據媒體報道，目前，山西王家嶺煤礦“3·28”透水事故153名被困人員已有115人成功出井。國家安監總局局長(cháng)駱琳在救援現場(chǎng)稱(chēng)，王家嶺礦救援創(chuàng )造了中國救援史上的奇跡。
　　對于每一個(gè)關(guān)注王家嶺礦難的中國人而言，大部分礦工兄弟成功獲救，這是巨大的喜訊。然而，筆者認為，這樣的高興只停留一分鐘就行。因為，礦難本可以避免，每一位礦工的生命既需要“奇跡”更需要安全來(lái)維系。
　　據媒體報道，在王家嶺礦難前三小時(shí)，就有人發(fā)現漏水，并向地面報告。但是，接電話(huà)的人員稱(chēng)剛起床，并未在意。事后，中煤集團相關(guān)負責人對此解釋說(shuō)，巷道內有漏水反映很多，其他煤礦曾經(jīng)有先例，升井后發(fā)現一切正常，就像喊“狼來(lái)了”一樣，喊得多了就沒(méi)有引起重視。
　　多么寶貴的三個(gè)小時(shí)呀！如果在這段時(shí)間里，調度人員及時(shí)打響緊急事故鈴，那么施工技術(shù)人員就會(huì )及時(shí)采取止水施工措施，事故就不會(huì )發(fā)生。而這被忽視的三小時(shí)，以及“狼來(lái)了”的解釋?zhuān)�讓我們看到了礦方對安全制度的漠視，看到了對礦工兄弟生命的不尊重。
　　礦難真的不可避免嗎？曾有媒體報道過(guò)這樣的數字，19世紀60年代，英國每年每200名煤礦礦工中有一人死亡；20世紀初，每600人中有一人死亡；20世紀50年代，每1000人中有一人死亡。而現在，英國煤礦每年死亡的礦工人數為零。2005年為零，2004年為零，2003年為零，2002年為零……
　　英國礦難為零，歸功于他們鐵的制度，而不是依賴(lài)“奇跡”。英國規定，煤礦經(jīng)理必須有煤礦井下工作經(jīng)歷，必須通過(guò)安全和相關(guān)知識考試。如果因忽略安全法規而造成人員傷亡，礦長(cháng)可能被逮捕入獄。此外，英國還制定了完整的“巡視員”制度。每個(gè)煤礦都有一名政府安全巡視員對安全法規的落實(shí)等進(jìn)行監管。一旦巡視員認為某一煤礦有潛在的安全問(wèn)題，或對礦區的環(huán)境造成危害，他們有權勒令煤礦停業(yè)整頓。
　　反觀(guān)國內，涉及安全管理的法律法規制定了不少，但大多仍停留在紙上。也就是說(shuō)，安全工作看起來(lái)重視，喊起來(lái)高亢，但實(shí)際上卻可有可無(wú)，至少是沒(méi)有GDP和生產(chǎn)重要。比如王家嶺礦實(shí)行“進(jìn)尺考核制”，一切都是為了快，一切也只有靠“勇?tīng)幍谝弧比ゴ蚱�。對此，山西省副省長(cháng)、王家嶺礦難搶險總指揮陳川平一針見(jiàn)血地指出，煤礦企業(yè)最不應該忽視的是“安全”和“質(zhì)量”，王家嶺礦難就壞在這個(gè)“勇?tīng)幍谝弧鄙稀?BR>　　總而言之，無(wú)論有多少條理由，搶救工作原本屬于“亡羊補牢”；無(wú)論挽回多少條礦工兄弟的生命，也沒(méi)有任何理由去吹噓。因為，保護每位公民的生命安全，本來(lái)就是政府應盡的神圣職責，這個(gè)過(guò)程不能指望所謂“奇跡”。