相比只有5000萬(wàn)人參與的股市而言,涉及13億人的房市自然更受政府“偏愛(ài)”,股市的救市是“只說(shuō)不做”,而房市的救市是“只做不說(shuō)”。車(chē)市降了一個(gè)購置稅就震動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè),房市這邊降息降稅動(dòng)靜不斷,房?jì)r(jià)還是跟股價(jià)一樣萎靡。

　　有人戲言,當前中國是房地產(chǎn)綁架了投資,投資綁架了增長(cháng)。據統計,房地產(chǎn)對GDP增長(cháng)的總貢獻率由1998年的15.03％上升為2007年的27.49%,平均達到了21.76%。單看直接貢獻,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資的比重也接近了20%,占GDP的比重接近了10%,個(gè)別地區的比重更高,北京的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資比重占了固定資產(chǎn)總投資的50%以上。
　　許多呼喚救市的人幻想著(zhù)房地產(chǎn)的財富效應,認為房地產(chǎn)價(jià)格上升會(huì )帶來(lái)邊際消費傾向的提高,但許多實(shí)證分析表明,中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)并不存在明顯的正財富效應。
　　由于缺乏針對低收入群體的住房保障制度,房地產(chǎn)價(jià)格的上漲只能使財富向消費傾向低的少數富人手中集中,他們很少將房地產(chǎn)增值的部分化為消費。而且,中國與美國不同,美國居民消費增長(cháng)的70%依賴(lài)于房地產(chǎn)增值的財富效應,但我國房地產(chǎn)市場(chǎng)與金融市場(chǎng)之間的有效銜接不足,而且大都是自住需求,這決定了房地產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)的收益難以變現,削弱了房地產(chǎn)市場(chǎng)的財富效應。
　　希望房地產(chǎn)行業(yè)既擴大內需又拉動(dòng)消費是不現實(shí)的。任何投資都要面對最終消費,生產(chǎn)和消費脫節,價(jià)格就要調整,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)從量?jì)r(jià)齊降過(guò)渡到了量升價(jià)降的階段,就表明現在開(kāi)發(fā)商正在通過(guò)降價(jià)促銷(xiāo)加大供給而消費需求仍然疲弱,任志強不也是一邊喊著(zhù)不降價(jià)一邊旗下樓盤(pán)卻悄悄打折嗎？任何商品都是消費者掌握著(zhù)最終話(huà)語(yǔ)權,“買(mǎi)房就是愛(ài)國”式的口號只是“供給誘導需求”的拙劣手段。
　　2008年中國的社會(huì )消費品零售額突破了10萬(wàn)億,同比增長(cháng)了21.9%,創(chuàng )下了10年新高,某種程度上就從側面證明了房?jì)r(jià)下跌對居民消費的正向刺激作用。拿房地產(chǎn)要挾中國經(jīng)濟是一個(gè)似是而非的理由,更何況GDP已經(jīng)與居民收入脫節了,讓它回落一下以民為本會(huì )更健康。