不能給中房協(xié)影響政府決策的機會(huì )
    2010-08-17        來(lái)源:南方都市報
    8月12日,中房協(xié)副會(huì )長(cháng)朱中一在一次會(huì )議上透露,中房協(xié)已多次“上書(shū)”國務(wù)院,建議暫緩出臺新的緊縮性房地產(chǎn)調控政策。輿論為之嘩然。
  平心而論,中房協(xié)這樣做,實(shí)在非常正常,并且合情合理。中房協(xié)官方網(wǎng)站明確公告社會(huì ),中房協(xié)“是各地房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、市場(chǎng)交易、經(jīng)濟中介、修建裝飾等企事業(yè)單位及有關(guān)部門(mén)自愿參加組成的全國性行業(yè)組織”,如此它當然要維護這些會(huì )員企業(yè)的利益。至于維護其會(huì )員利益的方式,中房協(xié)章程第三條明確規定,中房協(xié)“在政府和企業(yè)之間起橋梁紐帶作用,傳達政府政策意圖,反映企業(yè)愿望和要求,維護企業(yè)合法權益”。
  據此可以說(shuō),在房地產(chǎn)市場(chǎng)可能下行、因而可能對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生負面影響的時(shí)候,中房協(xié)代表房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的利益上書(shū),是其本分所在;建議國務(wù)院暫緩出臺新的緊縮性房地產(chǎn)調控政策,也完全是章程所要求于它的職責。并且,任何公民都有“上書(shū)”國務(wù)院的權利,中房協(xié)上書(shū),在道義上也沒(méi)有錯。
  但是,大家仍然很生氣。很多人生氣的理由是道德上的:在市場(chǎng)繁榮期,你們房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)賺了那么多錢(qián),F在房屋價(jià)格還沒(méi)有真正下跌呢,你們就滿(mǎn)世界嚷嚷,就接連上書(shū),可真是貪得無(wú)厭啊。坦率地說(shuō),這是一種過(guò)于高調的道德要求。兩千多年前,太史公就曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,多為利往”,人們不應當指望中房協(xié)不追求其會(huì )員企業(yè)的利益。
  還有一些生氣,是因為中房協(xié)的強勢讓人覺(jué)得不公平。房地產(chǎn)企業(yè)有自己的代表,可以向國務(wù)院上書(shū),可以發(fā)出呼聲?墒,消費者,尤其是還沒(méi)有購買(mǎi)房屋的潛在的消費者,卻沒(méi)有一個(gè)組織代表自己表達訴求。由于這種地位、機會(huì )的不公平,這些消費者的利益就有可能在政府決策過(guò)程中被置于一種不利地位。這太不公平啦。
  但是,在任何國家,在幾乎所有市場(chǎng)領(lǐng)域中,都會(huì )出現這種不對稱(chēng)現象。通常,廠(chǎng)商的數目總會(huì )大大地小于消費者的數目,尤其是在廠(chǎng)商中,可能有幾家、幾十家大企業(yè),幾乎可以占到大半市場(chǎng)份額。按照美國學(xué)者奧爾森所說(shuō)的“集體行動(dòng)”理論,如此小數量的企業(yè),可以方便地聯(lián)合、組織起來(lái)。相反,數量巨大的消費者要組織起來(lái)難度卻很大:他們太分散了,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),需要投入的成本過(guò)高,而收益卻很低。因此,相對于廠(chǎng)商,消費者的組織化程度總是要低很多。
  這樣一來(lái),市場(chǎng)就會(huì )被扭曲,即便是在法治、市場(chǎng)健全的國家。因為,組織起來(lái)的廠(chǎng)商可以通過(guò)游說(shuō),讓立法機構通過(guò)對自己有利的法律,讓行政部門(mén)通過(guò)對自己有利的行政決策。而這很顯然會(huì )讓消費者、讓其他企業(yè)處于不利地位。
