任何一種商品，只有在買(mǎi)賣(mài)雙方的和諧交易中，才能廣泛地流通。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，只有在產(chǎn)品的順暢流通中，才能得到持續的發(fā)展和繁榮。時(shí)下中國的房地產(chǎn)業(yè)，卻是另外一種景象，買(mǎi)賣(mài)雙方似乎變成了敵對的雙方：房地產(chǎn)商合力維持高房?jì)r(jià)，寧愿很多人買(mǎi)不起；而需要購房的一部分人，卻試圖把房?jì)r(jià)從高位上拉下來(lái)，從“不買(mǎi)房行動(dòng)”，到合作建房，到“萬(wàn)人購房團”，都屬于這類(lèi)行為，鄒濤、于凌罡等，屬于這類(lèi)人中的領(lǐng)袖式人物。

    既然不能在互利中交易，那就看誰(shuí)能在博弈中獲勝吧。在這場(chǎng)博弈中，購房者注定處于弱勢，這不僅因為房地產(chǎn)商得到不少地方政府的支持。更重要的，賣(mài)方是一個(gè)個(gè)企業(yè)，作為一種經(jīng)濟組織，他們本身就具備群體性力量，常握了許多社會(huì )資源，并且組織和組織之間在共同的利益基礎上，很容易形成同盟。而買(mǎi)方，卻是一盤(pán)散沙，沒(méi)什么可依仗，如何去同強大的房產(chǎn)商博弈？
    不買(mǎi)房行動(dòng)，可以看作是購房者集體與地產(chǎn)商博弈進(jìn)行自救的第一次嘗試。但這次行動(dòng)沒(méi)有走多遠，事實(shí)上這樣的行動(dòng)也注定走不了多遠。不買(mǎi)房，就意味著(zhù)只能過(guò)無(wú)房的生活，或者離開(kāi)所在的城市。離開(kāi)城市，放棄的東西太多，自己工作以及事業(yè)積累都在那個(gè)城市，放棄的成本太大。不買(mǎi)房，意味著(zhù)只能租房，而租房的生活有太多的不便，比如鄒濤的支持者之一鐘譽(yù)，在深圳8年，搬了20次家。更重要的，有自己的房子，是一種社會(huì )地位和生活層次的象征，特別是房地產(chǎn)商還在刻意渲染這層意義。于是不少一開(kāi)始積極響應不買(mǎi)房行動(dòng)的人，后來(lái)也只能屈服加入到有房者的行列。
    合作建房，倒是實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。但存在難以克服的問(wèn)題，最突出的是要和地產(chǎn)商競爭拿地，合作者之間的信任缺乏基礎。和開(kāi)發(fā)商一起拿地，開(kāi)發(fā)商有豐富的拿地經(jīng)驗，懂得如何獲取政府部門(mén)的支持，特別是具備和有關(guān)政府部門(mén)多年合作的基礎。而合作建房者不但得不到有關(guān)政府部門(mén)的支持，反而受到各種阻力。比如，溫州的合作建房，就有政府部門(mén)在其中刁難和作梗。
    而“萬(wàn)人購房團”相對于前兩次自救行動(dòng)，卻有很多優(yōu)勢。首先，鄒濤選擇了一個(gè)合適的時(shí)機，那就是現在房市低迷，房子賣(mài)不出去，開(kāi)發(fā)商的資金鏈出現問(wèn)題。其次，參與者行為容易一致，因為獲得住房是所有參與者的共同意愿。第三，相對于合作建房，這次行動(dòng)避免了不信任的問(wèn)題，因為參與者不需要投入資金，無(wú)需擔心損失，參與者唯一的參與方式就是加入行動(dòng)委托談判。第四，行動(dòng)方式簡(jiǎn)單，唯一要做的就是和開(kāi)發(fā)高談判……這些因素，將非常有利于加強參與者的積極性和堅定性，有利于參與者凝聚和團結，有助于行動(dòng)的一致和持續。事實(shí)上，對于無(wú)房者來(lái)說(shuō)，唯一可以制衡地產(chǎn)商的力量，來(lái)自他們行動(dòng)的一致，在于將分散的個(gè)體整合起來(lái)，以整體的力量去和地產(chǎn)商博弈。
    時(shí)下，濟南、鄭州、南京，購房團雨后春筍一般在越來(lái)越多的城市冒出來(lái)。不敢肯定這樣的行動(dòng)已經(jīng)成熟，一定能把房?jì)r(jià)拉來(lái)來(lái)。但從歷次自救行動(dòng)中能看到，行動(dòng)組織者和行動(dòng)本身都在不斷地成熟。