“不為牛后”的李開(kāi)復底氣
    2009-09-07    陶短房    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

  2009年9月4日,谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開(kāi)復正式辭職。有關(guān)報道稱(chēng),他將“獨立創(chuàng )業(yè)”,會(huì )創(chuàng )建一只風(fēng)險投資基金。
  對于谷歌而言,李開(kāi)復時(shí)代的谷歌中國,其業(yè)績(jì)應如何評判,似乎是件頗費思量的事。一方面,據李開(kāi)復自己稱(chēng),自2006年至今,谷歌的中國團隊開(kāi)發(fā)出五十多款產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率從16.1%提升到31.0%,取得了“可以打90分”的成績(jì);另一方面,自李開(kāi)復接手以來(lái),谷歌在中國屢屢陷入諸如“低俗事件”等負面新聞,且在與百度的競爭中絲毫不占上風(fēng)。但對李開(kāi)復本人而言,卻已獲得了巨大的成功:盡管他曾在蘋(píng)果、微軟工作過(guò)更長(cháng)時(shí)間,但惟有在谷歌,他個(gè)人的名字才真正成為公眾品牌,獲得了附加值的最大化。
  據稱(chēng),李開(kāi)復之所以選擇告別谷歌,首先是因為自己年屆五旬,此前一直給別人打工,自感再不自立門(mén)戶(hù)便無(wú)機會(huì );其次是在谷歌中國期間,他很多事無(wú)權獨立做主,不得不耗費大量時(shí)間與總部溝通,這束縛了他的手腳。寧為雞口,不為牛后,作為成功的高級經(jīng)理人,李開(kāi)復如此想,自在情理之中。
  但敢這樣想的人成千上萬(wàn),敢這樣做的人怕是寥寥無(wú)幾,“不為牛后”說(shuō)起來(lái)容易,真要這樣做,卻實(shí)在不是一件易事,如今金融危機甫過(guò),全球經(jīng)濟尚在緩慢復蘇,在這當口砸掉金飯碗,自己另起爐灶從頭燒一只新的瓷飯碗,誰(shuí)又能保證燒出的飯碗是堪比汝官窯的精品,而不是地攤上幾塊錢(qián)一只的大路貨?李開(kāi)復的底氣究竟何在?
  從其履歷可見(jiàn),李開(kāi)復學(xué)歷不俗,工作履歷完美——哥倫比亞大學(xué)出身,蘋(píng)果八年、微軟七年、谷歌四年,所供職的無(wú)一不是業(yè)內首屈一指的頂尖公司,無(wú)一次不是被高薪“獵頭”鄭重禮聘。而他所交出的,也多是被業(yè)內業(yè)外認可的優(yōu)秀答卷。在他看來(lái),打工生涯已別無(wú)追求,惟有自立門(mén)戶(hù),方能尋得全新挑戰,而他不俗的經(jīng)歷又足以證明,他完全有能力和資格接受這樣的挑戰。簡(jiǎn)言之,李開(kāi)復“不為牛后”的底氣之一,是對自身實(shí)力充分的自信,和足夠的勇氣。
  當然正如前文所言,他的履歷上并非凈是成功,尤其“李開(kāi)復時(shí)代的谷歌中國”,其行事屢屢在中國和中國之外兩頭吃力不討好,但從其言論可知,他本人將此歸咎于總部的不重視、掣肘和低效,這又恰為其“不為牛后”、自立門(mén)戶(hù)提供了又一個(gè)充足的理由:既然打工免不了受牽制,既然牽制必然限制自己才能的充分施展,不自立門(mén)戶(hù),還等什么?
  四年前,李開(kāi)復告別微軟,卻并未告別中國大陸;四年后他告別谷歌,卻同樣未能做到揮一揮衣袖,告別這個(gè)給他帶來(lái)諸多壓力、疲勞、爭議和是非的大市場(chǎng)。
  盡管對谷歌而言,李開(kāi)復的中國市場(chǎng)拓展業(yè)績(jì)難以令他們十分滿(mǎn)意,但對李開(kāi)復而言,這個(gè)令他榮辱交織、五味雜陳的大市場(chǎng),存在著(zhù)無(wú)可比擬的巨大潛力和神秘而誘人的吸引力。
  正因為對中國市場(chǎng)潛力的充分信心,他才屢換旗號,卻始終舍不得走。也正因為“李開(kāi)復時(shí)代的谷歌中國”對中國這個(gè)“高品位金礦”的挖掘遠達不到預期(對谷歌和李開(kāi)復而言均如此),且在李開(kāi)復看來(lái),之所以如此,是因為谷歌對谷歌中國,或谷歌對他李開(kāi)復個(gè)人有束縛,他才產(chǎn)生了掙脫束縛,憑自己的過(guò)人才識膽魄,獨立經(jīng)營(yíng)和開(kāi)采這一黃金礦脈的強烈沖動(dòng)。
  簡(jiǎn)言之,李開(kāi)復“不為牛后”的底氣之二,是確信市場(chǎng)有充足的、確保自己獨立創(chuàng )業(yè)成功的機遇,確信惟有自起爐灶,自己才能真正抓住這一機遇,確信自己攀上人生最高頂峰所唯一欠缺的,就正是這樣一個(gè)機遇。
  李開(kāi)復離開(kāi)了谷歌,即將開(kāi)始自己又一段嶄新的人生歷程。很顯然,作為一個(gè)成功高級打工者的典范,他在作出這一重大個(gè)人決策前,經(jīng)過(guò)了認真權衡和仔細考量,選擇了自認為最合適的時(shí)機和“戰場(chǎng)”。誰(shuí)也不是上帝,誰(shuí)都不能保證自己的算計就百分之百靠譜,誰(shuí)也不能預言,李開(kāi)復這回就一定能押對寶。但有一點(diǎn)是明確的:每一個(gè)正做著(zhù)“創(chuàng )業(yè)夢(mèng)”的普通人,在邁出關(guān)鍵一步之前,都應像李開(kāi)復這樣認真地問(wèn)自己一句:“不為牛后”當然好,但我的底氣何在?

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