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2009-09-21 葉楚華 來(lái)源:東方早報 |
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央企高管薪酬管理規范已在9月出臺,多部委聯(lián)合參與制作,對于今后央企高管的薪酬將有較為明細的規范。 高管薪酬從人力資源管理角度來(lái)看,是一個(gè)激勵問(wèn)題。早在2000多年前,孫武的《孫子兵法》中就有“賞罰孰明”的激勵分析。正確處理好賞罰的激勵作用,關(guān)鍵在于嚴明。孫子要求激勵必須“懸權而動(dòng)”,激勵必須要公開(kāi)、公正、適度、合理。如果濫賞、濫罰,反而起不到激勵作用。司馬光也曾說(shuō)過(guò),“貴戚擅權,嬖幸用事,賞罰無(wú)章,賄賂公行,賢愚渾肴,是非顛倒,可謂亂矣!辟p罰無(wú)度會(huì )導致一個(gè)組織的效率降低以至于紊亂與崩潰。因此,企業(yè)高管過(guò)高的薪酬無(wú)法起到有效的激勵作用,央企高管薪酬管理規范化是一個(gè)非常及時(shí)與正確的舉措。但是,除了正激勵以外,還應該有負激勵。高管經(jīng)營(yíng)失誤不僅是減薪還應該有更為嚴厲的懲罰措施。僅僅從這個(gè)角度看,國企薪酬規范化就只能是央企高管制度化管理的萬(wàn)里長(cháng)征第一步。 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度看,高管薪酬標準也反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路與方法。2007年美國標準普爾CEO平均薪金為1054萬(wàn)美元,大約是全美普通雇員勞動(dòng)報酬3萬(wàn)美元的344倍。同年,日本特殊法人CEO的年薪為2235萬(wàn)日元,獨立行政法人CEO的年薪為1886萬(wàn)日元,分別相當于日本企業(yè)員工平均年收入437萬(wàn)日元的5.11倍和4.32倍。2005年日本最大的企業(yè)豐田汽車(chē)董事人均薪酬5976萬(wàn)日元,相當于豐田員工人均年薪804萬(wàn)日元的7.43倍。之所以美國高管薪酬遠遠高于日本,這是由于企業(yè)治理結構的不同與經(jīng)營(yíng)理念的差異。 從治理結構來(lái)說(shuō),美國企業(yè)的治理結構具有較低的資產(chǎn)負債率和高度分散的股權結構,偏重于股東利益最大化和公司的短期績(jì)效。由于這種治理結構的原因,美國總統奧巴馬的限薪令也只是針對那些獲得政府救助的金融企業(yè),或者是政府采購達到銷(xiāo)售額80%以上的企業(yè)。但是,對于美國企業(yè)來(lái)說(shuō),那只是一小部分而已。日本公司治理結構則具有較高的資產(chǎn)負債率和法人相互交叉持股的股權結構,偏重于企業(yè)整體利益最大化和公司的長(cháng)期績(jì)效。 從經(jīng)營(yíng)理念來(lái)說(shuō),日本企業(yè)采用全員經(jīng)營(yíng)的方法,強調第一現場(chǎng),注意發(fā)揮全體員工的積極性,集中全體員工的智慧,普遍采取自下而上的決策方式,使全體員工廣泛參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。因此,日本企業(yè)的勞資關(guān)系也相對比較和諧。而美國企業(yè)則普遍傾向于官僚化的經(jīng)營(yíng)管理體制,強調精英治理,用虛假數據來(lái)虛增在資本市場(chǎng)的市值,無(wú)足輕重的一線(xiàn)員工被任意裁退,被漠視的客戶(hù)利益變成宣傳口號。金融危機以來(lái),美國諸多行業(yè)的領(lǐng)導公司瀕臨崩潰的事實(shí)則是其直接后果。 有些人是言必稱(chēng)美國,在企業(yè)高管薪酬標準也是如此。以至于社會(huì )上流傳著(zhù)一句反映社會(huì )現象的順口溜,“高管收入與美國接軌,員工收入與非洲接軌!睂(shí)際在這一點(diǎn)上,我們不應盲目全盤(pán)照搬美國的經(jīng)驗與方法,而應該以美、日等發(fā)達國家的企業(yè)高管薪酬管理中的有效經(jīng)驗作為我們學(xué)習的標桿。 此外,由人保部、財政部、國資委、國家稅務(wù)總局、證監會(huì )、銀監會(huì )、保監會(huì )等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合治理的方法還遠遠不夠。高管薪酬應該透明化,要加強社會(huì )輿論的監督。以美國限薪令的《TARP法案》為例,限薪令不僅規定了基薪,還對獎金、股權激勵和福利等都有明確規定,企業(yè)負責人的薪酬除披露人均總額外,也應分別披露基薪、績(jì)效、中長(cháng)期激勵和福利等具體信息。 再以日本為例,日本輿論和媒體非常注重社會(huì )分配不公方面的問(wèn)題。作為收入分配以及社會(huì )就職方面的重要信息,日本官方和民間團體都非常重視工資和年薪收入的統計與信息公開(kāi),高管年薪自然是重中之重。由于工資和年薪收入是社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,其差距擴大往往引起日本社會(huì )的極大關(guān)注。例如,日本有關(guān)媒體在公布CEO年薪排行榜時(shí),就往往使用“經(jīng)營(yíng)者一年的收入竟然超過(guò)了員工一生的收入”等醒目的標題,來(lái)喚起社會(huì )關(guān)注。為此,日本社會(huì )特別重視公平與效率的兼顧,非常警惕收入分配差距的過(guò)分擴大,擔心由此引發(fā)一系列連鎖的社會(huì )問(wèn)題,社會(huì )輿論普遍形成了制約高管高薪的風(fēng)氣與環(huán)境。
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