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| 世博會(huì )營(yíng)銷(xiāo)，中國品牌的新契機 |
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| 2009-07-02 李光斗 來(lái)源:第一財經(jīng)日報 |
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對企業(yè)來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)新的營(yíng)銷(xiāo)大戰——世博會(huì )營(yíng)銷(xiāo)正在如火如荼地上演。對中國品牌而言，世博會(huì )營(yíng)銷(xiāo)是繼奧運會(huì )營(yíng)銷(xiāo)后又一新的品牌升級契機。
世博會(huì )是一項世界性的非貿易性的大規模產(chǎn)品展示和技術(shù)交流活動(dòng)，可以說(shuō)是一場(chǎng)經(jīng)濟的奧運會(huì )。這個(gè)有著(zhù)近150年歷史的盛會(huì )成了眾多企業(yè)展示自己實(shí)力、走向世界的絕佳平臺。
茅臺酒就是在1915年舉辦的巴拿馬世博會(huì )上成就了自己的“國酒”地位：當時(shí)，茅臺酒是裝在深褐色陶罐之中的，一點(diǎn)也不起眼，根本引不起任何人的重視。但是，一個(gè)小插曲改變了茅臺的命運。一位代表在搬動(dòng)茅臺時(shí)不慎失手，酒撒了一地，頓時(shí)酒香四溢，吸引了眾人。由此工作人員靈機一動(dòng)，將茅臺酒去掉蓋子，敞開(kāi)瓶口，任茅臺酒揮發(fā)香氣，并讓專(zhuān)業(yè)人士品嘗。此舉果然非常奏效，產(chǎn)生了轟動(dòng)效應。茅臺酒因此獲得了金獎。
如今，世博會(huì )來(lái)到了咱們的家門(mén)口，誰(shuí)能通過(guò)世博會(huì )成為第二個(gè)“茅臺”呢？只要謀劃得當，也許誰(shuí)都有機會(huì )。當然，這個(gè)機會(huì )是建立在對世博會(huì )的核心價(jià)值有著(zhù)清晰認識的基礎之上的。
從1851年首屆世博會(huì )上英國展示的建筑奇跡“水晶宮”到2005年日本愛(ài)知世博會(huì )最吸引人們眼球的“豐田機器人”，歷屆世博會(huì )創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)傳奇。每屆世博會(huì )都向人們展示著(zhù)新科技、新生活，人類(lèi)新的超越。
上海世博會(huì )的口號“Better city，Better life”原譯為“城市讓生活更美好”，但為了更好體現創(chuàng )造新生活的內涵，重新譯成了“更美的城市，更好的生活”。什么樣的生活才更好、更美呢？日本館“紫蠶島”給我很多啟發(fā)，其智能化程度讓人驚艷，不由使人想起了比爾·蓋茨智能化的家。日本館充分體現了科技與生活的融合，如果說(shuō)奧運會(huì )讓人們對人類(lèi)的潛能有信心，那么世博會(huì )則讓人們對科技、經(jīng)濟、文明的進(jìn)步擁有信心。
因此，與追求更高、更快、更強的奧運會(huì )相比，我以為，世博會(huì )的核心價(jià)值就是“創(chuàng )新”，因為每一屆世博會(huì )都展現了人類(lèi)在科技、文化、經(jīng)濟等方面的最高成就和最新發(fā)展。把握住了世博會(huì )的核心價(jià)值，營(yíng)銷(xiāo)才能有的放矢。（作者系品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)）
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