最近不少企業(yè)響應政府號召，帶頭承諾并倡議“不裁員不減薪”或“少裁員少減薪”。企業(yè)這么做，當然是勇?lián)�社�?huì )責任的體現，是對企業(yè)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)。但如果只是強調“為政府分憂(yōu)，為員工解難”，一些企業(yè)主也許會(huì )有抵觸情緒：我是營(yíng)利性企業(yè)，又不是慈善機構。
    似乎在一定程度上，“不裁員不減薪”已經(jīng)被解讀為一種“政治正確”卻有違理性的行為�？墒�，英國《金融時(shí)報》卻援引英國某人才管理開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )的報告稱(chēng)：“裁員應該是企業(yè)在新年成本核算行動(dòng)中的最后選擇�！庇�國人力資源專(zhuān)家提醒雇主：裁員前切記考慮成本，因為每裁掉一個(gè)員工的成本平均為1.6萬(wàn)英鎊，且潛在成本更高。（1月7日《北京商報》）
    人才是企業(yè)效益的根本，也是企業(yè)保持競爭力的基礎。危機總會(huì )過(guò)去，世界總有陽(yáng)光。站在這樣的層面，企業(yè)“不裁員不減薪”或者盡量“少裁員少減薪”，無(wú)疑是理性的。
    英國專(zhuān)家說(shuō)，“每裁掉一個(gè)員工的成本平均為1.6萬(wàn)英鎊”，由于收入差異，這個(gè)成本在我國當然沒(méi)這么高，但我們的企業(yè)家也有必要更全面地審視裁員成本。這個(gè)成本不只是你給予被辭退員工的那點(diǎn)補償金，更有熟練員工的培訓成本，以及因此喪失的企業(yè)社會(huì )美譽(yù)度和內部凝聚力，這些，就是那位英國專(zhuān)家所說(shuō)的“潛在成本”。