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2008-10-24 桂浩明 來(lái)源:上海證券報 |
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過(guò)去,西方發(fā)達國家財大氣粗,一直是他們對中國投資。一輪金融海嘯使得這一切顛倒了過(guò)來(lái),現在,西方國家要中國出錢(qián)來(lái)幫助他們渡過(guò)危機了。這種轉變,極大地滿(mǎn)足了國人的自豪感。時(shí)下也就有不少人在呼吁政府,拿錢(qián)出海去購買(mǎi)美國等國的債券與股權,而且是越快越好,越多越好。
當然了,中國現在擁有世界上最多的外匯儲備,長(cháng)期以來(lái)也一直受困于因為外匯流入過(guò)多所導致的大量外匯占款以及由此引發(fā)的流動(dòng)性過(guò)!,F在,國際市場(chǎng)缺乏資金,這正好為我們更好地使用外匯提供了機會(huì ),而且世界如果能夠較快地渡過(guò)金融危機,對于中國來(lái)說(shuō)也是件好事情。但問(wèn)題在于,我們現在是否已經(jīng)具備了到海外大量投資的條件?有多少人仔細想過(guò):中國資金出海買(mǎi)什么呢?
美國人最希望中國去買(mǎi)它的債券,這實(shí)際上也就是讓中國來(lái)分擔其救市的重任。其實(shí),很長(cháng)一段時(shí)間來(lái),中國就已經(jīng)是美國國債的最大海外買(mǎi)主以及持有人之一。但是,現在美國政府為了化解金融危機,大量地向市場(chǎng)注入流動(dòng)性,這在某種程度上是為今后大規模的通脹以及貨幣貶值準備條件。在這種情況下,繼續大量地購買(mǎi)美國國債,就不得不承擔未來(lái)可能性極大的貨幣貶值壓力。
也有人提到,可以購買(mǎi)美國金融機構的股票。那些股票過(guò)去動(dòng)輒每股上百美元,歷史上給股東的匯報也很豐厚。以前美國人很便宜地買(mǎi)了中國的金融股,狠狠地賺了一大筆,F在,我們把外匯換成了美國金融機構的股權,不是一舉多得,皆大歡喜嗎?這個(gè)設想很美妙,但是忽視了一個(gè)最基本的事實(shí),西方的金融機構,特別是他們的投資銀行,其核心競爭力是它們多年積累下來(lái)的文化,這種文化,也只有在特定的條件下才能夠生存,表現出活力。同時(shí),它又是難以被復制,并且也難以被收購的。20多年前,日本人攜日元升值所積累的財富,到美國大肆收購,其中也不乏金融機構,最后不全都鎩羽而歸么?這兩年,中國的一些金融企業(yè)也在設法出海投資,也收購了海外一些金融機構的股權,成為它們的大股東。在金融危機襲來(lái)后,這些投資基本上都失敗了?偨Y原因,大都說(shuō)是時(shí)機選擇有誤,其實(shí)細究起來(lái)問(wèn)題要復雜得多。這種收購,不經(jīng)歷漫長(cháng)的曲折過(guò)程是不可能的。而現在,我們顯然不具備條件。有人提出,不妨購買(mǎi)海外的實(shí)物資產(chǎn)以及技術(shù),或者是一些重要的生產(chǎn)與資源型企業(yè)的股權。只是大量我們想買(mǎi)的這類(lèi)資產(chǎn),人家并不愿意賣(mài)。
直接購買(mǎi)海外金融機構股權也并不太可行,另外購買(mǎi)海外的實(shí)業(yè)資產(chǎn)的機會(huì )也不多,那不妨調換一下角度。利用我們的優(yōu)勢,考慮購買(mǎi)中國在海外的資產(chǎn),譬如說(shuō)回購一些優(yōu)勢的中國企業(yè)在海外發(fā)行的股票。這些企業(yè)的不確定性很小,現在股價(jià)又很低,與其讓它在海外市場(chǎng)被低估,讓外資享受其不薄的紅利回報,不如現在就用國家外匯買(mǎi)回來(lái)。中石油集團最近增持了中石油A股,還增持了價(jià)格更低的H股,這就很有戰略眼光。還有中移動(dòng)這樣盈利能力很強的公司,哪怕將H股收購回來(lái)再轉為A股,也可以視為很成功的資本運作。還有,現在一些持有中國企業(yè)股權的外資大投行自顧不暇了,正準備撤出。另外有的外資投行已經(jīng)倒閉了,這部分股權也要被處理掉,這不正是中國資金的用武之地嗎?相比去風(fēng)急浪高的海外市場(chǎng)冒險,不如先守好自己的家園——其實(shí)現在增持在海外上市的中資企業(yè)股權以及收購外資投行持有的中國內地企業(yè)股權,有很多事情可做,而且效果會(huì )很突出。 |
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