近日，全國商業(yè)零售業(yè)協(xié)會(huì )統計表明，自去年12月31日至今年元月3日，全國70個(gè)大中城市零售企業(yè)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入826億元，同比增長(cháng)26.1%。在遭遇全球性經(jīng)濟危機的情形之下，取得如此業(yè)績(jì)實(shí)屬不易。

　　國內消費市場(chǎng)之所以出現如此火爆的場(chǎng)景，主要是因為商家做出比較大的讓利使然�，F在，商場(chǎng)里打折成風(fēng)，不少商品打折打到了三折，送券返券的活動(dòng)更是隨處可見(jiàn)。一些大商廈里，黃金珠寶、鐘表煙酒、家電鋼琴等以往促銷(xiāo)中從不送券、更不會(huì )收券的“硬貨”，如今也紛紛順勢而為了。
　　如何撬動(dòng)消費成為人們十分關(guān)注的經(jīng)濟話(huà)題。目前，消費者手里并不是真沒(méi)錢(qián)，如果不能從消費者的角度給大家一個(gè)花錢(qián)的理由，等于臨門(mén)一腳踢空了。要讓消費者花錢(qián)，普通消費者的想法最簡(jiǎn)單：物美價(jià)廉、性?xún)r(jià)比高的商品，大家自然會(huì )掏腰包。從這一點(diǎn)來(lái)看，一個(gè)有效的手段就是利用和發(fā)揮價(jià)格杠桿作用和效率。
　　撬動(dòng)消費表面上是企業(yè)和商家的事情。實(shí)際上國家的政策導向仍是最有力的左右價(jià)格走向的力量。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，政府推出的房地產(chǎn)新政，通過(guò)減免稅費，降低貸款首付和貸款利率打折等措施，降低了大家購買(mǎi)商品房的實(shí)際成本，這就給了不少正在觀(guān)望的買(mǎi)房人很大信心；成品油雖然還是極少數實(shí)行國家定價(jià)和國家指導價(jià)的商品之一，可最近中石油和中石化兩大巨頭的價(jià)格同盟已悄然破冰，油價(jià)降了，車(chē)買(mǎi)得起也用得起了。另外，還有數量可觀(guān)的產(chǎn)品，其價(jià)格構成當中，國家征收的稅費占據了相當大比重，如國際一線(xiàn)品牌、進(jìn)口小汽車(chē)、機票等，這些產(chǎn)品，國家通過(guò)稅收杠桿，都有很大的價(jià)格調整能力和調整空間。
　　無(wú)法否認，企業(yè)的降價(jià)行為是主導市場(chǎng)價(jià)格的主渠道�，F在，已經(jīng)有些企業(yè)是這樣做了，國產(chǎn)液晶電視大幅降價(jià)消化庫存，機票價(jià)格跳水，淡季國內游價(jià)格大幅降價(jià)……對不少企業(yè)而言，降價(jià)或許意味著(zhù)無(wú)錢(qián)可賺，但卻能保持市場(chǎng)人氣，維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還能帶來(lái)一定的現金流和較快的資金周轉。再進(jìn)一步說(shuō)，經(jīng)濟不景氣，逼得一些壟斷企業(yè)不敢再賺取高額利潤，不能繼續搞價(jià)格聯(lián)盟，對于普通消費者，這何嘗不是壞事變好事呢？
　　從國外經(jīng)驗看，經(jīng)濟蕭條期從來(lái)都不會(huì )出現消費的全面萎縮，“東邊日出西邊雨”也是經(jīng)濟規律。比如，上世紀二十年代的美國經(jīng)濟大蕭條，就催生了好萊塢電影的黃金時(shí)代。因為相比起其他的休閑娛樂(lè )項目，看電影相對便宜。與此同時(shí)，國際大宗商品價(jià)格持續走低，也給我們的降價(jià)策略提供了最好的外部條件和時(shí)機。
　　現在，中國經(jīng)濟的基本面沒(méi)有發(fā)生根本性變化，撬動(dòng)消費是一個(gè)綜合性的市場(chǎng)取向，而讓消費者在消費過(guò)程中有利可圖則是萬(wàn)變不離其宗的法則，春節消費高潮已經(jīng)啟動(dòng)，面對新一輪的節日消費熱點(diǎn)，除了商家緊緊把握住這個(gè)大好商機之外，充分研究透消費者心理，并輔以合適的價(jià)格手段，拉動(dòng)消費的難度系數將大大降低，相反獲取利益的水平也將大大提高。