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| [體壇七日]背靠中國市場(chǎng)中超春暖花開(kāi) |
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| 2009-03-25 龍一 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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拜讀了“中超之父”郎效農的新作《中超回暖
足球界要倍加珍惜和努力》，閉上眼睛為中超設想出一特美好的未來(lái)：已在其他359行中廝混多年的足球新聞工作者回來(lái)了，曾經(jīng)的“八千足記”歡聚一堂；�？瘮递d的《南方體育》、《球報》以及一份英文名叫“Sports
Express”的中文報紙，不僅復刊且都洛陽(yáng)紙貴。當然，這些人和報紙各安天命不回來(lái)也罷，關(guān)鍵是人氣回來(lái)了，贊助商也回來(lái)了。
統計資料顯示，本賽季中超首輪總上座人數達17.28萬(wàn)人，平均每場(chǎng)2萬(wàn)多人。在國足成績(jì)跌至谷底的情況下聯(lián)賽還能保持這樣的人氣，真是中國足球的福氣。
但人氣這東西聚得快散得也快，無(wú)論是娛樂(lè )圈還是體育圈，特別是中超這種“挺有名”的，非得時(shí)時(shí)刻刻小心呵護才行。如果像以往賽季那樣，又冒出了假球傳聞，或是場(chǎng)上的暴力和場(chǎng)下的野架屢見(jiàn)報端，保不齊廣大球迷先給你一個(gè)“范跑跑”，再給你一個(gè)“躲貓貓”，電視轉播隨即嘎巴一停，那點(diǎn)兒可貴的人氣很快就會(huì )給折騰沒(méi)了。
人氣一沒(méi)，事態(tài)很?chē)乐�，贊助商很生氣，接下�?lái)的事情難以設想。雖說(shuō)中國足協(xié)和意大利賣(mài)輪胎的倍耐力公司簽署的是三年期的冠名協(xié)議，但你把人氣弄沒(méi)了，即便贊助商倍兒有忍耐力，也不能看著(zhù)自己的錢(qián)打水漂。
據說(shuō)，倍耐力第一年投給中超近500萬(wàn)歐元(之后每年是否追加要視效果而定)，這筆錢(qián)大約是韓國K聯(lián)賽冠名權的三倍。單賣(mài)中超這塊牌子，肯定配不上這個(gè)價(jià)，但中超(在不折騰不胡來(lái)的前提下)所輻射的受眾群體卻是以?xún)|計算的，這才是其真正的賣(mài)點(diǎn)所在。換句話(huà)說(shuō)，意大利公司看在眼里的就是中超的人氣，通過(guò)冠名中超這個(gè)相對冒險的方式，在中國市場(chǎng)實(shí)現品牌增值。倍耐力董事長(cháng)普羅維拉在簽約儀式上樂(lè )觀(guān)地表示，足球是一項全民關(guān)注的普及運動(dòng)，它將能幫助倍耐力這一品牌植根于萬(wàn)千中國人民的家里和心里。
之所以把冠名中超稱(chēng)為一種冒險的方式，是因中超具有的巨大不可預測性。中超近幾年屢曝負面新聞，對捆綁在一起的贊助商而言，殺傷力顯然超過(guò)常規武器——品牌知名度雖然上去了，但無(wú)疑品牌美譽(yù)度卻下降了。
與意大利輪胎公司倍耐力相比，耐克公司的贊助戰略更為明顯，在一份長(cháng)達十年的合作計劃中，前者承諾總共將向中國足協(xié)提供超過(guò)兩億美元的贊助，從下個(gè)賽季開(kāi)始，在中超球場(chǎng)上就只能看到“對勾”球衫了。
當然，耐克也是醉翁之意不在酒，它最關(guān)心的是中國市場(chǎng)的占有率。如今中國自己的體育品牌已成氣候，阿迪達斯又步步緊逼，有媒體援引哈佛商學(xué)院的調查數據說(shuō)，近年來(lái)中國市場(chǎng)三大品牌耐克、阿迪達斯、李寧的市場(chǎng)份額分別在21%、20%、17%左右，耐克與阿迪達斯之間只有1個(gè)百分點(diǎn)的差距。還有不確切消息說(shuō)，耐克正在調整區域框架，去年銷(xiāo)售額超過(guò)11億美元的中國市場(chǎng)，已從亞太區中獨立出來(lái)形成一個(gè)新的大區。
由此看來(lái)，中超的組織者應有清醒的認識，今年“不差錢(qián)”，那是搭了潛力無(wú)限的中國市場(chǎng)的順風(fēng)車(chē)，未來(lái)唯有仔細經(jīng)營(yíng)留住球迷，才能過(guò)上舒心日子。
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