我是看著(zhù)并一塊推動(dòng)聯(lián)想成長(cháng)的人，我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展，但如果很多事實(shí)被扭曲的話(huà)，那我作為一個(gè)知識分子，看到的是事實(shí)，我是有話(huà)要說(shuō)的。
　　
    勇者倪光南

　　中國科學(xué)院計算所大樓的九層，倪光南辦公室。
　　剛過(guò)完70生日不久的倪光南仍然精神矍鑠，“先拍照吧，今天是周日”。但面對時(shí)代周報攝影師的鏡頭，老人家有點(diǎn)手足無(wú)措，不知該怎么擺姿勢。
　　“我們想要您另一種表情，如嚴肅、嚴厲之類(lèi)的”，盡管努力配合，但鏡頭里的倪光南還是一副笑臉。這之后的兩個(gè)多小時(shí)也證明，就算倪光南說(shuō)著(zhù)“最氣憤的話(huà)”，還是會(huì )先笑笑。
　　倪光南，首批中國工程院院士、全國政協(xié)委員、中國中文信息學(xué)會(huì )理事長(cháng)、中國軟件聯(lián)盟副理事長(cháng)、中科院計算所研究員。

　　海歸首下海

　　1939年8月初，倪光南出生于浙江寧波鎮海。據前不久出版的《倪光南傳》一書(shū)介紹，這個(gè)小小的地區竟誕生了26位中國科學(xué)院、工程院院士。
　　“來(lái)，請參觀(guān)最新的計算機漢字系統！”這是1985年5月8日，在北京第一屆計算機博覽會(huì )上的一個(gè)鏡頭，倪光南穿著(zhù)一件胸口上印有“中國科學(xué)院”的工作服，向人們介紹著(zhù)一個(gè)30厘米長(cháng)、20厘米寬的灰色金屬盒子—聯(lián)想漢卡。
　　1984年10月，“中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”在一間傳達室里成立，這就是聯(lián)想集團的前身。剛剛從加拿大回國的倪光南，接受了柳傳志的邀請，“下�！绷�。
　　“下�！�，這在當年，意味著(zhù)“巨變”，尤其對倪光南這樣傳統的知識分子，這無(wú)疑是個(gè)挑戰。倪光南日后回憶說(shuō)：“我也在想，一個(gè)科學(xué)家總是和商品市場(chǎng)見(jiàn)面，整天和用戶(hù)打交道，這是不是不務(wù)正業(yè)？但我在加拿大的見(jiàn)聞提醒我，研究成果不應該躺在獎狀上，它應該伴隨工業(yè)的發(fā)展，為各行各業(yè)服務(wù)�！�
　　這樣的心態(tài)貫穿了倪光南的大半生。這之后，就是在聯(lián)想的十年，作為聯(lián)想的總工程師，倪光南和柳傳志并肩闖出了一片天。 回顧在聯(lián)想的工作，倪光南表示，最重要的成績(jì)是實(shí)現了科技產(chǎn)業(yè)化，大家將“聯(lián)想”這個(gè)創(chuàng )意變成產(chǎn)品，再變?yōu)槠髽I(yè)品牌，為高技術(shù)的“中國制造”走向世界盡了力，也奠定了基礎。

　　率先向微軟說(shuō)“不”

