一份最新出爐的《溫州民營(yíng)企業(yè)生命周期研究》顯示，溫州民企平均壽命：10.99年！而全國民企平均壽命為3年，浙江省民企壽命不超7年。課題組走訪(fǎng)了解到，金融海嘯雖對溫州民企產(chǎn)生一定影響，但到去年底，溫州民營(yíng)企業(yè)絕大多數都活得好好的（2月16日《今日早報》）。

    溫州民企或多或少也具備民企普遍短命的弱點(diǎn)，但它們能經(jīng)得起金融危機的沖擊，源于它們具備其他地區民企所不具備的品質(zhì)和優(yōu)勢。
    其一，韌性。生命的長(cháng)度往往取決于各自的韌性，企業(yè)也是。溫州民企所處的生態(tài)環(huán)境特別優(yōu)良，即它們共處在產(chǎn)業(yè)集群這一大的生態(tài)環(huán)境中，彼此關(guān)照，互相提攜，互惠互利，形成一個(gè)禍福相依、抱團取暖的生命共同體。以制鞋業(yè)為例，從樂(lè )清的鞋底，到甌海的鞋面皮、平陽(yáng)水頭的鞋里皮，再到永嘉的鞋飾，以及瑞安的鞋機，甚至生產(chǎn)鞋底主要原料聚氨酯的華峰集團，乃至各個(gè)生皮交易市場(chǎng)，形成了一個(gè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈。這根鏈條即使有一環(huán)斷裂，即刻就有別的企業(yè)來(lái)填補，不致使其影響整根鏈條的完整性。這就是溫州民企比浙江其他地區的民企高人一籌的地方。
    其二，穩健。這主要表現在兩方面，一是不急于擴大企業(yè)規模，溫州民企先求產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)，打造企業(yè)文化，練好內功，增強契約意識，穩扎穩打，徐圖發(fā)展。二是捂緊錢(qián)袋，不亂投資，不亂籌資和貸款。溫州民營(yíng)企業(yè)家的財務(wù)觀(guān)念大都比較穩健、相對保守。
    溫州人向來(lái)以敢冒敢闖著(zhù)稱(chēng)于世，但時(shí)移世易，當民營(yíng)企業(yè)逐漸從計劃經(jīng)濟和小農經(jīng)濟步入市場(chǎng)經(jīng)濟，就像人生從青少年步入中年，須多一份理性、冷靜和深刻，運籌帷幄，深謀遠慮，高瞻遠矚，方能立于不敗之地，經(jīng)受住金融海嘯的沖擊。