盡管近日國家統計局局長(cháng)馬建堂說(shuō)中國不存在“國進(jìn)民退”的現象,但他還是必須面對這樣的現實(shí):根據國家統計局能源統計司發(fā)布的數據,2009年上半年,中小工業(yè)企業(yè)用電量同比下降48.9%,降幅遠遠高于同期全國工業(yè)企業(yè)。與中小企業(yè)萎靡不振形成鮮明對照的是國企咄咄逼人的進(jìn)攻態(tài)勢。 2004年,在一些民企倒掉之后,國有企業(yè)成為接盤(pán)者,他們和政府一起主導了上市公司的重組。在石油、煤礦、水泥等一些主要資源領(lǐng)域,民營(yíng)資本全面撤退,其讓出的空間,則迅速被國有資本填充。 在這一波“國進(jìn)民退”的浪潮中,又以央企的紛紛擴張尤為引人注目:寶鋼入主寧鋼、中糧染指蒙牛、中化旗下的方興地產(chǎn)成為北京的新“地王”……伴隨大肆擴張而產(chǎn)生的,是一個(gè)個(gè)無(wú)所不包的央企“巨無(wú)霸”。以中石油為例,從地質(zhì)考察、石油勘探一直到最末端的加油站,一共有174家子公司,160多萬(wàn)號員工。甚至,一座叫“玉門(mén)老君廟”的道觀(guān),也是它的資產(chǎn),F在,它又在布局金融業(yè)務(wù),走產(chǎn)融結合之路,成為真正的“巨無(wú)霸”。 改革開(kāi)放30年來(lái),主導中國經(jīng)濟改革的一個(gè)核心理念就是,政府經(jīng)營(yíng)的企業(yè)會(huì )導致效率低下,因此,改革計劃經(jīng)濟體制,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的功能,提高民營(yíng)經(jīng)濟的份額是市場(chǎng)化的大方向。但這幾年的話(huà)鋒突然一轉,在國有企業(yè)做大做強的口號下,政府對經(jīng)濟的影響非但沒(méi)有下降,反而在不斷增強。特別是在通訊、能源、資源等壟斷領(lǐng)域,這一趨勢更加明顯。 不可否認,中國的市場(chǎng)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟確實(shí)存在很多問(wèn)題,但是走向“巨無(wú)霸”式的國企是不是解決之道呢?
國有化難解“煤老板”問(wèn)題
人們說(shuō)到山西人總是想到煤老板,加長(cháng)悍馬和在北京一買(mǎi)一棟樓是他們的標志形象,但這一群體正面臨“滅絕”。2008年,《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見(jiàn)》出臺,要求到2009年底前,山西省將完成全部的煤礦整合,煤企數量將從2200個(gè)減少至130個(gè)。山西煤礦整合的結果目前已經(jīng)可以窺見(jiàn),有資料顯示,到2010年底,山西的國有大集團大公司礦井數將占到全省的82.1%,產(chǎn)能占到全省的84%。很顯然,用不了多久,煤老板的數量將很快低于大熊貓的存欄數。 按有關(guān)部門(mén)的說(shuō)法,山西煤炭整合的理由基于小煤礦的“四害”:草菅人命、浪費資源、破壞生態(tài)、腐蝕干部。 草菅人命是指礦難,誠然,頻發(fā)的礦難常與小煤窯相伴,小煤窯最盛的時(shí)期,也是山西對外形象最困難的一個(gè)時(shí)期,人們?yōu)榇撕俺隽恕吧轿鞑灰獛а腉DP”的口號?蓡(wèn)題是,礦難就一定和私有煤礦、小煤窯相伴而生嗎?別忘了,在英國等國家,煤礦基本都是私有,有大有小,已經(jīng)連續多年保持了煤礦零死亡的紀錄。還有美國最大、也是全球最大的煤炭企業(yè)皮博迪能源,就是私營(yíng)企業(yè),安全記錄也相當優(yōu)異。 很不幸,國有大煤礦安全問(wèn)題最近又出了一個(gè)大反例。截至11月23日6時(shí),新興煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)確認104人遇難,還有4人下落不明。這家黑龍江龍煤控股集團的煤礦已有94年的開(kāi)采歷史,屬于原國有重點(diǎn)煤礦。 對于這起事故,國家安監總局局長(cháng)駱琳表示,根據初步分析,事發(fā)礦安全責任不落實(shí),隱患排查不認真、不徹底,是一起責任事故。此前,國家煤礦安監局局長(cháng)趙鐵錘也表示,盡管事故原因還有待調查,但新興煤礦在管理上存在漏洞是不爭的事實(shí)。