　　1999年離開(kāi)聯(lián)想之后，倪光南把全部的精力投入到推廣以L(fǎng)inux為代表的開(kāi)源軟件中。他主張發(fā)展國產(chǎn)CPU,主張推廣采用國產(chǎn)CPU和Linux操作系統的網(wǎng)絡(luò )計算機NC,主張要建立自主完整的軟件產(chǎn)業(yè)體系，主張政府采購應傾向國產(chǎn)軟件。
　　在倪光南看來(lái)，誰(shuí)掌握軟件產(chǎn)業(yè)平臺，這是非常重要的，關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。過(guò)去20年中，文檔格式的標準就是微軟的文檔標準，即微軟的Office軟件，由于占據了市場(chǎng)的壟斷地位，消費者都在使用，所以就形成了一個(gè)事實(shí)標準�！斑@是一家公司獨有的、不開(kāi)放的系統，所有文檔都要用它的軟件才能打開(kāi)，這個(gè)情況我們叫做‘鎖定’，這是一個(gè)很大的問(wèn)題”。于是他率先在文檔標準上要向微軟說(shuō)“不”，堅持反對微軟壟斷。
　　“我現在的人生目標是推動(dòng)自主創(chuàng )新，從‘中國制造’到‘中國創(chuàng )造’�！彼�說(shuō)。
　　倪光南認為，華為研發(fā)人員的“智力性?xún)r(jià)比”是歐洲同行的12倍，“這說(shuō)明我國軟件業(yè)是大有希望的”。
　　倪光南對古典音樂(lè )情有獨鐘，他最喜歡的是德沃夏克的《自新大陸》，“這么多年來(lái)，我一直沒(méi)有忘記，每當聽(tīng)到這個(gè)旋律，我就會(huì )捫心自問(wèn)，你有沒(méi)有虛度年華？你有沒(méi)有蹉跎歲月？”
　　今天的倪光南，呈現在時(shí)代周報記者眼中的，是一個(gè)負有責任感的知識分子、科學(xué)家的形象—嚴謹、求實(shí)，樂(lè )于為他人著(zhù)想。在某些人眼中，倪光南甚至嚴謹到有些刻板、較真，但在倪光南看來(lái)，這是科學(xué)的態(tài)度，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
　　而這，正是倪光南安身立命之根本。
　　采訪(fǎng)倪光南是在8月23日，這一天，距離1999年9月2日，倪光南被聯(lián)想“掃地出門(mén)”差不多整整十年。這些年里，聯(lián)想也在不斷變化，包括最近的中科院掛牌賣(mài)聯(lián)想股份一事。
　　十年前的“柳倪之爭”盡人皆知。這十年中，也有多種版本的“柳倪故事”見(jiàn)諸媒體，或有更深細節在坊間流傳。因為聯(lián)想的知名度、當事雙方多年的堅持，這件事已經(jīng)成了中國IT業(yè)發(fā)展歷史上最大的公案，時(shí)至今日仍然是個(gè)津津樂(lè )道的話(huà)題。
　　十年來(lái)，倪光南仍活躍在IT領(lǐng)域，公開(kāi)言論很多，大多是圍繞自主知識產(chǎn)權軟件的發(fā)展。對聯(lián)想，只有2004年聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)時(shí)，他公開(kāi)談過(guò)一次，就事論事。

　　“我想澄清一些事實(shí)”

