[財智寓言]克羅克的眼光
    2009-01-23    作者:曙光    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
  提起克羅克這個(gè)名字,很多人會(huì )感到陌生。但是,如果一提起“麥當勞”,人們一定如雷貫耳。不錯,克羅克正是這家大名鼎鼎的連鎖巨頭的第一位CEO,盡管他不是創(chuàng )始人。
  1954年的一天,克羅克在洛杉磯發(fā)現了一家生意很好的汽車(chē)餐館,負責經(jīng)營(yíng)的是兩位叫麥克和迪克的麥當勞兄弟。經(jīng)過(guò)仔細觀(guān)察,克羅克注意到,這家餐廳的與眾不同之處在于他們獨特的經(jīng)營(yíng)方式:紙質(zhì)餐具、快速服務(wù)以及價(jià)廉物美的漢堡包! 
  頗具經(jīng)商頭腦的克羅克預感這是一家很有潛力的餐館,就過(guò)去跟他們交涉,打算以他們的名義,開(kāi)家連鎖店。麥當勞兄弟同意了他的想法,但給出的條件相當苛刻。盡管如此,克羅克的連鎖店還是創(chuàng )造了意想不到的利潤! 
  第二年,克羅克將經(jīng)營(yíng)范圍擴大到東部城市芝加哥,他的生意逐步打開(kāi)了市場(chǎng)。這時(shí)候,他發(fā)現了一些加盟店的不少經(jīng)營(yíng)弊端:隨心所欲改變漢堡包口味或者品種,同時(shí),其方便快捷的經(jīng)營(yíng)方式在各地運轉不一,嚴重損害了麥當勞的聲譽(yù)!
  他當即向麥當勞兄弟提出一套QSCV(味道、速度、衛生、廉價(jià))的經(jīng)營(yíng)思路,誰(shuí)知兄弟倆的態(tài)度卻給他澆了一盆冷水:“想法不錯,可實(shí)施起來(lái)談何容易!我們兄弟倆已經(jīng)擁有這么多的房子、汽車(chē)、金錢(qián),幾輩子都花不完了,還傷那些腦筋干什么?”克羅克就賭氣說(shuō):“你們不想做大,那么就把店讓給我試試!丙湲攧谛值荞R上表態(tài)同意,并且開(kāi)出了一個(gè)天價(jià)——270萬(wàn)美元! 
  克羅克幾乎是二話(huà)不說(shuō),第二天就將全部資產(chǎn)證明拿到銀行貸款,在第一時(shí)間內拿到了麥當勞的經(jīng)營(yíng)權,正式開(kāi)始施展他的QSCV經(jīng)營(yíng)理念。
  在特色方面,克羅克幾乎是精益求精。為一根小小的炸薯條,歷時(shí)10年,耗資300萬(wàn)美元,改良了數百種制作方法,最終將它炸成了風(fēng)味獨特的知名食品! 
  在嚴格的制度管理下,五年后,克羅克旗下的麥當勞發(fā)展到1000家店鋪,到1978年達到5000家。經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展,目前麥當勞已有近三萬(wàn)家店鋪,遍布全球114個(gè)國家和地區,成為和萬(wàn)寶路、可口可樂(lè )齊名的三大品牌之一! 
  克羅克一生都在埋頭干事,很少接受媒體采訪(fǎng)。在他去世之后,人們從他麥當勞總部辦公室的座右銘里,發(fā)現了這樣幾句話(huà)——“才華”不能:才華橫溢卻一事無(wú)成的人并不少見(jiàn);“天才”不能:是天才卻得不到賞識者屢見(jiàn)不鮮;“教育”不能:受過(guò)教育而沒(méi)有飯碗的人并不難找;只有恒心加決心才是萬(wàn)能的! 
  這正是克羅克的眼光,也是他的成功之道。
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