●3G牌照發(fā)放有效拉動(dòng)內需    ●5年內帶動(dòng)超萬(wàn)億社會(huì )投資
    ●應形成規模和產(chǎn)業(yè)集聚效應　●強化服務(wù)做好營(yíng)銷(xiāo)增加用戶(hù)

    2008年12月31日，國務(wù)院常務(wù)會(huì )議同意工業(yè)和信息化部按照程序啟動(dòng)第三代移動(dòng)通信牌照發(fā)放工作。中國移動(dòng)獲得國產(chǎn)3G標準TD-SCDMA牌照，中國電信獲得CDMA2000運營(yíng)牌照，中國聯(lián)通獲得WCDMA運營(yíng)牌照。
    3G牌照正式發(fā)放后，一條包括3G網(wǎng)絡(luò )建設、終端設備制造、運營(yíng)服務(wù)、信息服務(wù)在內的通信產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸浮出水面。一些業(yè)內人士認為，3G牌照的發(fā)放對拉動(dòng)內需包括對推動(dòng)中國3G和全球3G的發(fā)展都是有正面的作用。
    那么，3G到底能夠帶來(lái)多大內需？關(guān)于這一點(diǎn)，業(yè)內有不同的看法。筆者認為，短期內拉動(dòng)內需有限，但是從長(cháng)期看（5年左右的時(shí)間），3G至少可以帶來(lái)1.5萬(wàn)億元的內需。我們這里所說(shuō)的內需，不僅包括消費需求，而且還包括投資需求。從投資需求看，該產(chǎn)業(yè)鏈在5年內至少拉動(dòng)1萬(wàn)億元以上的社會(huì )投資，從消費角度看，可能帶動(dòng)5000億元以上的消費需求。當然，要達到這個(gè)目標，必須滿(mǎn)足以下4個(gè)條件：
    第一，必須形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。就是說(shuō)，3G產(chǎn)業(yè)鏈要覆蓋面廣一點(diǎn)，并且有關(guān)產(chǎn)業(yè)要互為補充，互相促進(jìn)，有序競爭。這一產(chǎn)業(yè)鏈包括設備制造商、運營(yíng)商、信息服務(wù)和軟件開(kāi)發(fā)等，它們之間要配套，缺胳膊少腿是不行的，當然脫離市場(chǎng)需求盲目擴張也不行，那樣會(huì )導致浪費和成本上升。
    第二，必須形成規模經(jīng)濟。這一點(diǎn)對生產(chǎn)商和運營(yíng)商尤其重要。因為只有形成規模經(jīng)濟，才能大幅度地降低成本，降低價(jià)格，這樣消費者才能得到實(shí)實(shí)在在的好處，才有動(dòng)機和興趣去使用和消費3G。當然，規模經(jīng)濟必須建立在市場(chǎng)需求基礎之上，脫離市場(chǎng)需求談規模經(jīng)濟，就如同在荒蕪人煙的沙漠上建五星級酒店一樣，沒(méi)有意義和效果。
    第三，必須服務(wù)優(yōu)先�，F在老百姓對3G的功能及使用還不熟悉，即使有些人有此愿望，也不知如何是好。因此，企業(yè)尤其是運營(yíng)商必須做到服務(wù)優(yōu)先，形成服務(wù)“一條龍”，即事前、事中和事后服務(wù)周到和細致，讓消費者知道怎么用？怎么方便？怎么省錢(qián)？
    第四，必須讓更多的消費者使用3G。3G的最終消費是使用者或消費者。如果沒(méi)有消費者，市場(chǎng)就不能發(fā)展壯大，企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)就是紙上談兵。目前，在3G的實(shí)運營(yíng)階段，3G手機用戶(hù)才30多萬(wàn)人，消費需求還非常小。如何調動(dòng)廣大消費者的積極性是未來(lái)幾年的大事。企業(yè)尤其是運營(yíng)商必須做好營(yíng)銷(xiāo)策劃，包括市場(chǎng)細分、價(jià)格定位、功能開(kāi)發(fā)、使用說(shuō)明、“一條龍”服務(wù)等。尤其值得注意的是，開(kāi)始階段應該避免盲目?jì)r(jià)格戰，強調服務(wù)周到和細致更重要。