為央企的“欲望號”飛機減負
    2009-05-07    李允峰    來(lái)源:證券時(shí)報
    從已經(jīng)發(fā)布的上市公司年報中可以看到,央企上市公司也投資國內A股市場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)、國內投資、海外金融衍生品,這些都是央企或者上市公司的“欲望”。在這架“欲望號”直升飛機上,負載了太多的欲望并非好事。這就需要這些企業(yè)快刀斬亂麻,在橫七豎八的欲望中挑一個(gè)最大的之后毅然轉身,從此對其他的欲望保持距離。當然,謹慎對待金融衍生品是央企的明智選擇。如果對這些欲望,哪一個(gè)都放不下,抱著(zhù)所有的欲望,央企的經(jīng)營(yíng)者累得精疲力竭也未必有好的結果。
  作為央企,在投資海外金融衍生品和發(fā)展主業(yè)上,首先要處理好虛擬經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟的關(guān)系。畢竟,企業(yè)經(jīng)營(yíng)是主,海外投資是次。國有企業(yè)即便是做衍生品業(yè)務(wù),目的只有一個(gè),就是為了規避風(fēng)險,鎖定成本,絕不是為了投機。對于多數不具備投資資格的央企來(lái)說(shuō),選擇遠離海外金融衍生品當是一個(gè)可行的選擇。對于那些不得不進(jìn)行投資的企業(yè),則需要加強監管和配備專(zhuān)門(mén)人才。
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