美國媒體14日援引知情人士的話(huà)說(shuō)，面臨破產(chǎn)的通用汽車(chē)公司與工會(huì )就員工醫療基金的關(guān)鍵談判破裂，通用已開(kāi)始考慮申請破產(chǎn)保護。很顯然，強大的工會(huì )也許寧可讓通用破產(chǎn)，也不愿意犧牲勞工利益。這是國外不少企業(yè)面臨世界經(jīng)濟危機時(shí)不得不面對的內部環(huán)境。

　　而國內企業(yè)，不僅沒(méi)有強大的勞工組織與資方抗衡，而且危機一來(lái)，馬上就已經(jīng)有大批政經(jīng)人士在為企業(yè)呼吁，什么暫停執行勞動(dòng)合同法，暫停員工帶薪休假制度，取消最低工資標準，等等。
　　眾所周知，在一個(gè)勞工保護組織健全的國家和地區，一個(gè)工人法定時(shí)間內的收入基本上是足以保證全家人豐衣足食的，那種血腥的掠奪早已被長(cháng)期平等博弈帶來(lái)的勞資雙方的互惠互利所取代。而在國內，一盤(pán)散沙的員工根本沒(méi)有任何力量抗衡組織強大的資方，政府不得不以最低工資標準的形式保證員工的最低福利，這個(gè)最低標準的福利，基本上只能勉強滿(mǎn)足員工最低標準的、甚至缺乏足夠尊嚴的生活。在這樣的條件下還在呼吁削減員工福利，呼吁工資由市場(chǎng)競爭決定，實(shí)在是良心大大的壞了，只會(huì )導致野蠻的叢林競爭法則在勞動(dòng)力市場(chǎng)上重現。
　　要改變內需不足的"經(jīng)濟結構性矛盾"，就必須給員工以足夠的福利保證，不僅土地、企業(yè)要"休養生息"和擴大再生產(chǎn)，員工也要休養生息和擴大再生產(chǎn)，而員工(人)能夠休養生息和擴大再生產(chǎn)，乃是企業(yè)能夠擴大再生產(chǎn)的前提條件。
　　國內工人(壟斷國企員工除外)的工資和勞動(dòng)保障水平已經(jīng)夠低了，企業(yè)家應該"知足"，不應得寸進(jìn)尺步步緊逼。資本家和企業(yè)家應以員工高工資為榮。不能為員工提供足夠的尊嚴和價(jià)值保障、不能讓他們也過(guò)上有尊嚴的體面的生活，應該被資本家、企業(yè)家引為恥辱。
　　央視《贏(yíng)在中國》第三賽季中，有一段史玉柱對一個(gè)企業(yè)已有規模的選手的點(diǎn)評，日前被重新貼上了博客，也可算是"因時(shí)而重生"，不妨抄錄如下："我建議你走高工資路線(xiàn)。表面上看，給員工增加工資好像是增加成本，但根據我自己的經(jīng)歷，我給員工增資的時(shí)候，緊接著(zhù)就是我利潤最好的時(shí)候。這點(diǎn)或許你不太認可。但你仔細想想，這里面有道理。對老板來(lái)說(shuō)，你別指望最基層第一線(xiàn)的員工跟你一樣有雄心抱負，對你強調的那種企業(yè)文化有認同，實(shí)際上他們更多的人還是面臨著(zhù)要考慮個(gè)人利益問(wèn)題。在一個(gè)行業(yè)里，如果長(cháng)期走低工資路線(xiàn)，無(wú)疑將影響隊伍的穩定，企業(yè)必須會(huì )做不好。另外，對老板來(lái)說(shuō)，走高工資路線(xiàn)，那你和員工的關(guān)系你處主動(dòng)地位，如果走低工資路線(xiàn)，實(shí)際上你是被動(dòng)的。如果你能比你前面兩個(gè)競爭對手的員工工資、稍微提高一點(diǎn)，我堅信一年之后，你的利潤率會(huì )提高。當然，這樣做需要勇氣和智慧，但我建議你試試。"