(dòng)的應訴，加上貿易主導權和話(huà)語(yǔ)權始終掌握在別人手里，導致了我國面臨的貿易摩擦與矛盾，造成了對中小出口企業(yè)的不少沖擊和打壓。

    出口企業(yè)自身不足難克困境

    中小出口企業(yè)遭遇的客觀(guān)因素是顯而易見(jiàn)的，但是，導致中小出口企業(yè)陷入困境的主觀(guān)因素同樣不容忽視。一方面自有品牌和自主創(chuàng )新能力不足。中小企業(yè)由于利潤微薄，人才匱乏，很難培育自己的品牌和核心技術(shù)。一些小型出口企業(yè)為跨國公司充當加工組裝車(chē)間，靠跨國公司的知名品牌和銷(xiāo)售渠道維持生存，出口產(chǎn)品單一，附加值低。
    另一方面，從業(yè)人員素質(zhì)明顯偏低。目前我國中小企業(yè)從業(yè)人員中，具有高中及以上學(xué)歷的約占40%，其中大專(zhuān)及以上學(xué)歷僅占11%；有技術(shù)職稱(chēng)的從業(yè)人員僅約占10%，缺乏優(yōu)秀人才或留不住人才，是中小企業(yè)發(fā)展壯大的主要障礙之一。第三方面是企業(yè)管理效力不高。許多中小企業(yè)在管理上存在諸多的隨意性，從而削弱了企業(yè)的管理效力。
    第四方面，中小企業(yè)一般財務(wù)管理基礎比較薄弱，透明度較差；自我約束力不夠，經(jīng)營(yíng)方式粗放，經(jīng)營(yíng)規模小，風(fēng)險控制能力不足；信用程度低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大，持續盈利時(shí)間短。這些不足導致很多企業(yè)無(wú)法達到銀行的風(fēng)險控制標準。
    金融機構在搜尋適合自己投資方向的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)時(shí)遇到的問(wèn)題是，信息不足、風(fēng)險過(guò)高、成本過(guò)高。銀行在中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)中承擔的風(fēng)險和獲得的收益存在失衡，由此在貸款方面使中小企業(yè)處于不利地位。

    要有適當“減震”措施

    要解決中小型出口企業(yè)面臨的困難，需要我們以積極的姿態(tài)正視目前的困境，既需要發(fā)揮政府的積極引導和促進(jìn)作用，國家的相關(guān)宏觀(guān)調控應保持適當的節奏，輔之以一定的“減震”措施。并在產(chǎn)業(yè)政策、金融政策上加大對優(yōu)質(zhì)中小出口企業(yè)的扶持。中小出口企業(yè)更要有自身的努力，提高企業(yè)應對國際市場(chǎng)的變化的能力與水平，增強技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、人才創(chuàng )新的能力和水平，加快企業(yè)產(chǎn)品更新和技術(shù)更新的速度和效率，從而保持企業(yè)出口能力和水平持續增長(cháng)和提高。