國企收購友邦理應鼓勵支持
    2009-03-03    阿西    來(lái)源:新京報

  據《東方早報》報道,中國人壽正在與美國國際集團(AIG)就收購其亞洲壽險子公司友邦保險(AIA)一事進(jìn)行談判,中國保監會(huì )副主席李克穆上周四在國新辦的新聞發(fā)布會(huì )期間,也表示保監會(huì )較為關(guān)注交易結果,并正在注意友邦穩定性。

  統計數據顯示,2008年友邦在中國大陸市場(chǎng)上的保費收入約為80億元,占所有外資人壽保險公司總保費收入的21%。雖然與同期的中國內資保險公司相比并不突出,但其在高端市場(chǎng)和上海、北京等大城市的影響卻很大。
  在保險市場(chǎng)里,友邦在中國的地位如同保險公司的黃埔軍校,是第一家將壽險營(yíng)銷(xiāo)員制度,即經(jīng)紀人上門(mén)、上街賣(mài)保險帶到中國來(lái)的壽險公司。它可能會(huì )遇到某種經(jīng)營(yíng)的困難,但要是全軍覆沒(méi),那么整個(gè)保險經(jīng)營(yíng)的原則也許都會(huì )被打亂。
  這是個(gè)有巨大社會(huì )成本的信用問(wèn)題,為此可以說(shuō)中國保監會(huì )和香港保監局關(guān)心友邦的穩定,不亞于美國保險監察當局。中國保險公司此時(shí)參與收購,無(wú)論結果如何,都可以顯示出卓越的市場(chǎng)領(lǐng)導效應,比做多少次廣告推廣都強。
  當然處理意外事件的必要勇氣,并不構成收購的充分條件。但此時(shí)收購友邦,即使從投資的角度說(shuō)也是一箭雙雕,既能回避我們通常收購海外公司的短處———不熟悉情況,因為友邦的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)都在亞洲,最好的在中國大陸和香港;也能在A(yíng)IG財務(wù)困難的時(shí)候,叫上個(gè)好價(jià)錢(qián)。
  友邦的資產(chǎn)基本都在亞洲,主要涉足中國大陸、香港地區、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國、韓國、澳大利亞、新西蘭、越南、印度尼西亞與印度市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。這些地方無(wú)疑是這次經(jīng)濟危機金融損失較小的地方,尤其是中國大陸。從目前的情況看,友邦在中國大陸的資產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),這得益于中國保險市場(chǎng)管理的保守性和嚴肅性,因為這塊資產(chǎn)沒(méi)有卷到AIG衍生產(chǎn)品的旋渦里。
  AIG上周末股價(jià)收盤(pán)僅為0.46美元,距其一年前的50多美元的價(jià)格,差不多已經(jīng)跌去99%,這已經(jīng)是清算狀態(tài)的股價(jià)了。曾經(jīng)是世界上市值最大的公司,動(dòng)輒上千億,而今只有不到12億美元市值,無(wú)論怎么計算都值。并且我們現在談的不是收購AIG的全部,而是只收購友邦在亞洲市場(chǎng)的資產(chǎn),并不需要去承擔它在衍生產(chǎn)品上的損失,和其他應付賬款。
  已接受美聯(lián)儲1500億美元資助的AIG,自去年9月來(lái)為應對現金短缺,一直在大打折扣出售資產(chǎn)籌集現金。最為人矚目的就是這次忍痛割?lèi)?ài),出售友邦的49%股權。整個(gè)交易估價(jià)在200億美元,AIG正在接受各方投標。據說(shuō)除了中國人壽有意投標外,英國保誠保險、加拿大宏利金融和新加坡淡馬錫都表示了堅定的投標意向。
  當此環(huán)境之中的種種信息表明,中國保險公司收購友邦應當趁勢而為,要有勢在必得的信心才對。千萬(wàn)不要因為收購海外公司多次失敗的陰影,而舉棋不定,錯失一箭雙雕難得的機遇———因為這表面是投資海外權益,而實(shí)際納入囊中的資產(chǎn)都在亞洲,最好的都在中國。

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