  解決這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)辦法:第一,消費者、數量較多的行業(yè)也組織起來(lái)。如果一個(gè)社會(huì )保障結社自由,則這樣的組織總是能發(fā)展出來(lái)的。某些第三者可以發(fā)揮組織的替代作用,比如公益律師。第二,從制度上,政府對社會(huì )、經(jīng)濟事務(wù)的管理、管制、監管,盡可能地做到抽象化、普遍化,從而將個(gè)別的、特殊的利益集團進(jìn)行游說(shuō)的可能性,控制在最低限度。
  說(shuō)起來(lái)就有點(diǎn)抽象,我就直接用房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)管理的例子來(lái)說(shuō)明吧。任何一個(gè)現實(shí)經(jīng)濟體都可能發(fā)生房地產(chǎn)的畸形繁榮。對此,一般國家都會(huì )采用貨幣政策進(jìn)行管理。原因在于,房地產(chǎn)價(jià)格的畸形上漲,總是過(guò)于寬松的貨幣政策所致。解決的正道就是收縮貨幣供應,恢復流動(dòng)性常態(tài)。如此,則房?jì)r(jià)自然回落。這是真正的“宏觀(guān)”管理,也是抽象化、普遍化的管理手段。因為,貨幣當局對企業(yè)、行業(yè)根本不做區分,利率上調會(huì )影響所有企業(yè)。面對這樣的宏觀(guān)管理,企業(yè)組織再?lài)烂,也無(wú)法進(jìn)行游說(shuō)。
  中國近些年來(lái)對房地產(chǎn)市場(chǎng)的調整,與此正好相反;诟鞣N各樣的考慮,有關(guān)部門(mén)基本上不使用“宏觀(guān)”管理措施,比如,不用貨幣政策,拒絕調整利率,而是頻繁地使用各種行政手段或準行政手段?梢哉f(shuō),有關(guān)部門(mén)并未對經(jīng)濟進(jìn)行“宏觀(guān)”管理,只有一個(gè)又一個(gè)個(gè)別的、特殊的管理手段的組合。
  這樣的管理會(huì )導致諸多嚴重經(jīng)濟與社會(huì )后果,其中之一就是給各種各樣組織化程度較高的企業(yè)、行業(yè)提供了無(wú)數游說(shuō)的機會(huì )。非宏觀(guān)的“宏觀(guān)調控”會(huì )通過(guò)幾十個(gè)政府管理部門(mén)、通過(guò)幾十個(gè)省級政府、通過(guò)成百上千的市縣政府進(jìn)行,每個(gè)環(huán)節上都可能留出寬敞的后門(mén)。毫無(wú)疑問(wèn),必然是那些與政府關(guān)系密切的企業(yè)如國有企業(yè)、組織化程度較高的企業(yè)如房地產(chǎn)企業(yè),對這些調控政策的制定過(guò)程具有較大影響。他們可以讓必要的調控政策不能出臺或者拖延,他們可以弱化它的效力,他們也可以游說(shuō)政府按照他們的意愿調整政策。其結果,每一次調控都難以到位,每一次調控,都因為不同人群、企業(yè)、行業(yè)的力量失衡,而推動(dòng)經(jīng)濟結構日益趨向失衡。房地產(chǎn)行業(yè)就是一個(gè)顯著(zhù)的例證:過(guò)去十幾年來(lái),有關(guān)部門(mén)一直在調控這個(gè)市場(chǎng),但現在的這個(gè)市場(chǎng)比十幾年前更扭曲了。
  房地產(chǎn)企業(yè)的確貪婪而敗德,但這并不可怕。明智的政治家會(huì )讓貪婪的人、企業(yè)沒(méi)有機會(huì )影響決策過(guò)程。做到這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單,就是回到教科書(shū)所說(shuō)的管理市場(chǎng)經(jīng)濟的常識。如果政策設計者、操作者拒絕這樣做,那么,貪婪的房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì )在一個(gè)又一個(gè)喜出望外的收獲中,更為堅定地扮演人民公敵的角色,且以強者的姿態(tài)顧盼自雄。
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