透視吉利汽車(chē)收購沃爾沃:真正的挑戰還在后頭
    2009-12-25        來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

    福特汽車(chē)23日發(fā)表聲明稱(chēng),福特汽車(chē)接近與中國吉利控股集團達成出售該公司旗下沃爾沃部門(mén)的協(xié)議。福特汽車(chē)預計2010年第一季度與吉利簽署股權收購協(xié)議;在獲得相關(guān)監管機構批準后,預計于第二季度完成交易。雙方將圍繞法律文本和融資的最終確定以及政府審批等方面的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步討論。
  10月28日,福特汽車(chē)宣布吉利汽車(chē)為沃爾沃的首選競購方。之后,吉利與福特就收購的相關(guān)事宜進(jìn)行了深入商談,并達成了一致。
  為了順利完成收購,吉利還與沃爾沃管理層、工會(huì )代表以及沃爾沃主要工廠(chǎng)所在地——瑞典及比利時(shí)的政府官員進(jìn)行了一系列具有建設性的會(huì )晤。
  如果不出大的意外,吉利收購沃爾沃將會(huì )獲得成功,成為中國汽車(chē)企業(yè)收購國外豪華汽車(chē)品牌第一宗。

  海外收購正逢其時(shí)

  中國汽車(chē)技術(shù)研究中心主任趙航對新華社記者說(shuō),年初國家出臺的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃》明確指出:“以結構調整為主線(xiàn),推進(jìn)汽車(chē)企業(yè)兼并重組!奔娌⒅亟M有多種形式,不僅是國內企業(yè)之間的兼并重組,也要利用國際金融危機帶來(lái)的機遇并購海外的汽車(chē)企業(yè)。吉利并購沃爾沃,一是可以幫助中國自主品牌汽車(chē)企業(yè)盡快走向國際市場(chǎng)。二是可以嫁接國際知名品牌為我所用。三是可以彰顯中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心研究院隆國強則認為,在國際金融危機的大背景下,許多外國企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值被嚴重低估,是中國企業(yè)出手的好時(shí)候。通過(guò)海外并購,可以用較低的成本,獲取到夢(mèng)寐以求的汽車(chē)國際品牌、核心技術(shù)和國際營(yíng)銷(xiāo)渠道。這是中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現技術(shù)跨越的一個(gè)捷徑,可以迅速提高中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。

  福特:出售沃爾沃原因是重點(diǎn)發(fā)展福特品牌

  作為與奔馳、寶馬、奧迪齊名的國際豪華汽車(chē)品牌,沃爾沃的品牌價(jià)值和技術(shù)含量遠遠超過(guò)薩博。已有82年歷史的沃爾沃,是歐洲著(zhù)名的豪華汽車(chē)品牌,被譽(yù)為“世界上最安全的汽車(chē)”。在汽車(chē)安全和節能環(huán)保方面,有許多獨家研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)利。
  1999年,全盛時(shí)的福特汽車(chē)公司花了64.5億美元,收購了總部位于瑞典的豪華乘用車(chē)品牌沃爾沃。目前吉利收購沃爾沃的全部?jì)糍Y產(chǎn),不到當年福特收購價(jià)的三分之一。10月底,福特汽車(chē)總裁穆拉利在出席長(cháng)安福特馬自達重慶新工廠(chǎng)奠基儀式時(shí)表示,沃爾沃是一個(gè)很棒的品牌。之所以出售沃爾沃,主要原因是福特今后將重點(diǎn)發(fā)展福特品牌。
  福特要賣(mài)掉沃爾沃的全部股權,這是福特汽車(chē)降低成本、減少債務(wù)、改善財務(wù)狀況,重新實(shí)現盈利的重大戰略決策之一,不會(huì )輕易改變。

  真正的挑戰還在后頭

  吉利收購沃爾沃買(mǎi)到的不僅僅是技術(shù)、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權和制造設施,還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷(xiāo)渠道。該項海外并購如果成功,將可以提升中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在本土市場(chǎng)的競爭力,為自主創(chuàng )新提供原始技術(shù)依據,實(shí)現技術(shù)跨越,并為中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“走出去”提供現成的通道,迅速提升中國汽車(chē)及零部件在歐美日市場(chǎng)的比例,解決中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng )新所面臨的知識產(chǎn)權問(wèn)題。
  但也有專(zhuān)家質(zhì)疑,收購成功只是走出了第一步。吉利汽車(chē)雖然在國際化經(jīng)營(yíng)方面有過(guò)一些成功,但畢竟沒(méi)有運營(yíng)一家跨國汽車(chē)企業(yè)的經(jīng)驗。如何保證收購后盡快讓沃爾沃扭虧為盈,并保持品牌的良好口碑,真正的挑戰還在后頭。

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