上周，央視有報道稱(chēng)，中國民企獲準在非洲烏干達的維多利亞湖畔建立一塊橫跨烏干達2�。▍^）、面積相當于20個(gè)澳門(mén)大小的貿易區，由烏干達政府賦予地方立法權。烏方承諾，允許該貿易區在10年內達到50萬(wàn)居民。這表明已經(jīng)有精明的中國商家將眼光瞄準了非洲。

    近年來(lái)，中國的經(jīng)濟發(fā)展歷程與上世紀20年代的美國和80年代的日本具有很高的相似性：成為“世界加工廠(chǎng)”，擁有巨額外匯儲備，本幣面臨較大升值壓力，資產(chǎn)價(jià)格膨脹。作為“世界加工廠(chǎng)”，中國處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值低端，而人民幣升值正進(jìn)一步擠壓中國制造業(yè)的盈利能力，其結果是許多制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。在這樣的背景下，“走出去”進(jìn)行跨國并購有利于中國企業(yè)參與全球競爭，改變缺乏核心技術(shù)、國際市場(chǎng)、國際品牌和全球化渠道的現狀。
    目前，美國華爾街引發(fā)的全球金融危機正在全球范圍傳播和蔓延。國外資產(chǎn)迅速貶值，目前日本200家市盈率最低的上市公司平均市盈率不足2倍。盡管中國經(jīng)濟的基本面依然是健康的，但由于長(cháng)期的出口導向型經(jīng)濟增長(cháng)模式，中國難以在這場(chǎng)大危機中獨善其身�！爸袊�制造”在2008年提前感受到嚴冬的考驗。而“危中之機”是，發(fā)達國家的企業(yè)受限于本土經(jīng)濟增長(cháng)緩慢、勞動(dòng)力成本過(guò)高等因素而無(wú)力拓展更寬廣的國際市場(chǎng)，“中國制造”走出去的時(shí)機已經(jīng)成熟。
    為幫助“中國制造”度過(guò)美國金融危機帶來(lái)的“寒冬”，國務(wù)院出臺了擴大內需的十大措施，確定了4萬(wàn)億元的大規模投資計劃。措施得當，“中國制造”僅靠潛力巨大的內部需求就可以過(guò)一個(gè)暖冬。但除了擴大內需，“中國制造”還可以尋求走出去的發(fā)展途徑�！皟蓷l腿走路”的話(huà)，效果可能會(huì )更好。
    “中國制造”要走出去，去哪里較好？處在全球化邊緣角色的非洲或許是一個(gè)不錯的選擇。中國現代國際關(guān)系研究院的經(jīng)濟安全專(zhuān)家江涌曾表示，這次的全球性金融危機中，參與全球化程度越高的國家，受金融危機的影響越大。相比之下，非洲大陸或許是較好的避寒勝地。
    《經(jīng)濟學(xué)人》雜志曾將非洲描述為投資“最后的伊甸園”。今年9月在天津舉行的夏季達沃斯論壇上，非洲的投資機會(huì )也成為與會(huì )專(zhuān)家熱議的焦點(diǎn)。他們用“前沿市場(chǎng)”來(lái)形容這些剛剛興起的市場(chǎng)，以區別于“新興市場(chǎng)”。
    美國商務(wù)部的一份調查數據證實(shí)了上述判斷。該數據顯示，外國對非洲的投資回報率約在30%以上，而這一比例在亞洲僅為16%，在全球為14%。世界銀行下屬的國際金融公司非洲地區經(jīng)理埃文斯·奧桑諾曾表示，未來(lái)10年非洲的基礎設施建設預計需耗資2500億美元。這或許將是“中國制造”的巨大機會(huì )。
    除資源、能源產(chǎn)地外，非洲作為一個(gè)前景廣闊的市場(chǎng)，也越來(lái)越得到中國公司的認同�；�礎設施建設、農業(yè)開(kāi)發(fā)、制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和醫藥產(chǎn)業(yè)都是非洲國家現階段具有較多投資機會(huì )和較大投資需求的，而中國企業(yè)在這些領(lǐng)域具有一定的競爭力。
    必須指出的是，走出去除了有更多的機會(huì )，也存在較多的風(fēng)險。還是以非洲為例，非洲是投資環(huán)境相對比較薄弱的地區，投資者在進(jìn)入非洲的過(guò)程中，隨時(shí)可能遇到各種風(fēng)險，其中包括治安方面的風(fēng)險，想要進(jìn)入非洲的中國商家們對此也應做好充分準備。