在外資零售巨頭紛紛轉戰二三線(xiàn)城市時(shí)，“敢為天下先”的溫州農民也聯(lián)合起來(lái)，意欲打造超市航母主動(dòng)迎敵。昨日記者獲悉，10萬(wàn)永嘉超市農民組建的萬(wàn)家超市集團前身——永嘉超市促進(jìn)會(huì )正式成立，并計劃通過(guò)6年的努力實(shí)現上市目標。
溫州“永嘉彈棉郎，挑擔走四方”已成為過(guò)去，如今10萬(wàn)永嘉農民正在創(chuàng )造歷史。這些靠“兜售”小紐扣起家的永嘉各鄉鎮農民，經(jīng)過(guò)百貨市場(chǎng)、商場(chǎng)專(zhuān)柜、直銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店等經(jīng)營(yíng)方式的一步步錘煉，已發(fā)展成現在遍布全國各大中小城市城鄉接合處的1萬(wàn)多家超市。在城區超市為利潤率降低而苦惱時(shí)，這些農民超市的市場(chǎng)占有率則高達30％，年銷(xiāo)售額超過(guò)300億元。永嘉縣也因這些超市農民被中國商業(yè)文化研究會(huì )授予“中國超市文化示范縣”稱(chēng)號。
然而，隨著(zhù)沃爾瑪等國際零售巨頭進(jìn)入二三線(xiàn)市場(chǎng)，這些在城鄉接合處或縣城單槍匹馬作戰的農民超市的生存空間受到了極大挑戰，以往與供應商及時(shí)結賬的優(yōu)勢不再明顯，微弱的議價(jià)能力影響了盈利水平。
“如果不整合，永嘉農民自辦的超市就會(huì )被擠掉，”永嘉超市促進(jìn)會(huì )相關(guān)負責人稱(chēng)，促進(jìn)會(huì )成立的初衷，就是要把10萬(wàn)超市農民擰成一股繩，使永嘉超市形成合力，提高議價(jià)能力，從而提高盈利能力。
據介紹，永嘉超市促進(jìn)會(huì )將把1萬(wàn)多家農民超市聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)、整合管理、研發(fā)、人才、營(yíng)銷(xiāo)和資本，組建一個(gè)萬(wàn)家超市集團公司，建立統一采購配送的物流體系，開(kāi)發(fā)超市地產(chǎn)、進(jìn)行投資貸款、搭建品牌聯(lián)盟、增加超市學(xué)院。并計劃通過(guò)5-6年的時(shí)間實(shí)現上市目標，使集團股份公司成為年銷(xiāo)售額超200億元，年凈利潤超10億元，市值達200億元以上的上市公司。
業(yè)內人士稱(chēng)，永嘉集合全縣的實(shí)力整合地方超市資源，不僅可以借助優(yōu)厚的地方資源獲得集團化發(fā)展，減少供應鏈成本，還能充分發(fā)揮外資零售所沒(méi)有的本土化特色，快速滲透到當地零售市場(chǎng)。對于其他被外資零售擠壓的地方企業(yè)來(lái)說(shuō)，不失為一個(gè)新的發(fā)展途徑。
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