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2008-10-31 作者:徐曙光 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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一位美國鄉下小伙子去應聘城里某大百貨公司的銷(xiāo)售員。老板問(wèn)他:“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村里挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販!崩习逑矚g他的機靈:“你明天可以來(lái)上班了。下班的時(shí)候,我會(huì )來(lái)看你!
第二天差不多該下班了。老板真的來(lái)了,問(wèn)他:“你今天做了幾單買(mǎi)賣(mài)?”“一單!蹦贻p人回答說(shuō)!爸挥幸粏?”老板很吃驚:“我們這兒的售貨員一天基本上可以完成20到30單生意呢!這單生意你做了多少錢(qián)?” “30萬(wàn)美元!蹦贻p人回答道。 “你怎么賣(mài)到那么多錢(qián)的?”目瞪口呆、半晌才回過(guò)神來(lái)的老板問(wèn)道。 “是這樣的,”鄉下來(lái)的年輕人說(shuō),“一位男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西,我先賣(mài)給他一個(gè)小號的漁鉤,然后中號的漁鉤,最后大號的漁鉤。接著(zhù),我賣(mài)給他小號的漁線(xiàn),中號的漁線(xiàn),最后是大號的漁線(xiàn)。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú),他說(shuō)海邊。我建議他買(mǎi)一條船,所以我帶他到賣(mài)船的專(zhuān)柜,賣(mài)給他一條長(cháng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機的帆船。他說(shuō)他現在的汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我于是帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區,賣(mài)給他一輛新款豪華型‘巡洋艦’汽車(chē)! 老板難以置信地問(wèn)道:“一個(gè)顧客僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)漁鉤,你就能賣(mài)給他這么多東西?” “不是的,”鄉下來(lái)的年輕售貨員回答道,“他是來(lái)給他妻子買(mǎi)衛生棉的。我就告訴他:‘你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚(yú)呢?’” 同樣是銷(xiāo)售,之所以呈現不同的盈利狀況,是因經(jīng)營(yíng)思想對市場(chǎng)的“加工”深度不同。如今,許多商家深感生意難做,往往正是局限于對市場(chǎng)某種層次觀(guān)察的結果。其實(shí),人們需求的無(wú)止境,決定了市場(chǎng)是多層次的、無(wú)限的。當一個(gè)人有需要的時(shí)候,我們最好先去了解這種需要的類(lèi)型、內容,然后想辦法去滿(mǎn)足他,這樣才有可能達到自己的銷(xiāo)售目標。 由此可見(jiàn),在當今日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,我們的商家或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者不妨多學(xué)點(diǎn)“顧客心理學(xué)”,適時(shí)分析和研究顧客需求,從細微處入手,就能找到理想的銷(xiāo)售方式,把生意做活做大。 |
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