|
|
|
|
|
|
|
|
| 2010-01-12 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
中國彩電正在醞釀新一輪的全球攻勢。在美國CES上，中國家電第一品牌海爾推出了全球首臺不用電源線(xiàn)、信號線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)的“無(wú)尾電視”，在世界范圍內重新定義了彩電產(chǎn)品，并獲得2010年CES“未來(lái)科技產(chǎn)品獎”。此舉不僅意味著(zhù)中國彩電企業(yè)在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級中取得全球領(lǐng)先優(yōu)勢，而且也預示著(zhù)全球將迎來(lái)第二輪中國沖擊波，與此前的成本競爭模式不同，這一輪的沖擊力量來(lái)自中國彩電以品牌和技術(shù)為支撐的綜合競爭力。
上世紀末，規模放大型路線(xiàn)主導著(zhù)中國彩電工業(yè)的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式的主要方式是依托相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，借助中國要素價(jià)格低的優(yōu)勢放大產(chǎn)業(yè)規模，進(jìn)而阻擊外資彩電。中國彩電利用這一模式在全球市場(chǎng)扮演了“驅逐者”的角色，將外資品牌擠壓到狹小的市場(chǎng)空間。然而，隨著(zhù)彩電產(chǎn)業(yè)由CRT升級到平板電視，以及外資將彩電制造基地全面轉移到中國等原因，中國彩電業(yè)這一模式的競爭力開(kāi)始消失。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，今后國際競爭更多是依托品牌與技術(shù)綜合實(shí)力的競爭，這是改變一個(gè)企業(yè)在全球競爭位置的關(guān)鍵性變量。當前，國外企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在品牌與技術(shù)上開(kāi)展“圈地運動(dòng)”，中國彩電業(yè)要實(shí)現跨越式發(fā)展也必須從品牌與技術(shù)兩個(gè)角度進(jìn)行突破，實(shí)現技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)消費需求的結合，創(chuàng )造出相對外資企業(yè)的綜合優(yōu)勢，只有這樣才能真正提升綜合競爭力，實(shí)現由產(chǎn)業(yè)承接向產(chǎn)業(yè)替代的跨越。
未來(lái)企業(yè)的競爭主要體現在兩個(gè)方面：一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新與模式創(chuàng )新的能力，這是企業(yè)實(shí)現穩健發(fā)展的持久動(dòng)力；另一個(gè)是企業(yè)與用戶(hù)溝通的能力，這是決定企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)走向的關(guān)鍵要素，只有將用戶(hù)需求與企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng )新結合，實(shí)現消費需求感知與企業(yè)創(chuàng )新協(xié)調，才能創(chuàng )造新的市場(chǎng)。從海爾在CES上推出全球首臺“無(wú)尾電視”來(lái)看，中國彩電業(yè)正逐步向新技術(shù)研發(fā)與應用領(lǐng)域拓展，這實(shí)質(zhì)上是在世界范圍內重新定義了彩電產(chǎn)品，開(kāi)啟了彩電業(yè)一個(gè)嶄新的“無(wú)尾”時(shí)代。從這個(gè)意義上講，“無(wú)尾電視”不僅是一個(gè)新的產(chǎn)品，更是中國彩電撬動(dòng)全球新市場(chǎng)的戰略支點(diǎn)。
相對日韓狹小的國內市場(chǎng)空間，中國彩電業(yè)具有龐大的腹地市場(chǎng)優(yōu)勢。在這一優(yōu)勢下，中國彩電企業(yè)可以在新技術(shù)研發(fā)的基礎上，創(chuàng )新性地應用先進(jìn)的技術(shù)并進(jìn)行快速市場(chǎng)化，進(jìn)而形成由我們企業(yè)主導的技術(shù)標準體系。當前彩電產(chǎn)業(yè)正在快速平板化、網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)線(xiàn)化，在這“三化合一”的趨勢帶動(dòng)下，中國彩電迎來(lái)了“彎道超越”的最佳時(shí)機。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看，彩電產(chǎn)業(yè)越來(lái)越自由化、個(gè)人化，不僅要實(shí)現內容的自由獲取，而且也要實(shí)現電視的自由移動(dòng)，擺脫各種線(xiàn)纜的束縛，為消費者創(chuàng )造更加自由便捷的娛樂(lè )生活體驗。
實(shí)際上，新產(chǎn)品的推出更是企業(yè)背后創(chuàng )新實(shí)力的集中表現，此前日本彩電制造業(yè)在平板電視領(lǐng)域保持世界領(lǐng)先優(yōu)勢，這源于他們先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng )新體系�！盁o(wú)尾電視”的推出反映了中國彩電企業(yè)自主創(chuàng )新體系已經(jīng)達到一個(gè)新水平。海爾彩電通過(guò)基礎研發(fā)、應用開(kāi)發(fā)、消費開(kāi)發(fā)、集成開(kāi)發(fā)四大模塊，實(shí)現了從芯片、軟件、標準到專(zhuān)利、設計模型的自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利群，成為我國近十年來(lái)?yè)碛凶灾髦R產(chǎn)權最多的彩電企業(yè)，為中國彩電在世界范圍內贏(yíng)得了更多技術(shù)話(huà)語(yǔ)權。
在品牌和技術(shù)的帶動(dòng)下，中國彩電開(kāi)始在全球范圍內謀求更大的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。截至目前，海爾彩電已經(jīng)進(jìn)入歐洲、美國、日本、韓國、東南亞等全球高端核心市場(chǎng)，率先完成了全球化布局。海爾彩電世界級品牌的建立過(guò)程，實(shí)際上也是這個(gè)品牌在全球被承認的過(guò)程，由此可以看出，海爾彩電已經(jīng)經(jīng)受住了全球各地消費者的嚴格考驗，正在以更快的速度搶占全球市場(chǎng)，改寫(xiě)全球彩電產(chǎn)業(yè)版圖。2009年，海爾電視實(shí)現了高于行業(yè)平均水平3倍速的增長(cháng)。
中國彩電前20年的發(fā)展戰略，實(shí)質(zhì)上是單一的低價(jià)格生產(chǎn)要素依賴(lài)化的生存，這是我們只發(fā)展出了工廠(chǎng)而沒(méi)有發(fā)展出世界級品牌的真實(shí)原因。當前全球彩電產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)更多的是基于品牌與技術(shù)之上的、滿(mǎn)足消費需求的價(jià)值供應競爭。中國彩電業(yè)可以利用產(chǎn)業(yè)轉型的契機，逐步實(shí)現類(lèi)似“無(wú)尾電視”這樣先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng )新性利用，繼成本競爭之后以品牌和技術(shù)沖擊現有的彩電市場(chǎng)格局，實(shí)現彩電業(yè)由中國制造到中國創(chuàng )造的飛躍。 |
|
|
|
|