實(shí)體企業(yè)從事套保是在毀滅自己
    2009-04-09    作者:葉檀    來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
    一個(gè)流傳已久的錯誤觀(guān)念是,企業(yè)從事套?梢枣i定成本,降低損失。但從去年、今年披露出來(lái)的案例看,多數企業(yè)受損而非得益。除非套保盈利的企業(yè)全都悶聲不響,而虧損的企業(yè)在那兒大叫大喊,要求國家補貼。
  術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,企業(yè)就應該從事自己所擅長(cháng)的行業(yè),降低成本提高效率成為行業(yè)中的翹楚,自然會(huì )有投資者慧眼識珠,給予這些企業(yè)準確的估值。如通用汽車(chē)、GE,事實(shí)上我們很難把從事套保的企業(yè)當作真正的實(shí)體企業(yè),他們龐大的表外資產(chǎn)、他們購買(mǎi)的那些結構性產(chǎn)品最終毀滅了自己。當投資者在投資時(shí),以為自己投資的是一家火鍋店、一家軟件企業(yè),不料卻是為一個(gè)外行的投資公司買(mǎi)單,隱形風(fēng)險莫此為甚。投資者為什么不去投資真正一流的股權公司以規避風(fēng)險呢?顯然,其中出現了信息傳導的失誤和真正的錯配。
    以中信證券為例,他們大手筆購買(mǎi)的外匯結構性產(chǎn)品偏離了實(shí)體主航道,購買(mǎi)股票者是在為未曾披露、不曾預料到的外匯風(fēng)險買(mǎi)單。
  再以東航和國航為例,為了鎖定燃料油價(jià)格風(fēng)險,在石油價(jià)格高達每桶140美元的時(shí)候,買(mǎi)入了行權價(jià)格為140美元的石油看漲期權 (俗稱(chēng)C140),允許他們在油價(jià)上漲超過(guò)140美元時(shí),仍然以140美元的價(jià)格購買(mǎi)石油。為了支付購買(mǎi)C140的費用,他們賣(mài)出了若干個(gè)允許其他投資人在油價(jià)跌破60美元時(shí),仍然以每桶60美元的價(jià)格向他們拋售石油的權利(簡(jiǎn)稱(chēng)P60)。
  在簽約的當時(shí),看上去是一筆理性的投資,油價(jià)正在向每桶200美元的高位攀升,絕對不可能跌到60美元以下。并且,按照上一年度的航空市場(chǎng)占有量,兩家公司制訂了套保的數額,以鎖定公司下一個(gè)年度的用油成本?此品浅@碇堑奶妆2呗,在2008年遭遇重大打擊,油價(jià)在2008年下半年大幅下跌,最低到達每桶34美元。油價(jià)一跌,預示著(zhù)經(jīng)濟緊縮期到來(lái),航空市場(chǎng)驟然萎縮,原有的用油量遠超過(guò)兩公司的實(shí)際用油量。導致兩公司不得不承擔雙倍的損失,高峰時(shí)期損失均超過(guò)80億人民幣。
  那些事后諸葛亮認為是兩公司的套保比例不對,風(fēng)險太大,他們認為,存在著(zhù)事先確定一個(gè)理智的套保比例,并且這個(gè)最先套保比例(華爾街稱(chēng)之為對沖比例)能夠使得兩個(gè)公司在承擔相同風(fēng)險下獲得更大的收益,或者在獲得相同收益的情況下承擔更小的風(fēng)險。
  好了,如果說(shuō)兩家公司以往的套保比例不對,事后諸葛亮們是否應該拿出一個(gè)合適的套保比例的計算方法呢?他們能夠預知明年的航空市場(chǎng)需求量嗎?他們能夠預知下個(gè)季度燃料油期貨價(jià)格嗎?如果不能的話(huà),他們從哪兒得到這么一個(gè)精確的套保比例呢?連國際一流的長(cháng)期資本管理公司都不行;他們過(guò)于相信資產(chǎn)組合,沒(méi)有經(jīng)受住俄羅斯國債風(fēng)波的沖擊,而轟然倒閉。
  如果真有這種方法的話(huà),我們實(shí)際制造了一臺合法的印鈔機,實(shí)體企業(yè)不用提高效率,不用降低成本,就可以通過(guò)資產(chǎn)組合的辦法(套保其實(shí)是資產(chǎn)組合的一種方式)源源不斷地從資本市場(chǎng)中吸納資金,產(chǎn)生交易利潤。這臺印鈔機稍加改動(dòng),就能夠成為物理學(xué)意義上的永動(dòng)機,大家躺在套保公式上吃吃喝喝就行了。
  最近江西銅業(yè)又爆出套保巨虧,由于上市公司未給出詳細的交易數據,我們只能從粗略的資料中得知,他們是在上海期貨市場(chǎng)做多期銅,在美元上漲而原材料暴跌過(guò)程中出現重大損失。他們當初無(wú)非是認為,他們作為行業(yè)內高效的企業(yè),應該具有戰勝原材料價(jià)格上漲、獲得正向的收益率的權力。但他們低估了美元上漲的形勢,高估了自身實(shí)力。實(shí)際上,如果他們真的對自己的生產(chǎn)效率充滿(mǎn)自豪,更好的辦法是在股價(jià)錯誤時(shí)回購自己公司的股票,給市場(chǎng)正確的信號,這才是對投資者、對公司最負責任的辦法,最終也會(huì )通過(guò)股價(jià)上漲獲得回報。事實(shí)上,就在期銅價(jià)格下跌時(shí),國內有色金屬上市公司尤其是銅業(yè)公司的股價(jià)還在上漲。
  當然,許多企業(yè)跨行業(yè)從事股權投資等業(yè)務(wù),并且收益不錯,如聯(lián)想投資公司就得到了股權投資行業(yè)的認可。但聯(lián)想電腦與聯(lián)想投資公司顯然是兩回事,投資公司聘請了一流的專(zhuān)業(yè)人士執掌,不會(huì )構成對聯(lián)想電腦巨大的表外負債壓力。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果聯(lián)想電腦不存在,投資公司就只是一家專(zhuān)業(yè)的金融機構。柳傳志先生回到電腦主業(yè),調整公司治理結構力挽狂瀾是對的,他幸虧沒(méi)有頭腦發(fā)昏,試圖以套保來(lái)彌補實(shí)體的虧損。
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