“每周換一個(gè)輪胎”的公車(chē)腐敗何時(shí)休
    2010-03-08    作者:高福生    來(lái)源:紅網(wǎng)

    全國人大代表、湖北省統計局副局長(cháng)葉青接受采訪(fǎng)時(shí)提到,他一個(gè)月前看到由發(fā)改委、財政部和國家統計局公布的關(guān)于行政經(jīng)費調查報告,該報告說(shuō)“全國的公車(chē)大致是230萬(wàn)輛,開(kāi)支在1500億到2000億之間”。葉青還說(shuō),該報告中有幾個(gè)例子讓他目瞪口呆:有一部公車(chē)一年的維修花了10萬(wàn)塊錢(qián),有一部車(chē)一年換了40個(gè)輪胎,這個(gè)就說(shuō)明每一周換一個(gè)輪胎。(3月7日《齊魯晚報》)

  葉青“一部公車(chē)一年換40個(gè)輪胎”的例子甫出,迅速吸引了眾多網(wǎng)友的眼球。幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上,網(wǎng)友評論跟帖多達上千條。有網(wǎng)友調侃說(shuō),一周換一個(gè)輪胎不稀奇,F1比賽跑十幾圈也得換四個(gè)輪胎呢;還有人勸葉青別“目瞪口呆”,較之每年以1000億速度遞增的行政經(jīng)費,較之每年開(kāi)支在1500億到2000億之間的公車(chē)費用,一周換一個(gè)輪胎”那真是“小巫見(jiàn)大巫”……
  在筆者的印象中,廣受公眾詬病的“車(chē)輪腐敗”始于上個(gè)世紀的1985年。在那之前,國家對公車(chē)控制較嚴,只有高級干部才配專(zhuān)車(chē),縣團級以下官員只能使用吉普車(chē)和自行車(chē)。但到了1984年這項規定被取消后,公車(chē)消費便如脫韁野馬,一發(fā)難收。從那以后的二十多年來(lái),公車(chē)的過(guò)多過(guò)濫,已成為我國光天化日下的“合法腐敗”,成為浪費國家財力的“頭號殺手”。
  來(lái)自《瞭望》周刊前不久的一份數據顯示,目前黨政機關(guān)及行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)總量為200多萬(wàn)輛,每年購置公務(wù)用車(chē)支出增長(cháng)率超過(guò)20%。明眼人一看就知道,這是一個(gè)大大縮水的數字。因為幾年前就有專(zhuān)家在媒體曝料,我國公務(wù)用車(chē)400萬(wàn)輛,每年用在公車(chē)上的開(kāi)支達4000億元左右,超過(guò)三峽工程投資的3倍,甚至接近或超過(guò)了國防開(kāi)支。
  “公車(chē)腐敗”的突出表現,一是違規超配,濫享特權。財政部統計,全國超配50%以上;參考消息披露,陜西省人事廳126名公務(wù)員配42輛公車(chē),12名廳級領(lǐng)導配13輛專(zhuān)車(chē)。二是公車(chē)私用、浪費嚴重。公認的潛規則是,公車(chē)1/3公用,1/3領(lǐng)導用,1/3司機用。據國家發(fā)改委和廣東省測算,黨政機關(guān)公車(chē)的運營(yíng)成本是社會(huì )車(chē)輛的五六倍,而使用效率卻僅有社會(huì )車(chē)輛的1/5至1/6。
  這些年來(lái),有關(guān)方面致力消除公車(chē)腐敗的行動(dòng)一直沒(méi)有消停過(guò)。有的地方取消公車(chē),向公務(wù)人員發(fā)放交通補貼,公務(wù)交通由個(gè)人自行解決;有的給“公車(chē)貼標”,增大監督范圍和力度,降低民眾甄別公車(chē)的成本,讓公車(chē)私用者不再“隨心所欲”……從已經(jīng)實(shí)施的或者提出的各種措施和辦法來(lái)看,要么是淺嘗輒止、虎頭蛇尾,要么因補貼標準過(guò)高引發(fā)質(zhì)疑瞻前顧后,沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。如此,“屁股底下的腐敗”依然車(chē)輪滾滾。
  細心的人們注意到,最近幾年的全國兩會(huì ),都有代表委員提交議案,呼吁公車(chē)改革,遏止“車(chē)輪腐敗”,但結果多是“縱議一陣風(fēng)、散會(huì )一場(chǎng)空”。在今年的兩會(huì )上,有兩大民主黨派再度將矛頭指向公車(chē)改革。民進(jìn)中央建議,建立剛性財政預算約束下的公車(chē)管理體系,以預算管理實(shí)現總量控制,把公車(chē)管理納入公共財政體制。民革中央的建議還包括取消廳局級以下官員的專(zhuān)車(chē),改為公務(wù)用車(chē)。
  在我看來(lái),“一刀切”式的取消公車(chē)顯然不符合當下的國情,不如向國外學(xué)經(jīng)驗,把對公車(chē)的配置和使用納入法律軌道,只給極少數人配備公車(chē)。韓國首都首爾有1000多萬(wàn)人口,首爾市2007年公車(chē)數量控制在47輛,只有幾名“市領(lǐng)導”有4輛專(zhuān)車(chē)。在完成一天的公務(wù)后,“官車(chē)”必須返回市政府并登記就位,絕不許任何人私用;芬蘭僅有總理、外交部長(cháng)、內務(wù)部長(cháng)、國防部長(cháng)配備固定專(zhuān)車(chē)。在赫爾辛基市政府,只有市長(cháng)一人享有專(zhuān)車(chē)待遇。
  而我們喊了十多年的車(chē)改之所以叫好不叫座,其最大的根源在于我們的監督機制在很多時(shí)候無(wú)法將權力裝進(jìn)籠子里,大批享受著(zhù)公車(chē)好處的官員們不想也不愿“革”自己的命。在“特權意識、享受思維”的支配下,不僅“一把手”們超標配車(chē),副職有專(zhuān)車(chē),一些科室負責人也在爭先恐后地“擁有”,個(gè)別地方甚至連專(zhuān)司監督的人大工作機關(guān)也難敵公車(chē)的“誘惑”,“參照”政府部門(mén)的標準給相關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)導配備專(zhuān)車(chē)……
  兩會(huì )前,對控制政府“三公”消費,溫家寶總理和網(wǎng)友交流時(shí)曾鄭重承諾,“應該管得住,必須管得住”。在遏制“車(chē)輪腐敗”上,我們已不缺制度,也不缺經(jīng)驗,真正缺少的是從上到下動(dòng)真來(lái)硬的決心和行動(dòng)。重癥須下猛藥,亂麻須揮快刀。期盼沸騰的民意能得到高層領(lǐng)導的重視,盡快出臺全國統一的公務(wù)用車(chē)改革指導性文件,對車(chē)改范圍、車(chē)改對象、交通費補貼、保留公車(chē)的監督等方面進(jìn)行原則性規范,讓“公車(chē)腐敗”壽終正寢。

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