吉利汽車(chē)收購全球知名汽車(chē)品牌沃爾沃(Volvo)，讓吉利汽車(chē)創(chuàng )始人李書(shū)福再度成為焦點(diǎn)人物。此前，這位異想天開(kāi)的草根人物曾一直是精英階層的“嘲笑”對象，而今，“最不懂汽車(chē)的人”卻變成了中國最著(zhù)名的汽車(chē)人之一。為什么“創(chuàng )造歷史”的會(huì )是李書(shū)福？“李書(shū)�！边@個(gè)符號的精神內涵給了眾多草根人物寶貴的啟示。
　　李書(shū)福是一個(gè)標準的草根人物。在沒(méi)有造車(chē)以前，這位“窮小子”在家鄉浙江臺州農村開(kāi)照相館，后來(lái)搞裝修建材生意，賺了一些錢(qián)之后，又轉做電冰箱及冰箱零部件。當冰箱生意失敗轉而生產(chǎn)摩托車(chē)，總是不停在追逐。1996年，他提出要造汽車(chē)，嚇了親朋好友一跳。他卻回答：“造車(chē)有什么了不起，不就是四個(gè)輪子，兩張沙發(fā)，再加上一張鐵皮嗎？”
　　人們當時(shí)很難想象李書(shū)福這樣的草根人物會(huì )能實(shí)現“造車(chē)夢(mèng)”。然而，2001年，吉利如愿獲得轎車(chē)生產(chǎn)資格，成為首家中國汽車(chē)民營(yíng)企業(yè)，這一年也成為中國自主汽車(chē)品牌的元年。
　　被打上“狂人”印記的李書(shū)福，時(shí)常會(huì )說(shuō)出被一些“智者”和“專(zhuān)家”認為有些無(wú)知、甚至是狂妄的話(huà)，但事實(shí)上許多所謂“狂語(yǔ)”后來(lái)卻成為現實(shí)。比如，李書(shū)福曾說(shuō)“中國人民還不富，沒(méi)必要那么暴利”，要造國內價(jià)格最低的轎車(chē)，公然挑戰眾多國內汽車(chē)廠(chǎng)商的價(jià)格底線(xiàn)。之后推出了曾經(jīng)一度是國內最便宜的轎車(chē)，引發(fā)國內轎車(chē)價(jià)格一跌再跌的多米諾骨牌效應。又如，2002年，李書(shū)福曾預言“通用、福特要破產(chǎn)”，“福特有一天會(huì )想要出售沃爾沃，吉利要把沃爾沃買(mǎi)下來(lái)”。當時(shí)，大家都以為這是李書(shū)福的又一句瘋話(huà)。但現在看來(lái)，李書(shū)福的預言應驗了。
　　李書(shū)福一路走來(lái)，一直吸引著(zhù)人們的視線(xiàn)。雖然這些年他和他的企業(yè)經(jīng)歷過(guò)許許多多的困難，但“坎兒”卻總能被他一次次跨越�！安莞�”出身的李書(shū)福在他的身上有值得眾多草根人物可以汲取的心靈財富：
　　——看似高不可攀的東西，其實(shí)并沒(méi)有什么了不起。1996年，李書(shū)福提出要造汽車(chē)，當時(shí)國內汽車(chē)業(yè)是國企和外資的“領(lǐng)地”，國家產(chǎn)業(yè)政策決定民營(yíng)企業(yè)不可能拿到汽車(chē)行業(yè)的準生證。何況一個(gè)完全外行的人要擠進(jìn)一個(gè)絕對專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域是難以想象的。但在李書(shū)福眼里沒(méi)有什么高不可攀的東西，正是這種看待一切事物“沒(méi)什么了不起”的無(wú)畏無(wú)懼心態(tài)，敢說(shuō)敢干，使這位“草根”脫穎而出，建立起自己的“汽車(chē)王國”，并讓“高貴的洋公主成為中國媳婦”。
　　——擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟，一切皆可改變。表面上看，李書(shū)福一路沖殺搏打，成就今日事業(yè)，憑借的是他豪賭的性格，其實(shí)不盡然。仔細品味和琢磨李書(shū)福一路走來(lái)，有這么多人心甘情愿幫助他，有這么多各路高手投奔旗下，能打動(dòng)這批人的是李書(shū)福為人處事的真誠和寬闊的胸襟。小肚雞腸成不了事，沒(méi)有真誠的情懷打動(dòng)不了人心。這些年，吉利從“爹不疼娘不愛(ài)”到越來(lái)越受到政府的認可和支持，離不開(kāi)李書(shū)福這種性情特點(diǎn)。在吉利汽車(chē)收購沃爾沃(Volvo)中，吉利與眾多國企相比是弱小的。但錢(qián)并不是惟一的元素，心才是成敗的關(guān)鍵。記者認為，這正是沃爾沃(Volvo)最終選擇李書(shū)福、選擇吉利的主要原因。它啟示我們的民營(yíng)企業(yè)和眾多的草根人物，擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟，可能帶來(lái)巨大的力量，可能改變你想改變的一切。
　　——要想成事必需具有“多贏(yíng)意識”和“變通意識”。有人把吉利收購沃爾沃(Volvo)之舉視為中國汽車(chē)由大走強的元年，被看作是歷史轉折的事件。試想，假如李書(shū)福當初是個(gè)循規蹈矩的孩子，他能取得今天這樣的成就嗎？正是強烈的變通意識主導著(zhù)他的系列行動(dòng)，最終讓“吉利”在政策壁壘最難攻克的汽車(chē)行業(yè)里順利降生。之后企業(yè)的快速發(fā)展又得益于他的多贏(yíng)意識。他深深懂得，企業(yè)要發(fā)展不能只考慮自己，要對相關(guān)利益方、對用戶(hù)和市場(chǎng)都有好處才能做成，與哪一方的利益有沖突都不會(huì )成功。
　　目前，給李書(shū)福成敗下定論還為時(shí)過(guò)早，但李書(shū)福和他的企業(yè)能走到這一步，讓人看到激情洋溢的“土八路”，強于畏首畏尾的智者。李書(shū)福身上流淌著(zhù)的執著(zhù)、恒心、真誠、寬廣，還有敢想、敢干和善干等“心靈財富”給我們眾多草根人物有益的啟示。