從曾經(jīng)的績(jì)優(yōu)，到如今的披星戴“帽”，上市公司浙大海納完整地演繹了從績(jì)優(yōu)到績(jì)平再到績(jì)差的過(guò)程。事實(shí)上，浙大海納的變化，體現出了某些企業(yè)上市后蛻變的軌跡，只不過(guò)，浙大海納是因為被掏空而不得不面臨著(zhù)現在落魄的困境。
　　因為遭遇到掏空上市公司浙大海納的質(zhì)疑，立立電子正在接受相關(guān)部門(mén)的再次核查，其上市前景亦充滿(mǎn)了變數。一個(gè)立立電子已經(jīng)夠浙大海納消受的了，遺憾的是，另一個(gè)立立電子的“故事”正在被重演——浙大海納當初上市時(shí)的另一塊自動(dòng)化資產(chǎn)，早在2003年1月就被轉讓給5個(gè)自然人，而目前這塊資產(chǎn)也已經(jīng)進(jìn)入上市前的輔導期。
　　同樣是上市公司浙大海納的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同樣是時(shí)任上市公司的高管，亦同樣是股權先“過(guò)渡”到自然人股東再歸于原相關(guān)高管的名下，經(jīng)過(guò)幾番折騰，一家原先還算質(zhì)優(yōu)的上市公司就這樣被肢解了，而被“剝離”的相關(guān)資產(chǎn)卻創(chuàng )造出一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jì)奇跡。
　　浙大海納的悲哀，也是其投資者的悲哀。進(jìn)一步講，又何嘗不是整個(gè)市場(chǎng)的悲哀？當上市公司的一大塊“蛋糕”成為某些個(gè)人的“盤(pán)中餐”，是不是應該多問(wèn)幾個(gè)“為什么”呢？
　　“名正言順”的股權轉讓?zhuān)�冠冕堂皇地掏空上市公司，肆無(wú)忌憚地跨越紅線(xiàn)，隱藏在其中的其實(shí)是游戲規則背后的“潛規則”。不幸的是，類(lèi)似的“潛規則”在我們這個(gè)“新興加轉軌”的市場(chǎng)中仍然十分盛行。而且，立立電子與中控技術(shù)亦并非是首吃“螃蟹”者。
　　縱觀(guān)A股市場(chǎng)十幾年的發(fā)展歷程，在大股東或相關(guān)高管掏空上市公司方面，違規質(zhì)押、擔保者有之，以劣質(zhì)資產(chǎn)置換上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)者有之，利用股權轉讓者有之，更有某些高管采取曲線(xiàn)MBO的方式欲將上市公司據為己有。這些違規或者說(shuō)是打“擦邊球”的行為，踐踏了證券市場(chǎng)的“三公”原則，也損害了整個(gè)市場(chǎng)的利益。但問(wèn)題則在于，國內市場(chǎng)上到底還有多少正在上演的類(lèi)似“故事”呢？
　　立立電子所暴露出來(lái)的，絕對不止上市公司資產(chǎn)被掏空、原上市公司的資產(chǎn)“二次上市”這么簡(jiǎn)單。在這一事件中，作為保薦人的中信建投與審核部門(mén)的證監會(huì )發(fā)審委顯然難辭其咎，更折射出國內證券市場(chǎng)在監管方面的漏洞與缺陷。立立電子的“故事”能夠被中控技術(shù)重演，恐怕也正是源于此。目前，立立電子正處于再核查階段，而中控技術(shù)亦處于上市前的輔導期，這兩家企業(yè)最終會(huì )有什么樣的結局，中國證監會(huì )應該給予市場(chǎng)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。