在新華網(wǎng)北京3月29日一則題為《一流資產(chǎn)管理機構怎么建?》的電訊里,全國社保理事長(cháng)戴相龍解答了國民關(guān)心的全國社;鸬娜鬅狳c(diǎn)問(wèn)題,一是社;鹑绾纬蔀橐涣鞯馁Y產(chǎn)管理機構?二是已被全國歡呼再三的國有股劃撥,現在執行得怎么樣了?三是社;鹑绾芜M(jìn)行境外投資?——據說(shuō)這部分投資已經(jīng)占到社保全部資產(chǎn)的7%,而按照規定社?梢宰龅20%,中國資本又多了一個(gè)境外巨額投資的渠道,全球資本市場(chǎng)恐怕都要翹首以待了。 不論這三個(gè)問(wèn)題如何各有側重,理解起來(lái)其實(shí)不難,可以水到渠成地歸結成一個(gè)問(wèn)題——怎么做好、做大、做強社保的投資管理,這還很理直氣壯。毫無(wú)疑義,社;鹂梢钥醋魇且患矣兄(zhù)特殊身份的資產(chǎn)管理機構,做好、做大、做強它的投資,無(wú)論從政治上、經(jīng)濟上和道德上都有極強的邏輯。這個(gè)邏輯不能受到質(zhì)疑——誰(shuí)若是膽敢提出反對意見(jiàn),必定會(huì )受到全國一致的譴責。 然而沒(méi)有人提反對意見(jiàn),并不意味著(zhù)社保的投資就做好、做大、做強了,我們的社保就是一個(gè)完善的社保了。因為社保意味著(zhù)救命錢(qián),救命錢(qián)集腋成裘地成為有龐大資產(chǎn)規模的管理機構,它首要的任務(wù)不能是投資。這是顯而易見(jiàn)的,因為“社;稹辈皇且话闶袌(chǎng)意義上的資產(chǎn),社保的管理人,不能有最大程度追求投資收益的優(yōu)先性。 社保資產(chǎn)包括“社會(huì )保險基金”、“社會(huì )統籌基金”、“基本養老保險體系中個(gè)人賬戶(hù)上的基金(個(gè)人賬戶(hù)基金)”、“企業(yè)補充養老保險基金(也稱(chēng)”企業(yè)年金)和企業(yè)補充醫療保險在內的企業(yè)補充保障基金,最后才是戴先生管理的,作為國家戰略?xún)涞摹叭珖鐣?huì )保障基金”——這大約可以視為全部社保里的最后保險人,類(lèi)似商業(yè)銀行的最后貸款人,是一個(gè)總綱似的全民養老看病的最終保障機構。 我們不否認對站在最后的社保來(lái)說(shuō),在巨額資金累計進(jìn)入之后,的確面臨如何管理好這些資金的任務(wù)。但一流的社保資產(chǎn)管理機構,不能只唯投資論。而要看到作為社保,它的資金夠不夠用?都用到哪里了?合不合理?是否正當?若這些統統付之闕如,就算投資再好,依舊和社保的根本目標,風(fēng)馬牛不相及。 但按照戴先生的說(shuō)法,全國社;鸪蔀橐涣髻Y產(chǎn)管理機構包含了三方面的內容:做大規模、有長(cháng)期穩定的收益和培養專(zhuān)業(yè)隊伍。但這三個(gè)內容里,我們沒(méi)有看到作為國家戰略?xún)、保障老有所養的資產(chǎn)管理機構,是怎么做到便民、安民、老有所養的,卻只看到社保應該要賺錢(qián)、保證會(huì )賺錢(qián)。沒(méi)有看到社保怎么花錢(qián)養國民之老,是少了很多東西的——甚至是要害的東西。 國務(wù)院曾明確社;鹄硎聲(huì )職責,是有義務(wù)、有責任按照財政部和勞動(dòng)社會(huì )保障部的要求,進(jìn)行相關(guān)社保福利支出的。但至少到目前為止,在社保的全部年報里,這一款是沒(méi)有內容的。只投資的社保,哪怕投資能力超過(guò)天下所有的基金管理人,也不能說(shuō)是合格的,一流就更談不上了。因為這等于拿養老錢(qián)和看病錢(qián)去干別的事情了;把救命的事情,和逞能證明自己對市場(chǎng)有能力相提并論,無(wú)論如何都看不出一流到了什么程度? 本來(lái),關(guān)于在國家高度對站在最后的社;鹑绾尾僮鞯膯(wèn)題,就有很多爭論,F在社保已經(jīng)成立10年,按照這個(gè)模式運行也已10年了,已不可能反對社;鹉壳白龃蟮哪繕,因為國家和國民都無(wú)法另起爐灶,再做這樣一個(gè)站在最后的機構。但無(wú)論現實(shí)如何,“爭取在‘十二五’計劃末,全國社;鹨幠幦∵_到2萬(wàn)億元”,僅談投資是不夠的,也是文不對題的。 社保的基本要素是有收就有支,通過(guò)增加財政對社保的支出,做大社保才是正路。把社保的投資看成是社保收支的主要來(lái)源之一,很難說(shuō)有多大把握。潛在的風(fēng)險不僅來(lái)自市場(chǎng)的波動(dòng),還有管理人推卸責任的風(fēng)險——因為這暗含著(zhù)社保的規模不夠,又不能從財政支出想辦法,要是投資不賺錢(qián)的話(huà),國民養老的錢(qián)可能就沒(méi)有著(zhù)落了。 雖然成立快10周年的社保,權益累計投資收益2448億元,年化投資收益率9.75%,超過(guò)同期年均通貨膨脹率7.74個(gè)百分點(diǎn)。但要確保社保的這個(gè)收益率的長(cháng)期穩定,并不容易。戴先生所說(shuō)的,“務(wù)必做到長(cháng)遠投資回報要明顯高于同期通貨膨脹率”,固是好愿望,但要長(cháng)遠投資回報明顯高于通貨膨脹系數,更難有十分把握。即使是股神如巴菲特在2008年也出現大幅度虧損。即使資本運作遠比中國發(fā)達的美國,在中央級別的政府社保中,也沒(méi)有很高的收益率,而且明確投資的品種只有國債——這說(shuō)到底是國家拿稅收進(jìn)行國民福利的兜底。 總之,社保的目標在哪里,在中國現階段需要更為明確的認識。要把社保充分定位在救命錢(qián)的性質(zhì)上,其他的看法和運作都必須以此為基礎。否則救命錢(qián)被用來(lái)證明投資能力,不僅談不到國家最后的保障,連基本的國家正義都可能喪失殆盡。
(作者系獨立財經(jīng)觀(guān)察人士) |