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| 2008-11-21 作者:崔榮 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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前不久有報道說(shuō)，浙江臺州市路橋區歐路莎股份有限公司設立“心情看板”，就是這塊小小的“心情看板”為該公司把好安全生產(chǎn)關(guān)，有效避免工傷醫療事故發(fā)揮了大作用。
筆者以為，這塊“員工心情看板”不僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的“把關(guān)人”，同時(shí)也是企業(yè)思想政治工作的“指導員”�！靶那榭窗濉�，體現出企業(yè)注重管理的細節，透出關(guān)愛(ài)和溫馨。
員工心情的好壞，不僅關(guān)乎到企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時(shí)，也關(guān)系到企業(yè)的凝聚力和向心力，好心情也是一種生產(chǎn)力�，F代企業(yè)的人本管理理念，就是注重以人為本的人性化管理。管理的要意在于“理”，這個(gè)“理”意在理順員工思想情緒，解開(kāi)員工心中疙瘩，讓員工每天高高興興地上班，歡歡喜喜地回家。
日本等一些西方的企業(yè)，老板們常常是站在廠(chǎng)門(mén)口躬迎員工上下班，并察言觀(guān)色，看員工面部表情，通過(guò)各種形式和途徑及時(shí)掌握員工的心情狀況，并采取有效措施，對癥下藥。西方企業(yè)管理者的目的是什么？不外乎是為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，讓員工快樂(lè )地工作，從而達到調動(dòng)積極性，達到企業(yè)效益的最大化。
“心情看板”，是員工心情好壞的“晴雨表”，是及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)的“天氣預報”，也是企業(yè)是否善待員工的“溫度計”。員工們天天心情舒暢地上班，快樂(lè )指數高，那么企業(yè)這個(gè)“家”的溫度就很適宜，否則一股“冷空氣”，員工也不可能有個(gè)好心情。在我們身邊經(jīng)�？梢钥吹�，一些企業(yè)在管理上缺少“人的溫度”，員工因家庭矛盾或家庭某些實(shí)際情況引發(fā)出一系列的思想問(wèn)題，企業(yè)卻很少有人過(guò)問(wèn)，甚至還對員工指責、埋怨或罰款處理，結果往往導致“壞情緒污染”，從而影響企業(yè)生產(chǎn)力。
所以，充分調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性，是企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉，也是事關(guān)企業(yè)發(fā)展，有利于保證企業(yè)實(shí)現最大的經(jīng)濟效益�！靶那榭窗濉蓖赋銎髽I(yè)管理“人的溫度”。 |
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