　　過(guò)去的真實(shí)在今天的聯(lián)想中是如何呈現的，對這些說(shuō)法，我有不同意見(jiàn)，所以，我想澄清事實(shí)。
　　時(shí)代周報：十年是一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，這之前，想請您談聯(lián)想并不容易，那么，此刻能接受采訪(fǎng)的原因是什么？
　　倪光南：有兩個(gè)原因。一是中科院賣(mài)聯(lián)想股份，這是一個(gè)很有意義的事件，在這一事件中，中科院下屬?lài)�科控股（即擁有�?lián)想控股65%股權的股東）新聞發(fā)言人公開(kāi)闡述中科院這么做的目的，這是給公眾以知情權，這也是中科院的一大變化，從這些變化中，我感覺(jué)到了一些改變和機會(huì )。
　　二是前不久，柳傳志在回憶過(guò)去時(shí)這么說(shuō)：‘我當時(shí)帶了11個(gè)人在中關(guān)村開(kāi)創(chuàng )了聯(lián)想’，聯(lián)想成立于中科院計算所的兩間小平房里，這已經(jīng)是公認的事實(shí)。但這樣的說(shuō)法，是不是要切斷與中科院計算所的聯(lián)系呢？感興趣的人也可去聯(lián)想相關(guān)網(wǎng)站上看看，過(guò)去的真實(shí)在今天的聯(lián)想中是如何呈現的，對這些說(shuō)法，我有不同意見(jiàn)，所以，我想澄清事實(shí)。
　　時(shí)代周報：中科院掛牌出售聯(lián)想股份，如何看待這一事件？
　　倪光南：我認為本質(zhì)原因是中科院不看好聯(lián)想，聯(lián)想目前的狀態(tài)并不好，這是需要思考的。這件事中，有一種說(shuō)法：“中科院，20萬(wàn)元投資收益61個(gè)億”，我認為這是曲解歷史。中科院包括計算所，這些年來(lái)為聯(lián)想的投入，很多都是無(wú)形資產(chǎn)，這些怎么就不提了呢？當年我在計算所開(kāi)發(fā)的后來(lái)稱(chēng)為聯(lián)想漢卡的產(chǎn)品，這本來(lái)是計算所的知識產(chǎn)權，但無(wú)償給了聯(lián)想。之后，聯(lián)想借助中科院計算所的背景進(jìn)行貸款，在聯(lián)想香港上市過(guò)程中的借力，這些也是不可抹殺的吧。
　　時(shí)代周報：中科院一直很支持聯(lián)想的發(fā)展，聯(lián)想今天某種程度上也成了中國高科技產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，您是不是也有同樣看法？
　　倪光南：我是看著(zhù)并一塊推動(dòng)聯(lián)想成長(cháng)的人，我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展，但如果很多事實(shí)被扭曲的話(huà)，那我作為一個(gè)知識分子，看到的是事實(shí)，我是有話(huà)要說(shuō)的。比如，這個(gè)新建的計算所大樓，這里方圓8公頃都是聯(lián)想控股下屬企業(yè)—融科智地的土地。而據我了解，這是國家劃給計算所的科研用地，計算所為了支持聯(lián)想，給了聯(lián)想，這是中科院的決策。計算所所長(cháng)李國杰，人們戲稱(chēng)他為“阿拉法特”—有主權，沒(méi)土地�，F在建的這個(gè)計算所大樓，應該是從融科中心借或租的土地。李國杰不方便講，我替他說(shuō)。

　　“聯(lián)想有核心技術(shù)會(huì )不一樣”

　　某種程度上，聯(lián)想已經(jīng)成為“制造車(chē)間+營(yíng)銷(xiāo)公司”，我不愿意看到這樣的事實(shí)。
　　時(shí)代周報：過(guò)去曾有“貿工技”與“技工貿”的爭執，現在，聯(lián)想被人詬病的一個(gè)要素就是“缺少技術(shù)”。如何看待聯(lián)想的核心技術(shù)發(fā)展？當年，好像您主導聯(lián)想程控交換機的發(fā)展，這到底是怎么回事呢？
　　倪光南：某種程度上，聯(lián)想已經(jīng)成為“制造車(chē)間+營(yíng)銷(xiāo)公司”，我不愿意看到這樣的事實(shí)。
　　1992年2月在聯(lián)想一年一度的工作會(huì )議上，最熱門(mén)的話(huà)題是“多種經(jīng)營(yíng)”。柳傳志和李勤的“多種經(jīng)營(yíng)”是搞房地產(chǎn)，我認為“多種經(jīng)營(yíng)”是擴展PC相關(guān)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮聯(lián)想在PC技術(shù)方面的優(yōu)勢，擴展相關(guān)業(yè)務(wù)。當時(shí)還沒(méi)有現在已經(jīng)非常時(shí)髦的3C（計算機、通信、消費電子的融合）這種概念，但我認為，計算機與通信的結合是發(fā)展趨勢。這種情況下，我主導開(kāi)發(fā)了程控交換機。
　　后來(lái)，聯(lián)想的官方說(shuō)法是，聯(lián)想在程控交換機上損失了1000多萬(wàn)。但真實(shí)情況是，1994年元旦凌晨，第一臺聯(lián)想程控交換機LEX5000在河北廊坊順利割接，替換了舊式的程控交換機，獲得開(kāi)局成功。這第一臺程控交換機賣(mài)了100多萬(wàn)，把開(kāi)發(fā)投入的費用都掙回來(lái)了。
　　包括后來(lái)聯(lián)想進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所做的FM365，2003年關(guān)閉。如果堅持了下來(lái)，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中，聯(lián)想就會(huì )與新浪、網(wǎng)易站在一起。如果聯(lián)想有自己的核心技術(shù)，今天也不會(huì )這樣難。

