最近不少企業(yè)響應政府號召,帶頭承諾并倡議“不裁員不減薪”或“少裁員少減薪”。企業(yè)這么做,當然是勇?lián)鐣?huì )責任的體現,是對企業(yè)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)。但如果只是強調“為政府分憂(yōu),為員工解難”,一些企業(yè)主也許會(huì )有抵觸情緒:我是營(yíng)利性企業(yè),又不是慈善機構。
似乎在一定程度上,“不裁員不減薪”已經(jīng)被解讀為一種“政治正確”卻有違理性的行為?墒,英國《金融時(shí)報》卻援引英國某人才管理開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )的報告稱(chēng):“裁員應該是企業(yè)在新年成本核算行動(dòng)中的最后選擇!庇肆Y源專(zhuān)家提醒雇主:裁員前切記考慮成本,因為每裁掉一個(gè)員工的成本平均為1.6萬(wàn)英鎊,且潛在成本更高。(1月7日《北京商報》)
人才是企業(yè)效益的根本,也是企業(yè)保持競爭力的基礎。危機總會(huì )過(guò)去,世界總有陽(yáng)光。站在這樣的層面,企業(yè)“不裁員不減薪”或者盡量“少裁員少減薪”,無(wú)疑是理性的。
英國專(zhuān)家說(shuō),“每裁掉一個(gè)員工的成本平均為1.6萬(wàn)英鎊”,由于收入差異,這個(gè)成本在我國當然沒(méi)這么高,但我們的企業(yè)家也有必要更全面地審視裁員成本。這個(gè)成本不只是你給予被辭退員工的那點(diǎn)補償金,更有熟練員工的培訓成本,以及因此喪失的企業(yè)社會(huì )美譽(yù)度和內部凝聚力,這些,就是那位英國專(zhuān)家所說(shuō)的“潛在成本”。 |