在出口寒冬中,玩具企業(yè)一味抱怨人民幣升值和成本上漲于事無(wú)補,“熬一熬就過(guò)去”的想法亦不足取。提價(jià)不但應成為一種共識,更關(guān)鍵的是,玩具業(yè)協(xié)會(huì )等部門(mén)有義務(wù)引導我玩具出口企業(yè)抱團提價(jià)。
　　正在進(jìn)行的廣交會(huì )上,玩具業(yè)參展企業(yè)苦悶表情可見(jiàn)一斑。人民幣升值和通脹等內憂(yōu)因素,以及分級審核、強制認證、安全測試等外患因素,讓玩具制造企業(yè)飽嘗痛楚。如何突圍？除了加大對俄羅斯及歐洲市場(chǎng)的開(kāi)拓力度外,提價(jià)幾乎成為必然選擇。
　　然而,國外的采購商未必買(mǎi)賬。一來(lái),一些采購商以量大自居;二來(lái),對于提價(jià)幅度,買(mǎi)賣(mài)雙方掐架難有結果,采購商有可能甩手而去;三來(lái),采購商的日子也不好過(guò)。比如,去年趾高氣揚多次召回中國玩具的美泰,日前公布的財報顯示,今年一季度虧損4660萬(wàn)美元,美國市場(chǎng)銷(xiāo)售總額下降11%。
　　圍繞提價(jià),我國玩具業(yè)可能又是一次洗牌。對于規模較大、生產(chǎn)率與技術(shù)較高的玩具企業(yè),不提價(jià)或微幅提價(jià)或許就能保持出口增長(cháng)的態(tài)勢。而對于那些沒(méi)有核心競爭優(yōu)勢的小型玩具企業(yè),不提價(jià)是等死,提價(jià)則是找死。從這一角度來(lái)看,出口遭遇寒冬有利于玩具業(yè)的結構調整,這是積極的一面。
　　但是,中等規模的玩具出口企業(yè)在提價(jià)事宜上的做法卻可能給行業(yè)帶來(lái)災難。譬如,同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)重新盤(pán)算成本后發(fā)現,出口提價(jià)15%左右為宜。問(wèn)題于是出來(lái)了,你提12%,我提18%,雖說(shuō)都在合理浮動(dòng)范圍內,但如果采購商二選一,顯然價(jià)低者得。一旦形成競相壓價(jià)的惡性循環(huán),國外的采購商當坐享漁利,優(yōu)哉游哉。
　　同樣,一些玩具出口企業(yè)抱有的“熬一熬就過(guò)去”的想法是不夠理性的。誠然,樂(lè )觀(guān)估計,美國可能在一到兩年內走出次貸危機的泥濘,但是,玩具商這種被動(dòng)的等待姿態(tài),只能使自己的出口窘境越陷越深。
　　一言以蔽之,對眼下的玩具出口企業(yè)來(lái)講,問(wèn)題的關(guān)鍵不在于要不要提價(jià),而在于如何抱團提價(jià)。行業(yè)協(xié)會(huì )顯然應站出來(lái)做一些力所能及的事。如果說(shuō)之前關(guān)于美方對玩具制造商分級審核和強制認證事宜上中國玩具協(xié)會(huì )對美國玩具協(xié)會(huì )的駁斥是一種不溫不火的表態(tài)的話(huà),那么現在在抱團提價(jià)事宜上的主動(dòng)承擔,則是對責任感的一種身體力行。
　　當然,抱團提價(jià)的推進(jìn)是一項宏大工程。就算中國玩具協(xié)會(huì )積極行動(dòng),但不同的省市,又可能遇到地方保護主義之掣肘。另外,玩具業(yè)的子行業(yè)名目繁多,提價(jià)的標準參差不齊,監管進(jìn)來(lái)也很難,弄不好提價(jià)不成,反增加了扯皮成本,甚至促進(jìn)了業(yè)內尋租現象叢生。所以說(shuō),提價(jià)只是一種手段而不是目的,目的則是喚醒業(yè)內企業(yè)的利益保衛意識,真正的良方還是自救。
　　當然,行政部門(mén)也應適時(shí)適勢地引導玩具等制造業(yè)企業(yè)的集體提價(jià)意識,美泰去年得到了美國政府的支持,在召回事件上以偏概全,令我國玩具企業(yè)蒙受了巨大損失。問(wèn)題仍然是中國企業(yè)積極反擊的意識較弱。當時(shí)有律師,以及廣東公平貿易局局長(cháng)均表示愿幫助玩具企業(yè)跨國起訴美泰,然而業(yè)內一片安靜,事情最后不了了之�，F在在抱團提價(jià)事宜上,中國制造業(yè)企業(yè)不能再錯失良機了。