危機是如何從美國影響到中國的?
    2009-01-19    戴天宇 林功實(shí) 張廣    來(lái)源:中國青年報
    我們知道,資本價(jià)值的依據是預期利潤。預期利潤是現實(shí)利潤的合理延伸,既來(lái)自現實(shí),又反作用于現實(shí)。如果現實(shí)利潤的增長(cháng)或實(shí)現,開(kāi)始普遍呈現出黯淡前景,就會(huì )廣泛導致預期利潤下降,資本價(jià)值縮水,賬面資產(chǎn)貶值。如果這種跡象是突然顯現的,沒(méi)有太多喘息、適應和調整的時(shí)間,資本價(jià)值縮水速度將會(huì )極快,所有者權益固然損失慘重,債權人權益也會(huì )失去保障,就有可能引發(fā)資本危機,進(jìn)而牽扯出償付危機、信用危機、銀行危機等。
    資本危機發(fā)生后,在經(jīng)濟循環(huán)中“滾雪球”,越滾越大,而后慢慢消融。
    第一個(gè)循環(huán),虛擬經(jīng)濟內部循環(huán),預期利潤和資本價(jià)值之間的互動(dòng),即預期利潤下降→資本價(jià)值縮水→賬面資產(chǎn)貶值→預期進(jìn)一步悲觀(guān)→預期利潤進(jìn)一步下降……直到悲無(wú)可悲,預期不再悲觀(guān)為止。
    第二個(gè)循環(huán),虛擬經(jīng)濟—實(shí)體經(jīng)濟之間的循環(huán),預期利潤和現實(shí)利潤之間的互動(dòng),即預期利潤下降→賬面資產(chǎn)貶值→消費緊縮→價(jià)格競爭更加激烈(通貨緊縮)→現實(shí)利潤下降→預期利潤進(jìn)一步下降……直至降無(wú)可降,利潤不再下降為止。
    第三個(gè)循環(huán),實(shí)體經(jīng)濟內部循環(huán),利潤主導下生產(chǎn)和消費之間的互動(dòng),即預期利潤下降→成本節約→裁員降薪→消費緊縮→供大于求→生產(chǎn)萎縮→工資收入進(jìn)一步減少→消費進(jìn)一步緊縮……直至縮無(wú)可縮,消費不再緊縮為止。
    雖然以上對三大經(jīng)濟循環(huán)的描繪很粗陋,但從中也可以看出,資本危機正是透過(guò)這種惡性循環(huán),向縱深蔓延,向全球擴散。那么,此次危機究竟是如何漂洋過(guò)海,從美國影響到中國的呢?
    危機的傳播同樣需要渠道,包括人、財、物等,美中之間的經(jīng)濟交往通道,就成為此次危機的傳播渠道。
    信息渠道,在危機中傳遞的既是信息,更是預期和信心。預期具有傳染性,雖然預期決定于現實(shí)發(fā)展趨勢,但畢竟帶有一定的主觀(guān)因素,國外的悲觀(guān)情緒也可以感染國內,“于我心有戚戚焉”。
    投資渠道,危機中雙向流量都會(huì )驟減,包括對外投資和對華投資。僅就外商對華直接投資而言,由于全球投資總量大幅減少,即便中國成為投資“避風(fēng)港”,也只會(huì )使對華投資所占比例小幅上升,絕對值還是下降的。
    貿易渠道,透過(guò)進(jìn)出口商品數量、價(jià)格上的“雙降”傳遞危機的“寒氣”。出口商品中添加涂抹的精神文化因素如品牌、形象等“水分”會(huì )被擠出去一部分,回歸成本競爭來(lái)維持出口份額。
    此外,還有一些影響相對較小的渠道,如旅游渠道等,不再贅述。
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