斯蒂芬·羅奇

    提要：中國有能力在五年內將消費在國內生產(chǎn)總值中的比例提高到50%，而這需要政府在社會(huì )保障、退休金以及全民醫療保健方面積極采取行動(dòng)。中國增加國內消費的主要困難是說(shuō)服國民降低過(guò)高預防性?xún)π�。中國人過(guò)度儲蓄是一種需要，而并非文化基因使然。只要中國政府真正為百姓提供社會(huì )保障，勸導家庭降低儲蓄，就可以改變中國人的儲蓄動(dòng)機。

    美國《麥肯錫季刊》中文網(wǎng)最近發(fā)表一篇在香港對摩根士丹利亞洲區主席斯蒂芬·羅奇的專(zhuān)訪(fǎng)，題為《釋放中國消費者的消費能力》，副題為《摩根士丹利亞洲區主席探討中國下一次革命的本質(zhì)與前景》，全文如下：

    記者：目前，私人消費只占中國GDP的大約36%，僅為美國消費水平的一半，是歐洲消費水平的大約2/3。在過(guò)去十年里，中國的私人消費占GDP的比例大幅度下降，不斷地考驗我們在現代全球市場(chǎng)經(jīng)濟史上、在任何其他主要經(jīng)濟體中從未見(jiàn)過(guò)的低水平。為什么中國的消費如此之低？你如何解釋這種消費率的大幅度下降？

    羅奇：我認為，中國的消費如此之低主要有兩個(gè)原因。當鄧小平在20世紀70年代后期提出改革開(kāi)放中國經(jīng)濟時(shí)，中國經(jīng)濟當時(shí)已瀕臨崩潰的邊緣。因此，他們需要一種能快速見(jiàn)效的應對方案，他們需要這種方案能在很短的時(shí)期內穩定經(jīng)濟。所以，投資/出口型的經(jīng)濟模式應運而生，而且得到了大力推行。這種經(jīng)濟模式也確實(shí)開(kāi)始收到立竿見(jiàn)影的效果。
    第二個(gè)原因是，當中國以出口/投資導向的經(jīng)濟模式開(kāi)始生效時(shí)，全球化的理念正日益被世界所接受，貿易壁壘被打破，全球貿易在世界GDP中所占的份額開(kāi)始大幅飆升。因此，中國不僅為自己的目的實(shí)現增長(cháng)，它也受到貿易全球化以及增加全球貿易份額以便提升自我開(kāi)放的能力的誘惑。
    因此，中國一直保持了對出口和投資的高度重視，而忽視了通過(guò)提高私人消費來(lái)實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)所需要進(jìn)行的持久努力。中國始終沒(méi)有真正有過(guò)一個(gè)“補救計劃”。由于沒(méi)有真正重視國內私人消費和建立(社會(huì ))保障網(wǎng)，中國今后的發(fā)展將會(huì )遇到很大的問(wèn)題和麻煩。

    記者：為了增加消費，中國可以采取哪些措施？在你看來(lái)，中國提升其消費對GDP的占比最多可達什么水平？

    羅奇：在我過(guò)去12至15年對中國研究中，我體會(huì )到，當中國當局終于認識到它遇到了一個(gè)嚴重問(wèn)題時(shí)，千萬(wàn)不要低估它解決這個(gè)問(wèn)題的承諾和決心。我認為，在5年之內，將消費在GDP中所占比例提高到50%是一個(gè)比較現實(shí)的目標，我今年早些時(shí)候在北京已經(jīng)談到了這一點(diǎn)。
    我認為，中國人能夠實(shí)現這一目標。這是一個(gè)大舉措，在5年內，要把消費占GDP的比例提高14至15個(gè)百分點(diǎn)。我認為，如果在社會(huì )保障、退休金，以及全民醫療保健方面積極采取行動(dòng)，這一目標是可以達到的。

    記者：在中國，增加消費存在哪些障礙？為了克服這些障礙，您認為中國領(lǐng)導人愿意做多大的努力來(lái)克服這些障礙？

    羅奇：我認為，主要的障礙是說(shuō)服人數眾多的一代中國工人和中國家庭—————他們在國有企業(yè)改革的名義下被取代下崗，失去了終身的支持(即所謂“鐵飯碗”)，也失去了過(guò)去在國有企業(yè)體制下享有的社會(huì )保障網(wǎng)—————要使他們相信，開(kāi)始降低過(guò)高的預防性?xún)π钍强尚械�。有人說(shuō)：“高儲蓄是亞洲的一種文化現象�！蔽彝耆�不同意這種說(shuō)法。我認為，過(guò)度儲蓄主要是一種需要，而并非文化基因使然。只要中國政府當局真正為百姓提供社會(huì )保障，勸導中國家庭降低儲蓄，就可以改變儲蓄動(dòng)機。

    記者：您在《金融時(shí)報》上發(fā)表的一篇文章中寫(xiě)道，中國針對全球金融危機采取的應對措施在恢復短期經(jīng)濟增長(cháng)方面已經(jīng)取得了成功，但同時(shí)也增大了導致長(cháng)期經(jīng)濟問(wèn)題的風(fēng)險。事實(shí)上，你警告說(shuō)，造成“不穩定后果”的可能性已經(jīng)增大。您能對此解釋一下嗎？

    羅奇：2008年下半年和2009年，情況相當糟糕—————遠比官方公布的年度GDP同比數據可能表明的情況更糟。如果你按照西方慣用的方式，根據逐個(gè)季度的數據重新計算中國的GDP，就能看出，去年下半年的經(jīng)濟增長(cháng)率大幅下跌，幾乎接近于零。
    在主要依賴(lài)出口的廣東省，出現了大規模解雇的情況；政府承認，至少有2000萬(wàn)外來(lái)工失去了工作。因此，中國再一次迫切需要經(jīng)濟增長(cháng)，而且是立竿見(jiàn)影的增長(cháng)。中國對此采取的應對措施是：首先，啟動(dòng)了4萬(wàn)億元大規模經(jīng)濟刺激計劃，其中72%投資于基礎設施建設。然后，放松了對銀行貸款的約束。他們創(chuàng )造了最高的6個(gè)月放貸紀錄：在今年1月到6月期間，貸款金額高達約7萬(wàn)億元人民幣。
    我在為《金融時(shí)報》所寫(xiě)的文章中指出，在我看來(lái)，由于對增長(cháng)的需求是如此迫切，中國政府只能選擇在很短的時(shí)間內，盡可能獲得最大的增長(cháng)。他們最終刺激的或許是中國經(jīng)濟中最失衡的部門(mén)：固定資產(chǎn)投資。該部門(mén)在去年年底占到了GDP的40%，現在或許已經(jīng)占到GDP的45%以上。在二戰后的現代化時(shí)期，在任何主要的經(jīng)濟體中，我們都從未看到固定資產(chǎn)投資在GDP中占有如此高的比例。

    記者：將中國視為全球經(jīng)濟增長(cháng)新的發(fā)動(dòng)機的想法是否現實(shí)？

    羅奇：我認為，中國有潛力成為全球經(jīng)濟增長(cháng)的一個(gè)主要發(fā)動(dòng)機。不過(guò)，我認為，期望中國能在這次后危機時(shí)代就馬上擔當起這一角色并不現實(shí)。我想，中國還需要花3年(更可能是5年—10年)的時(shí)間，才能使其經(jīng)濟達到所需的那種平衡和規模，能夠去填補由于世界上規模最大、最有活力、最強大的消費者群體(美國消費者)的衰落而將要留下的——或者正在留下的——空缺。