很顯然,礦難頻發(fā)與企業(yè)大小并沒(méi)有直接的因果聯(lián)系,該改進(jìn)的,是我們的安全監管制度和管理者的水平。 另外,指責小煤窯浪費資源、破壞生態(tài)也說(shuō)不過(guò)去。有官員指責“大量中小煤礦資源回采率只有20%左右,這意味著(zhù)每采1噸煤要破壞和浪費4噸資源,按中小煤礦年產(chǎn)3.5億噸煤計算,每年要破壞和浪費約14億噸的寶貴煤炭資源! 對此,我們是否要問(wèn),小煤窯這種涸澤而漁的開(kāi)采方式是否與不確定的產(chǎn)權有關(guān)?面臨著(zhù)隨時(shí)被收回或者兼并的采礦權,不趕快撈一把就走還能怎樣?還有,富礦、好礦都早被國企占了,小煤窯能不浪費大些么?我不太相信,這些貧礦到了大國企手中,開(kāi)采率能夠比私營(yíng)的更高。 至于煤老板腐蝕干部的問(wèn)題,我們可以這樣看,以前是監管部門(mén)管私人老板,煤礦國有化以后,政府監管部門(mén)和企業(yè)成了一家,變成自己管自己了,腐敗狀況是否能改善,不說(shuō)也罷。 不必諱言,有一些煤老板的確帶著(zhù)太多的市場(chǎng)原罪與道德瑕疵,但這絕不意味著(zhù)拋棄市場(chǎng)秩序就擁有天然的正當性。人們確實(shí)譴責了黑心小煤窯,但并沒(méi)有要求用一個(gè)國企獨大的市場(chǎng)來(lái)代替它。這樣不單煤老板原有的問(wèn)題解決不了,國企自身的問(wèn)題依然會(huì )存在,比如國企大鍋飯、管理效率低下的問(wèn)題怎么解決?一旦效率低下,又處于壟斷地位,可以想象,一個(gè)個(gè)蠻橫霸道,隨便漲價(jià),比煤老板危害更大的壟斷“煤老虎”將出現在消費者面前。
氣荒,地主家也沒(méi)余糧
走了煤老板,來(lái)了“煤老虎”,這絕非杞人憂(yōu)天。最近橫掃全國的“氣荒”就是一個(gè)很好的警示。 2009年的第一場(chǎng)雪,比以往時(shí)候來(lái)得更早一些。大范圍的低溫天氣使得居民采暖用氣等需求量大幅攀升,而由于中石油、中石化兩大巨頭的供給不足,使得全國許多地區鬧起了“氣荒”,西安、武漢、重慶、宜昌、南京、揚州、杭州、日照等地都已啟動(dòng)了天然氣應急預案。由于部分城市缺口高達40%,使得國內天然氣批發(fā)價(jià)格在半個(gè)月之內平均每噸暴漲500—700元,漲幅平均已超過(guò)20%。 氣荒自然有天災的因素,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)出來(lái)說(shuō)話(huà)了,大意是氣候極端,天然氣需求暴增,兩大石化巨頭已經(jīng)開(kāi)足了馬力,產(chǎn)量和運輸量都已經(jīng)達到了極限,但是依然供需失衡。言外之意,天災沒(méi)辦法,地主家也沒(méi)余糧啦。 這一理由貌似有理,實(shí)則不成立。石化巨頭們在論證他們的壟斷合法性的時(shí)候,一個(gè)最主要的理由就是為了國計民生,為了戰略物資的供應安全。動(dòng)不動(dòng)就談他們對公共利益和國家利益的貢獻,談他們對國民經(jīng)濟的支柱性意義。 而如今,這份壟斷承諾看來(lái)是落了空。其實(shí),早在去年底武漢就開(kāi)始鬧氣荒,這么長(cháng)時(shí)間了還把責任往天氣上推,似乎說(shuō)不過(guò)去,再說(shuō)了,這又有多大的天災呢?要是真鬧起大的天災或者戰爭什么的,要這些壟斷巨頭們保證什么戰略物資供應安全,看來(lái)實(shí)在不靠譜。 寡頭們壟斷了市場(chǎng),要服務(wù)是不行的,不像很多國家,如果企業(yè)供氣出現問(wèn)題,還得做出賠償。服務(wù)水平低,價(jià)格是低不了的。有專(zhuān)家說(shuō)了,此次氣荒,實(shí)際是要漲價(jià)的一種“逼宮”手段而已。這種猜測也不無(wú)道理,這些年來(lái),此類(lèi)故事已上演多次,每當壟斷巨頭們認為價(jià)格不合理時(shí),就會(huì )出現油荒、氣荒或電荒。這次中石油已經(jīng)提出來(lái)了:“應該建立合理的天然氣價(jià)格機制,以?xún)r(jià)格杠桿加強需求管理! 要壟斷的時(shí)候它談?dòng)媱,說(shuō)是要保證國家安全,但漲價(jià)的時(shí)候又要市場(chǎng),要讓市場(chǎng)杠桿來(lái)定價(jià)。天下居然還有這樣的好事? |