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| 2008-11-17 成露 來(lái)源:工人日報 |
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一段時(shí)間以來(lái)，受全球金融危機影響，我國東南沿海一些企業(yè)國外訂單減少，生產(chǎn)量下降，有的出現了“用工閑置”現象。出人意料的是，不少企業(yè)非但沒(méi)有簡(jiǎn)單地采取裁員手段應對危機，反而緊緊抓住這段非常時(shí)期培訓工人，提升工人的技能水平，這些工人絕大多數都是來(lái)自?xún)鹊氐霓r民工。顯然，與那些把“裁員”視為應對危機不二法寶的企業(yè)相比，選擇“培訓工人”顯得更高明，更積極，更富遠見(jiàn)。
從市場(chǎng)競爭的角度來(lái)看，危機往往就是“危險加機遇”。東南沿海一些企業(yè)，本身面臨著(zhù)結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的迫切現實(shí)，尤其是那些僅僅通過(guò)產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工、沒(méi)有高附加值、過(guò)度依賴(lài)外貿的企業(yè)，即便沒(méi)有全球金融危機的影響，日子也不好過(guò)了。
金融危機來(lái)了，企業(yè)應對危機的手段，往往就是企業(yè)抓住機遇的手段，往往取決于企業(yè)的眼光，決定著(zhù)企業(yè)的轉向和未來(lái)。
具有借鑒意義的是，東南沿海一些企業(yè)主動(dòng)安排閑置農民工進(jìn)行技能培訓，積極為適應企業(yè)的產(chǎn)品結構調整、市場(chǎng)轉型打好基礎，為立足市場(chǎng)、加大未來(lái)抗風(fēng)險能力打好基礎。這其實(shí)是企業(yè)迎難而上，在結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢下先走一步。
先行者必將贏(yíng)得先機。那些簡(jiǎn)單裁員或辭退農民工的辦法，可能一時(shí)降低了企業(yè)成本，渡過(guò)一時(shí)困難，但也有可能失去了搶占市場(chǎng)先機的機會(huì )。
“培訓工人”比“簡(jiǎn)單裁員”更能凝聚人心，共克時(shí)艱。眼下，我國正在與金融危機的不利影響賽跑，總額高達4萬(wàn)億元，涉及基礎建設、鐵路建設、高速公路和機場(chǎng)建設等十大項目的經(jīng)濟刺激方案，提振了市場(chǎng)信心。當此關(guān)頭，遇到困難的企業(yè)要挖掘和發(fā)揚自身優(yōu)勢，多一點(diǎn)清醒，多一點(diǎn)遠見(jiàn)，加緊提升工人技能水平，優(yōu)化結構，創(chuàng )新產(chǎn)品，這才是企業(yè)求生存求發(fā)展的命脈。
而對于那些因企業(yè)停產(chǎn)、歇產(chǎn)而返鄉的農民工，地方政府、有關(guān)部門(mén)要及時(shí)掌握情況，做好安排，給予援手。最關(guān)鍵的就是要及時(shí)了解返鄉農民工的就業(yè)狀況，積極安排好他們的再就業(yè)技能培訓。畢竟，培訓農民工，提高他們的技能，地方政府、有關(guān)部門(mén)負有重要責任。
可以說(shuō)，加強技能培訓是減少金融危機沖擊農民工就業(yè)的重要手段，也是穩定這個(gè)群體、幫助這個(gè)群體主動(dòng)適應結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的必要之舉。農民工數量龐大，有關(guān)部門(mén)提供的最新數據是，2007年農民工達到2.26億人。不妨設想一下，只要十分之一的農民工就業(yè)受到影響，絕對值就將達到2200萬(wàn)人。
讓離開(kāi)土地進(jìn)入工業(yè)鏈條的農民工有光明的就業(yè)前景，無(wú)論對于中國經(jīng)濟，還是工業(yè)化、城市化進(jìn)程而言，都是一個(gè)重要的前提。國家已部署了擴大內需的十項措施，渡過(guò)眼前這個(gè)難關(guān)，今后東部發(fā)達地區的勞動(dòng)力缺口仍然會(huì )很大。但是，長(cháng)期以來(lái)，可以說(shuō)，我們對農民工的培訓是欠賬的，是遠遠不夠的。當前，恰是加強培訓的一個(gè)時(shí)機。
我們高興地注意到，有些地方已經(jīng)積極安排返鄉農民工進(jìn)行培訓，啟動(dòng)了“返鄉農民工免費培訓工程”，因企業(yè)停產(chǎn)、歇產(chǎn)而返鄉的農民工，剛從東南沿�；貋�(lái)，就進(jìn)入了培訓班學(xué)習新的技能，接受創(chuàng )業(yè)輔導。
比如，在四川廣安市廣安區，從沿海返鄉的農民工，過(guò)去大多從事服裝、制鞋、玩具等輕工產(chǎn)品加工，而該區工業(yè)園區以機械加工、冶金等制造型企業(yè)為主，回流農民工不容易馬上就找到適合的工作，培訓班針對沿海和廣安兩地的產(chǎn)業(yè)結構差異，開(kāi)展車(chē)、鉗、電焊、機械加工等技能培訓，讓返鄉農民工盡快掌握實(shí)用技術(shù)，重新走上就業(yè)之路。
這種做法，最大程度地降低了金融危機對農民工的就業(yè)沖擊和心理沖擊，幫助農民工度過(guò)就業(yè)彷徨期。 |
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