江蘇將用兩年時(shí)間在全省培養1000名民營(yíng)企業(yè)家后備人才，引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟新一輪發(fā)展，這是江蘇在“富二代”命題上的率先破局。這一做法得到了在15日舉行的江蘇企業(yè)家高層峰會(huì )上與會(huì )的有關(guān)部門(mén)負責人和專(zhuān)家的肯定。
    后備人才主要是指大型民營(yíng)企業(yè)的接班人或成長(cháng)型民營(yíng)企業(yè)的負責人，一般在40歲以下，大學(xué)以上文化。江蘇省委組織部有關(guān)負責人表示，民企接班人與父輩相比頭腦更靈活，但經(jīng)營(yíng)管理能力需要進(jìn)一步提升，江蘇在全國率先推出“民營(yíng)企業(yè)家后備人才培養計劃”，培養一批現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的領(lǐng)軍人才，引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟新一輪發(fā)展。
    據了解，這一計劃也是江蘇在“富二代”問(wèn)題上的破局之舉�！案欢�代”指的是改革開(kāi)放以來(lái)最早一代民營(yíng)企業(yè)家的子女，他們擁有豐厚財富，而且很多人將繼承父輩產(chǎn)業(yè)。

    點(diǎn)評：真是富人有富人的煩惱啊�！案欢�代”的問(wèn)題已經(jīng)讓不少民營(yíng)企業(yè)家苦惱了好多年，此次江蘇啟動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家后備人才培養計劃，可謂用心良苦，一則解決民營(yíng)企業(yè)持續發(fā)展問(wèn)題，二則為民營(yíng)企業(yè)家們解解憂(yōu)。這當然是深謀遠慮之舉，不管實(shí)際效果如何，主動(dòng)進(jìn)行后備人才培養總比無(wú)所作為好。不過(guò)，誠如柳傳志所言，中國大多數民營(yíng)企業(yè)家選擇把產(chǎn)業(yè)傳承給子女，由政府牽頭對這些后備人才進(jìn)行培養是一個(gè)好的方式；但企業(yè)要打造成“百年老店”，最終還是要依靠職業(yè)經(jīng)理人。柳先生的話(huà)值得民營(yíng)企業(yè)家們深思。