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| 創(chuàng )業(yè)者必經(jīng)的三個(gè)境界 |
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| 2008-09-12 作者:水君 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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近代博學(xué)通儒王國維在其名著(zhù)《人間詞話(huà)》中寫(xiě)道，古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種境界：第一境界是“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨上高樓，望盡天涯路�！钡诙辰缡恰耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴�！钡谌辰缡恰氨娎飳にО俣�，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處�！睂τ趧�(chuàng )業(yè)者而言，要從無(wú)到有、從小到大做一件事情，開(kāi)創(chuàng )一番自己的事業(yè)，亦可將其同“成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者”相比，其歷程也必須經(jīng)歷上述三重境界。
境界一“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨上高樓，望盡天涯路�！眲�(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)前期，最重要的就是目標的選擇。好的開(kāi)始是成功的一半。如果沒(méi)有明確的目標，只憑一時(shí)的沖動(dòng)，朝三暮四，要想獲得創(chuàng )業(yè)的成功無(wú)異于航船在黑暗的海面上行駛。這樣的成功可能更多源于僥幸，而這樣的失敗卻是一種必然。誠然，創(chuàng )業(yè)方向的選擇是一件令人困惑的事情，有時(shí)甚至帶有很偶然的因素，但要成功必然需要扎實(shí)周全的前期準備。需要通過(guò)對環(huán)境的詳細分析，找出環(huán)境對于自己的機會(huì )和威脅，從而可以趨利避害；要全面深刻認識自我，了解自己的優(yōu)勢與劣勢，以便能夠做到揚長(cháng)避短。在分析了內外環(huán)境的基礎上，高瞻遠矚，把握機會(huì )，確定方向，為成功創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)正確的航向。
境界二“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴�！币坏┐_定了方向，創(chuàng )業(yè)者必須持之以恒，不懈努力，切忌臨門(mén)一腳，而后悄無(wú)聲息。創(chuàng )業(yè)要成功，必須按部就班，按照一定的步驟穩扎穩打，才能提高創(chuàng )業(yè)成功的幾率。干了幾天就沒(méi)興趣，或是遇到挫折就心灰意冷，或是不斷更換目標，這都是創(chuàng )業(yè)的大忌。即使是好的項目，沒(méi)有了艱辛的付出也很難收獲成功。再者，現在市場(chǎng)意識已經(jīng)深入人心，大家都在搜尋好機會(huì )，輕輕松松獲得成功的例子早已是明日黃花，在如此競爭激烈的市場(chǎng)中沒(méi)有誰(shuí)會(huì )隨隨便便成功。所以，此時(shí)的創(chuàng )業(yè)者需要知難而進(jìn)，埋頭苦干，不畏艱難，不怕冷嘲熱諷，不怕失敗，勇往直前。
境界三“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處�！碑攧�(chuàng )業(yè)者經(jīng)過(guò)不懈努力，所追求的事業(yè)獲得初步成功的時(shí)候，他往往感到力不從心，自己的精力、知識都跟不上事業(yè)發(fā)展的需要了。隨著(zhù)事業(yè)的成長(cháng)，規模的擴大，創(chuàng )業(yè)者不可能再做到剛創(chuàng )業(yè)時(shí)候那樣事必躬親，凡事都親自過(guò)問(wèn)了。這時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者需要建立健全規章制度，選拔使用優(yōu)秀的管理者替代自己，依靠完善的制度，通過(guò)分權、授權，將一部分日常工作交給下屬去做，而自己專(zhuān)心于研究企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)行戰略性思考。這一境界要求創(chuàng )業(yè)者及早關(guān)注制度建設，學(xué)會(huì )選人、用人，知人善任，替自己分憂(yōu)解愁。 |
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