剛剛曝光的一組數據再一次讓“互聯(lián)網(wǎng)的冬天”顯得有點(diǎn)寒意襲人。投資研究機構投中集團本周公布數據顯示，今年Q1，內地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資案例數量為14個(gè)，同比減少50%；投資總金額為7031萬(wàn)美元，同比減少40%。

　　在記憶中，中國的商用互聯(lián)網(wǎng)從誕生的那一天起就跟風(fēng)險投資有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，甚至于張朝陽(yáng)認為互聯(lián)網(wǎng)對中國經(jīng)濟最大的貢獻之一就在于成功地把這種創(chuàng )業(yè)模式帶進(jìn)中國。
　　一直以來(lái)投資人士都因為消息靈通而敏感異常，這一點(diǎn)從大多數的并購新聞都最先從他們那里傳出就可以證明。盡管軟銀集團董事長(cháng)孫正義和IDG國際數據集團亞太區總裁熊曉鴿都在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)，現在是對互聯(lián)網(wǎng)投資的好時(shí)機，但這樣的態(tài)度或者更多地應該被理解成一種自信，就像是富豪們在拉斯韋加斯賭場(chǎng)的輪盤(pán)前準備下注時(shí)候的心態(tài)一樣，盡管口出狂言，但行動(dòng)卻往往更加謹慎。
　　那么，在風(fēng)投的熱情冷卻之后，在投資界把“資本市場(chǎng)不景氣”掛在嘴邊之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)會(huì )怎么樣？
　　風(fēng)險投資上一次冷靜帶來(lái)的后果是全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的集中破裂，并由此引發(fā)一系列并發(fā)癥。沒(méi)能在泡沫破裂之前籌集到足夠資金的小網(wǎng)絡(luò )公司集體倒閉，有足夠資金自保的企業(yè)也開(kāi)始接受主流資本市場(chǎng)最嚴厲的規則拷問(wèn)。一些在“和平盛市”時(shí)代被隱藏到水面以下的灰色問(wèn)題開(kāi)始成為不可原諒的借口。上一次成為“典型”的是網(wǎng)易，因為被指做假賬差點(diǎn)遭NASDAQ摘牌，而這一次，或許是阿里巴巴。
　　歷史或許將再一次重演。今年第二季度，中國電子商務(wù)領(lǐng)域內得到的投資案例為零。這或許也成為馬云“冬天理論”有力的證據之一。從創(chuàng )造出“新股王”的神話(huà)到淪為“港版中石油”，阿里巴巴只用了不到半年的時(shí)間。
　　風(fēng)投的冷靜只是一個(gè)信號，接下來(lái)互聯(lián)網(wǎng)所要面對的，也許是資本市場(chǎng)嚴厲考驗的冬天。