迪拜危機震驚了世界。
    它對中國的全部意義在于：以自己的現身說(shuō)法，警示中國：任何一個(gè)過(guò)于倚重房地產(chǎn)的經(jīng)濟體都必然走向崩潰。
    中國房地產(chǎn)業(yè)與金融的捆綁，比迪拜更嚴重。根據央行發(fā)布的報告，截至今年6月末，商業(yè)性房地產(chǎn)貸款余額為6.21萬(wàn)億元，如果算上房地產(chǎn)業(yè)的社會(huì )集資，數額更大。而龐大刺激經(jīng)濟計劃所耗用的資金更為驚人。國內學(xué)者研究認為，2010年，我國地方債務(wù)的總額將超過(guò)10萬(wàn)億元，而國內的研究機構則認為可能超過(guò)13萬(wàn)億元——這僅僅是地方政府的債務(wù)，還沒(méi)有計算中央的債務(wù)。
    對照歷史，這是一個(gè)令人毛骨悚然的數字。
    回首上個(gè)世紀90年代，密集的基本建設投資后，留給了銀行超過(guò)3萬(wàn)億元的壞賬，大型國有銀行處于破產(chǎn)邊緣——而那個(gè)時(shí)候的基建規模比現在要小得多。中國為了解決這3萬(wàn)億元壞賬，付出了巨大代價(jià)。先后通過(guò)發(fā)行特別國債補充資本金、成立四大資產(chǎn)管理公司剝離商業(yè)銀行不良資產(chǎn)、外匯儲備注資等方式，最終使這些大銀行擺脫危機，并包裝上市。令人痛心的是，賤賣(mài)資產(chǎn)，低價(jià)引入的海外戰略投資者最終成為投機者——他們在賺取巨額利潤之后溜之大吉，而中國不得不重新面對未來(lái)的危險。
    中國現在最大的一個(gè)隱患是：嚴重依賴(lài)房地產(chǎn)，嚴重依賴(lài)民生行業(yè)的發(fā)展——推動(dòng)GDP增長(cháng)最快的力量居然來(lái)源于民生領(lǐng)域，而民生領(lǐng)域恰恰是政府應該做好公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的！這正是GDP雖然快速增長(cháng)而民眾生活壓力日益增大的根源所在。
    要豪華的數字，還是要民生；要表面的奢華，還是要民眾的幸�！�…這不是哈姆雷特要面臨的問(wèn)題。當中國的物價(jià)絕對水平超過(guò)歐美，以擠壓民生為代價(jià)支撐起來(lái)的增長(cháng)模式還有多少空間可施展？這種畸形的發(fā)展模式還能持續多久？
    當財政部規定“企業(yè)按月按標準發(fā)放或支付的住房補貼、交通補貼或者車(chē)改補貼、通訊補貼，應當納入職工工資總額”時(shí)，實(shí)際上開(kāi)創(chuàng )了對福利征稅的一個(gè)惡劣先例。當幾元錢(qián)的飯補也成為征稅的目標，實(shí)際上在預示著(zhù)為了完成基建投資而對資金籌集的迫切和焦灼。
    迪拜，以自己的慘痛給了中國一個(gè)警示，但中國未必買(mǎi)賬。