日前，有媒體報道稱(chēng)，五大電力集團已經(jīng)聯(lián)合上書(shū)相關(guān)部門(mén)，希望盡快調整電價(jià)。今年，電力企業(yè)連遭不幸。年初，電煤價(jià)格大幅度上漲和西南地區大旱帶來(lái)的水利發(fā)電不足，都給五大發(fā)電企業(yè)帶來(lái)壓力。
報道開(kāi)篇即稱(chēng)，“一直在為加價(jià)而努力的電企終于等到了絕佳機會(huì )�！边@頗有些諷刺意味：讓千百萬(wàn)人遭受生活困頓的天災，卻儼然成為電企強化議價(jià)主導權的良機。
電企要求漲價(jià)的理由是典型的市場(chǎng)供需關(guān)系邏輯，卻并不符合當下電企所處的現實(shí)。近幾年來(lái)煤炭領(lǐng)域雖然初步實(shí)現了價(jià)格的市場(chǎng)化，但每年召開(kāi)的煤電價(jià)格談判都摻雜了政府干預的身影。因此煤礦建立在資源要素上的價(jià)格反饋并沒(méi)有確立，貢獻給電企的依然是“半計劃煤”。
同樣，電企與民眾之間是真正的消費供給關(guān)系嗎？由于當下電力企業(yè)處于市場(chǎng)壟斷地位，挾電力需求的剛性，擁有幾乎不容民眾討價(jià)還價(jià)的定價(jià)標準。換言之，在水、煤等下游資源供應價(jià)格發(fā)生變動(dòng)尤其是出現下調時(shí)帶來(lái)的利潤增長(cháng)，并沒(méi)有轉化為電價(jià)打折。
據媒體報道，2008年1月，廣東物價(jià)部門(mén)對廣東電網(wǎng)公司的成本監審發(fā)現，2007年廣東電網(wǎng)的利潤高達142億，利潤空間太大。廣東欲曾借此提出電力價(jià)格改革，全面下調工業(yè)和居民的銷(xiāo)售電價(jià)。這可以作為一個(gè)實(shí)證例子。
因此，“水荒倒逼電價(jià)上調”的紙面邏輯是成立的，但它首先忽視了電力企業(yè)以往從水電中獲得的豐厚利潤，這幾乎也是壟斷性企業(yè)的一貫套路——絕不會(huì )用以往的巨額利潤來(lái)對沖暫時(shí)的利潤下降。
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