　　“希望聯(lián)想能抓住機會(huì )”

　　今天的聯(lián)想獨立存在的空間已經(jīng)不多了，聯(lián)想控股更多是靠融科智地的土地來(lái)增值，這太危險了。
　　我認為，上網(wǎng)本是中國PC制造企業(yè)的一個(gè)機會(huì )，可以通過(guò)上網(wǎng)本擺脫Wintel聯(lián)盟，走出自己的路。
　　時(shí)代周報：聯(lián)想集團目前已經(jīng)走向國際化，雖然發(fā)展并不順利。聯(lián)想控股已經(jīng)發(fā)展成包括聯(lián)想集團在內的五大集團，據柳傳志講，下一步，聯(lián)想控股將拓展到房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，您對聯(lián)想系的整體發(fā)展，有何看法？
　　倪光南：不在其位，不謀其政。本意上，我不便多說(shuō)，但著(zhù)眼于聯(lián)想發(fā)展的角度上，我同意宏碁總裁施振榮的觀(guān)點(diǎn)：盡管這兩家公司已經(jīng)是數年的對手，但其合作將是合乎邏輯的。就當前情況而言，聯(lián)想在中國市場(chǎng)地位穩固，但在其他市場(chǎng)卻十分低迷，而與此相反，宏碁在除中國以外的所有市場(chǎng)均表現優(yōu)異。
　　這個(gè)想法其實(shí)與楊元慶也不謀而合，在《聯(lián)想少帥楊元慶》一書(shū)中有記載,2006年10月13日,楊元慶在上海接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):“在歐美市場(chǎng)與宏碁結盟與戴爾、惠普抗衡,應該是在世界市場(chǎng)上打響中國品牌的一條好路子”。
　　今天的聯(lián)想獨立存在的空間已經(jīng)不多了，聯(lián)想控股更多是靠融科智地的土地來(lái)增值，這太危險了，希望聯(lián)想能有所警醒。
　　時(shí)代周報：下一步，您在推動(dòng)中國IT業(yè)發(fā)展方面，有什么想法？
　　倪光南：這些年里，我一直推動(dòng)中國自有知識產(chǎn)權軟件的發(fā)展�，F在，我認為，上網(wǎng)本是中國PC制造企業(yè)的一個(gè)機會(huì )，可以通過(guò)上網(wǎng)本擺脫Wintel聯(lián)盟，走出自己的路。
　　在上網(wǎng)本方面，我希望聯(lián)想能抓住機會(huì )。

　　“我相信，我是正確的”

　　在香港上市一事上，以我一個(gè)知識份子的良心，我無(wú)法不管。我相信，我是正確的
　　時(shí)代周報：柳傳志在管理上的一些特點(diǎn)，其實(shí)并不獨特，是中國文化中特有的，今天來(lái)看，您能否接受？十年之后，再次回首往事，您有何感想？
　　倪光南：個(gè)人品性方面，我可以妥協(xié)，但在香港上市一事上，以我一個(gè)知識份子的良心，我無(wú)法不管。當時(shí)工作組進(jìn)行了調查，給出了結論。但是，我相信，我是正確的，我手頭有材料。上個(gè)世紀九十年代，對于上市這回事，大家都不明白，但現在，很多事情開(kāi)始變得透明。
　　我這個(gè)人根本就不會(huì )吵架，過(guò)去與柳傳志對峙中，我們從來(lái)沒(méi)有當面鑼對鑼、鼓對鼓地吵過(guò)，都是隔空交火，結果就是我走。我最難的日子是1995-1996年期間，那時(shí)，我沒(méi)有工作，被懸空了，但還在聯(lián)想，無(wú)法做別的事情。1999年，把我掃地出門(mén)，對我反而是種解脫，我獲得了新生。